一所尚未完全竣工的民辦大學，首年招生分數線竟力壓華南理工、廈門大學等老牌985高校

7月，廣西高考投檔線揭榜，一所新面孔以616分的物理組最低錄取線引發震動——超越華南理工大學（610分）、廈門大學（609分），甚至逼近北京理工大學（611分）。這所名為福建福耀科技大學的學校，此前幾乎不為公眾所知。

更令人驚訝的是，這所由“玻璃大王”曹德旺投資100億元創辦的民辦高校，此時距教育部正式批準其設立僅過去四個月。

01 百億資本與教育理想：一所非營利大學的誕生

2021年5月，河仁慈善基金會宣布出資100億元籌建福耀科技大學。這個由福耀集團創始人曹德旺創辦的基金會，首次嘗試將巨額資本投入高等教育領域。曹德旺曾坦言：“我沒上過大學，很仰慕大學。我覺得我能做點什么，就是把我賺到的錢用在教育上。”

歷經三年建設，2025年3月，教育部正式批準設立福建福耀科技大學。文件將其定位為“新型研究型大學”，性質為民辦非營利、公益性全日制普通本科學校。

學校坐落于福州高新區流洲島，占地1006畝的校園里，圖書館于7月15日剛剛開館試運行。在治理結構上，學校實行理事會領導下的校長負責制，由原西安交通大學校長王樹國出任首任校長。

校訓“敬天愛人，止于至善” 懸掛在嶄新的教學樓墻壁上，這八個字承載著創辦者的教育理想。

02 招生奇跡背后的三重密碼：資源、模式與愿景

首年招生即斬獲616分高線，福耀科大的成功并非偶然。曹德旺為首屆50名學生投入8億元預算，生均培養成本高達1600萬元。“我們是從體制上、機制上對標斯坦福”，曹德旺在采訪中直言。

這種高投入體現在三個方面：

• 頂尖師資配置：學校已匯聚15名海內外院士、56位全球前2%頂尖科學家及80余名國家級高層次人才，其中71.2%教師具有國際教研背景
• 精準專業布局：首批僅開設計算機科學與技術、智能制造工程、車輛工程、材料科學與工程4個本科專業，全部對接國家戰略新興產業
• 產業深度綁定：依托福耀集團的全球產業網絡，構建產學研一體化培養體系，學生可直接參與企業前沿項目

更打破常規的是，盡管按民辦機制運行，學校工科專業年學費僅5460元，僅為同類民辦高校的1/3至1/2。這種“高投入+低學費”模式，重塑了社會對民辦高校的認知。

03 教育實驗田：從貫通培養到學術特區

福耀科大正嘗試一系列突破性教育創新。最引人注目的是其 “本碩博貫通8年制”培養體系（3+2+3模式），目標是讓學生25-26歲獲得博士學位，比傳統培養路徑縮短3-4年。

教學組織上實行小班化+雙導師制，師生比控制在1：5左右。每位學生擁有學術導師和產業導師，定制獨立培養方案。這種模式在僅有50名首屆學生的體量下得以實現。

學校設立八個二級學院，包括計算與人工智能學院、智造與未來技術學院等前沿交叉領域。課程設計由企業技術專家參與，強調解決真實產業問題能力。作為 “學術特區”，福耀科大被定位為省部共建研究型大學，不受傳統高校編制限制，可全球引才。

04 挑戰與未來：光環下的未知道路

在一片驚嘆聲中，質疑也隨之而來。過度依賴單一產業的隱憂浮現——若有朝一日汽車行業波動，學生就業可能受限。同時，高度聚焦工科的培養模式也引發對學生知識結構廣度的擔憂。

教育專家指出，高校聲譽需要長期積淀。學術氛圍培育、培養體系完善、社會認可度提升，都需要時間檢驗。學位授予資格需逐年審批，持續吸引力仍是未知數。

但支持者以南方科技大學為例：初創時同樣備受質疑，如今已成熱門。福州市更規劃200億建設科技新城，將福耀科大列為核心項目，配套研發中心和孵化基地。

一位河南家長的選擇頗具代表性：孩子放棄鄭州大學選擇福耀科大，“這種選擇是冒險還是明智，四年后的就業數據會說明一切”。

05 破局者價值：中國高教改革的試驗樣本

福耀科大的突破性意義，遠超一所新大學的誕生。它探索著中國高等教育改革的三個關鍵命題：

• 資本與教育的關系：百億慈善基金如何突破傳統辦學資本邏輯
• 產業與學術的融合：企業辦學的“應用導向”與“研究深度”如何平衡
• 精英與普惠的兼顧：生均千萬投入的模式能否實現可持續

福建省教育部門已計劃推廣這種“產教融合”模式，籌備再建兩所同類大學。福耀科大的真正價值，在于為高教改革提供了寶貴的試驗樣本。

福耀科技大學圖書館的燈光在七月的福州夜空中漸次點亮，工人們仍在校園周邊鋪設最后一段路面1。幾位提前報到的新生漫步在流洲島上，望著圖書館透出的溫暖光芒。

616分的高考驕子們未必知曉，他們的選擇已成為中國高等教育改革的一枚重要砝碼。而校門外的宣傳欄上，“敬天愛人，止于至善”的校訓下，一行小字靜靜書寫著這所大學的終極使命：培養能解決“卡脖子”難題的產業科學家。