宗慶后3名私生子女和宗馥莉爭產的事情被曝光后，宗馥莉被推上了輿論的風口浪尖。

在一些人士的言論中，他們稱宗馥莉是不近人情的狠角色。

比如，宗馥莉的三叔宗澤后說宗馥莉從小就自私，六親不認，做事不厚道。

比如一位熟悉宗慶后的知情人士說去美國留學前，宗馥莉是一個快樂開朗的小女孩。留學回來后，宗馥莉“像公主，不近人情”。

然而與3名私生子的母親杜建英相比，宗馥莉是小巫見大巫，杜建英才是真正的狠角色。

杜建英1991年進入娃哈哈工作。

根據娃哈哈一名老員工的發(fā)帖可知，當時宗慶后的男助手看中了杜建英，便說服宗慶后讓杜建英入職娃哈哈。

如果杜建英入職后，和宗慶后的男助手結婚生子，外界不會多說什么。

但是杜建英偏偏看中了已婚的宗慶后。

一個擁有正常三觀的女人，是絕對不會做已婚男人的小三的，更不可能還為已婚男人生小孩。

但這些，杜建英偏偏都做了。

她難道不知道這樣會傷害宗慶后的原配施幼珍和他們的孩子宗馥莉嗎？

杜建英都知道，她就是選擇了傷害她們。并且生孩子，還以在國外照顧宗馥莉為幌子，利用宗馥莉。

對于杜建英而言，做小三，為已婚男人生孩子，獲得了利益實在太大了。

事實證明，宗慶后對她也很好。

她成為了娃哈哈的二號人物，成為了娃哈哈的“影子夫人”。

在娃哈哈公司，沒有人不尊敬她。

除了有地位，她也擁有了巨額財富。

在2008年之前，她通過自己控股的香港榮泰、紅安永盛投資、榮泰企業(yè)有限公司等公司，持股了娃哈哈集團旗下的多家子公司。

2008年，因為和宗馥莉的矛盾，她選擇離開娃哈哈，創(chuàng)辦了三捷投資公司。

三捷公司業(yè)務涵蓋生物醫(yī)療、新能源、新材料、教育、文化等領域。

在最高峰時，杜建英名下關聯了50多家企業(yè)，她賺錢賺得盆滿缽滿。

因為有錢，她出資創(chuàng)辦杭州娃哈哈雙語學校、杭州娃哈哈外籍人員子女學校和杭州娃哈哈未來培訓中心，還向西湖大學捐款1億，捐贈2000萬元設立“浙江大學數學高等研究院杜建英講席教授基金”。

可以毫不客氣地說，她不差錢，她原本可以體面的過完一生。

但是她偏不，她要撕下遮羞布。

她之所以這么做，還是因為巨大的利益，她想做娃哈哈的老大。

在爭產事件被曝光前，她就曾想拿下國資在娃哈哈的股權，但是失敗了。

如今她讓3名子女向宗馥莉索要21億美元的海外信托和宗慶后留下的娃哈哈29.4%的股份。

一旦她成功了，娃哈哈就變天了，她將聯合員工持股會，獲得娃哈哈的控制權。

這也就是說，杜建英要將宗慶后創(chuàng)造的勝利果實收入囊中。

她的野心實在太大了。

也正因此她不惜自曝丑聞，她讓宗慶后名譽受損，她讓3個孩子被貼上了“私生子”“野種”的標簽，她讓娃哈哈現在的發(fā)展蒙上了陰影。

甚至，她自己也被網友怒斥。

但顯然這些后果，她都想到了，要不然她不會讓3個孩子起訴宗馥莉。

如果宗慶后生前知道杜建英野心這么大，想從他女兒手中搶走他締造的商業(yè)帝國，不知道他后不后悔和杜建英發(fā)生故事。

但人生沒有假設，杜建英不僅要人，還要錢和公司。

相比宗馥莉，杜建英才是真正的狠角色。起碼宗馥莉沒有做別人的小三，沒有曝光父親的丑事，沒有讓母親出來痛斥杜建英。

相比杜建英，宗馥莉體面太多。

如今爭產大戰(zhàn)打響，對于有手段有智謀有實力的杜建英，宗馥莉想贏這一仗并不容易。

這場爭產大戰(zhàn)的結局如何，現在我們只能讓子D再飛一會兒。