默默無聞了十幾年的諾基亞，正在以一種極其霸道的方式重回賽場。

2021年之后，諾基亞對諸多國產手機品牌發起了近百場訴訟，訴訟地點分布于世界各地，涉及品牌甚多，我國的oppo、vivo品牌處于“重災區”之中。

而訴訟內容，依舊是老生常談的“專利”問題。

事實上，多年來，諾基亞在專利層面，幾乎與世界排的上號的手機廠商都有訴訟糾紛，似乎在手機市場的折戟沉舟，反而讓其騰出手在專利市場大刀闊斧的開拓。

當然，曾經因為沒有及時跟上智能機的大趨勢，諾基亞在2013年被微軟收購了手機業務部門，導致其在消費者眼中銷聲匿跡了許久。

所以，大多數時候，人們提起諾基亞，想起的往往是它那“過硬”的手機質量和老氣的手機外形，以至于其再次以“專利霸主”的身份出現在大家眼前時，震驚“諾基亞居然還活著？”的人不在少數。

沒錯，那個可以用手機砸核桃的諾基亞不僅活著，還活的很好、很瀟灑，在通信領域，它甚至已經彎道超車，重回世界巔峰了。

作為世界四大通信商之一，諾基亞在5G領域擁有多項先進的專利技術，與全球多家手機商進行了合作。

不過，穩定的技術輸出同樣意味著價格的高昂。

2018年，諾基亞公布的“5G標準必要專利許可費率”就達到了每部3歐元，折合人民幣大概在24元左右。

對比其他通信商公布的價格：華為每部最高不超過2.5美元，愛立信高端手持設備每部最高不超過5美元，低端則最高不超過2.5美元，中興通訊在1.5美元到2美元之間。

可以說，除了業內有名的“高通稅（高通按照每臺設備售價的2.275%收費，幾乎是其他通信商的四倍以上）”之外，諾基亞的專利價格絕對算得上高昂。

哪怕是按照當年的手機出貨量，諾基亞什么都不做，僅僅靠這一項專利費，每年就能收獲3億到4億歐元的純利潤。

比如：2022年諾基亞財報顯示，當年的專利許可相關收入達到了15.95億歐元，營業利潤為12.08億歐元，但是銷售成本，僅僅為500萬歐元，算下來毛利率高達99.7%，也就是說，這一項技術就為諾基亞帶來了近百億人民幣的純利潤！

這可真稱得上是“躺著都在賺錢”的買賣。

事實上，對于諾基亞極高的收費舉措，多年來被業內詬病頗深，但過硬的技術，還是讓各大廠商又愛又恨的繼續用下去。

當然，對于諾基亞毫不留情的訴訟要求，各家手機廠商也并不是好捏的柿子，紛紛進行了反向訴訟。

最終的結果，就是各有勝敗，沒有真正的贏家。

因此，到目前為止，大多數與諾基亞公司的訴訟，還是以和解居多。

但是，不管是勝訴、敗訴還是和解，對諾基亞來說都沒有太大的損失，因為類似于這種官司，兩方糾結的主要內容并不是“給不給錢”的問題，而是“給多少錢”的問題。

但是，對于手機廠商來說，損失可不小。

商人重利，任何方式的劍拔弩張，最終都是為了“利益分配”而戰。

比如，今年1月份，OPPO和諾基亞終于結束了長達兩年七個月的專利拉鋸戰，達成了“和解”，并共同簽署了“全球專利交叉許可協議”。

將近三年的訴訟生涯，這兩家龐然大物分別在中、英、法、荷、印等12個國家打了超過200個案件的官司，最終還是重慶第一中院確認了諾基亞標準必要專利的全球FRAND許可費率，才終結了這場“戰爭”。

這樣規模龐大的訴訟案件，兩方都付出了相當大的精力和財力，但相較只需提供技術支持的諾基亞，需要依靠商品售賣“回血”的OPPO卻因芯片官司生意大大受到影響，甚至還一度停止了德國的正常經營。

這樣看來，真正的贏家似乎還是諾基亞。

但在“專利霸主”的光環背后，在國際科技領域內卷如此嚴峻的背景之下，一個老牌強企真的能憑借“專利”穩坐釣魚臺，就此養老嗎？

根據今年全球四大運營商的財報來看，諾基亞現今發展并不十分如人意。

作為新世紀奔騰出的一匹黑馬，華為在今年上半年實現了營收和利潤雙增長；中興通訊也在旁邊悶聲賺大錢，保持雙增長；愛立信凈利潤出現了負增長。

但是諾基亞，半年營收和利潤卻雙雙下降了。

第三季度，其營收再度實現負增長，眼看2024年即將過去，如果四季度數據依舊如此，其全年財報的情況很有可能會像2023年一樣，一片飄綠。

就中國市場的情況，諾基亞的形式也是前景堪憂。

根據諾基亞的一名內部人士表示，諾基亞如今在中國設備市場的業務所占比例很低，還不到整體的百分之五。

鑒于逐漸縮減的營業規模，諾基亞大中華區逐漸開始了大規模的裁員之路，截止到10月中旬，其已經裁撤了將近2000個工作崗位，而這只不過是總公司總體計劃的其中一環而已。

