貴州
2025年7月17日晚，良品鋪子（603719.SH）一紙公告，為持續內卷的休閑食品行業投下一枚“重磅炸彈”：公司控股股東寧波漢意及其一致行動人良品投資，擬以12.42元/股的價格向長江國貿轉讓21%股份，交易對價10.46億元；第二大股東達永有限同步以12.34元/股轉讓8.99%股份，對價4.45億元。
兩次交易完成后，長江國貿合計持股29.99%，成為公司新控股股東，武漢市國資委正式成為實際控制人。
本質上，這場交易是良品鋪子面對行業巨變時的主動變革。過去幾年，休閑零食賽道同質化、價格戰成為常態。良品鋪子意識到必須讓供應鏈、資本、品牌三力合一，才能打開二次成長曲線。與長江國貿的牽手，正是在行業拐點期的主動破局。
依托國資資源，良品鋪子將聚焦產品創新與供應鏈整合，實現從“品質零食”向“品質食品”擴容，從產品商向產業生態組織者進化。
首先，良品鋪子在供應鏈方面將得到極大的優化。長江國貿在供應鏈綜合服務、現代倉儲物流等方面經驗豐富、資源眾多。長江國貿擁有自己的倉儲物流體系，能夠幫助良品鋪子提升物流配送效率，降低物流成本。同時，長江國貿在中東、東南亞的堅果直采基地，可助良品鋪子鎖定優質原料，降低原料采購成本，增強產品的價格競爭力。
再者，良品鋪子將依托國資資源，實現戰略轉型，從“品質零食”向“品質食品”擴容，從產品商向產業生態組織者進化。長江國貿與良品鋪子的“供需精準匹配”，前者強大的供應鏈綜合服務能力，與后者成熟的品牌渠道網絡，形成深度互補閉環。
對于整個休閑零食行業來說，良品鋪子引入國資起到了示范作用。長期以來，休閑零食行業存在同質化競爭嚴重、供應鏈效率低下等問題。良品鋪子作為“首個由地方國資控股的全國性休閑食品平臺”，率先完成從“產品競爭”到“供應鏈生態競爭”的戰略升維。這為深陷同質化競爭的其他企業提供了破局方向，有助于推動行業打破內卷，邁向高質量發展新階段。
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