因為近期市場競爭的加劇和規模的縮減，諾基亞計劃裁員人數多大14000名，占據歐亞總體員工的近三分之一。

就連諾基亞的總部荷蘭，同樣開始縮減工作崗位，其目的無非就是“降本增效”四字而已。

到目前為止，諾基亞總體裁員達到了7500人，成功省下了5億歐元的成本，“瘦身”成果十分顯著。

縱觀諾基亞的成長史，這樣的大動作，不得不說與2013年有異曲同工之妙。

2014年，縱橫手機市場許久的諾基亞做了一件大事：將諾基亞手機業務部門，以71.7億美元的價格賣給了微軟。

要知道，諾基亞曾是歐洲最值錢的公司，市值一度超過2000億歐元。

其公司的手機業務部門，更是曾創下過多次世界記錄。

2003年生產的諾基亞1100，在2009年停產之前，共賣出2.5億部，至今仍是手機界最暢銷的型號，沒有之一。

其次，還有賣出2.48億部的諾基亞1110、賣出2億部的諾基亞105系列、1.61億部的諾基亞3210等等。

根據外媒最新統計的數據顯示，手機界有史以來最暢銷的15個手機型號中，諾基亞就獨占七席。

但是，即便創下如此成就，它還是沒有抗住時間的考驗。

嚴格意義上來說，被收購之前，諾基亞手機業務就已經開始連年虧損了。

蘋果改變世界格局的初代全面屏“iPhone”橫空出世、電子業務開始全面普及、以及其他新興品牌的逐漸崛起，給諾基亞帶來的影響幾乎是致命的。

就像歐洲人自己說的那樣：“歐洲在很大程度上錯過了由互聯網引領的數字變革及其帶來的生產率提高”。

所幸，這些老牌企業對風向的把握還算得上準確。

出售手機業務后的10年時間，諾基亞幾乎將全部精力都放在了“科技研究”和“通訊發展”上。

在暫時脫節一段時間后，很快便趕上了最新的時代風潮，成功分上了“5G”的蛋糕。

現今，越來越多的通信企業開始重視“科技”的發展，明白靠他人不知道什么時候就會被“卡脖子”，明白公司的命脈和未來，不能因主動權的喪失而變得脆弱無比。

OPPO和諾基亞的官司，和多年前就已經開始砸錢高“科研”的華為，二者如今大不相同的境遇，何嘗不是曾經截然不同的選擇帶來的結果呢。

而如今不得不說一句，作為15年的行業霸主，諾基亞果然不負其往日的盛名。

穩定了5G通訊的市場后，他們很快開始“磨刀霍霍向6G”，并在全世界布局，不僅在國際領先的6G技術研究組織中成為重要角色，還參與了中國的6G技術標準化工作。

很有趣的一點是，已經銷聲匿跡了很久的諾基亞手機，如今倒是再一次在互聯網上掀起了風潮。

今年5月份，諾基亞推出了一批紀念版的“諾基亞3210誕生25周年紀復刻機”，一經推出便被搶購一空。

除此之外，曾經無人問津的諾基亞手機逐漸成為了打工人選擇備選機、家長選擇兒童手機的熱門選項，結實耐用的外殼和最高不超過三位數的價格讓很多人不禁說句“真香”。

40年的手機進化史，從摩托羅拉到諾基亞，從三星到蘋果，到如今各大中國國產品牌異軍突起，引領新一代行業變動，能看出來，這個行業總是江山代有才人出，各領風騷十幾年。

而40年的時間，同樣能讓人深刻認識到，如今依然是一個“技術”掌握在誰手里，誰就贏了的時代。

諾基亞不缺技術，所以，未來的勝利將是注定的。

只是，這份勝利究竟是殘存的輝煌和全新的開始，還要看諾基亞接下來的路要怎么走了。

參考資料：

1、中國經營報：《諾基亞全球瘦身，應對低迷市場實施大規模成本削減計劃》

2、通信產業報：《全球四大設備商半年業績透露什么？》

3、IT時報：《站在“十字路口” 歐洲電信業直言“需要改變”》

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作者：又又雙

編輯：一乙木