2025年7月22日，上海交大安泰經管學院及校友企業家一行赴日本關西，以“領導者人文素養提升之道”為主題，開展了一場融合歷史感知、心靈修煉與企業哲思的跨文化研學之旅。

京瓷與稻盛和夫紀念館：企業家精神的再思考

稻盛和夫，被譽為日本“經營四圣”之一，是兩大世界500強企業——京瓷公司和日本第二電話電信公司創始人。稻盛哲學是指稻盛和夫在長期的經營實踐中，總結出的一套獨特的哲學理念。

走進京瓷總部與稻盛和夫紀念館，學員們得以深入了解稻盛和夫的京瓷哲學——“敬天愛人”的經營理念與邏輯，尤其是如何從“人心”出發，構建強大企業文化和經營績效。

稻盛哲學的理念不僅在于解決“企業怎么做”，更回答“企業為什么做”。在展館中，稻盛和夫的手跡、語錄與事跡無不透露出一位企業家對“經營”與“人心”的深刻體悟。如“經營的核心是心”、“哲學是管理的靈魂”。

學員主動與自身企業的實際運營對照，形成一系列管理反思與創新思路。對他們而言，企業在商業邏輯之外，亦有如此溫暖且人性的經營模型，是值得學習的榜樣。

學員感言

領導力6期 陳松齡 太杰信息科技（上海）有限公司 執行總裁

1. 競爭：實力對等的映照

中美“背靠背”的展示格局，尤其是月球巖石與土壤展區面積相當的細節，直觀呈現了大國在尖端領域的實力對位。

這種競爭并非零和博弈，更像一面鏡子——既彰顯了各自的探索成果，也在無形中形成了技術突破的倒逼力，讓“仰望星空”的征途有了更明確的對標坐標。

2. 選擇：從觀展到做事的哲學

“量與精”的取舍，恰是世博會留給每個人的隱性考題。

有人追求“打卡式”的廣度，有人堅守“沉浸式”的深度，而后者更貼近“做難而正確的事”的本質。就像展會中那些需要沉下心解讀的科技理念或文化內核，真正的價值從不在速成的量，而在長期主義下對“精”的堅守——這既是觀展的智慧，更是生活與事業的準則。

3. 合作：交織共生的必然

“大烏干縱橫交錯”的意象（或許是指象征連接的建筑或展區設計），完美詮釋了世博會的核心精神。

不同文明、技術、理念如同脈絡般交織，恰恰說明：無論競爭如何激烈，全球性挑戰的解決終究依賴跨越邊界的合作。

這種“縱橫交錯”不是混亂，而是多元融合的生命力，也是人類文明向前的底色。

當下世界的三重鏡像：競爭中保持活力，選擇中堅守定力，合作中凝聚合力——或許這正是世博會超越展覽本身的價值所在。

領導力6期 謝麗莎 上海錦鋁金屬制品有限公司 副總經理

剛結束交大安泰科創領導力項目日本研學之旅，心靈被重重“撞”了幾下。

在大阪世博會，觸摸未來。未來城市的輪廓、智能家居的呼吸，不再是科幻電影。站在日本精心設計的“大屋根”下，那份無處不在的“以人為本”的溫度，像暖流一樣包裹著你——原來，真正的未來感，源于對“人”最深切的關懷。這讓我不禁深思：我們的企業，又該以何種“語言”，向世界傳達自己的靈魂與價值？定位，真真切切決定地位。

在京都，遇見“活著的哲學”。走進稻盛和夫先生的總部，仿佛翻開一部傳奇。“作為人，何謂正確？”這簡單的基石之問，重若千鈞，至今仍在心頭縈繞，咀嚼不盡。它像一面鏡子，映照初心。

而此行最“痛”也最珍貴的領悟，來自“失語”的瞬間。身處異國，語言成了高墻。不懂日語，英語也磕絆，那個在國內揮灑自如、“感覺良好”的我，瞬間被打回原形——像個無助的孩子，連花錢都變得小心翼翼。那一刻，強烈的渺小感與敬畏之心油然而生。才真正懂得：人可以自信地行走四方，但絕不可滋生一絲自大。世界的廣闊遠超想象，個體的邊界清晰可見。褪去浮華的“牛氣”，直面真實的“慫”，才明白：唯有沉下心，持續精進，用硬核的能力去丈量世界、創造價值，才是立身之本。

這趟旅程，是一次對未來的探視，一次對經營本質的叩問，更是一次對自我的深刻“歸零”。感謝師長引領！日本之行，帶回的不僅是見聞，更是清醒與力量。步履不停，修煉不止！

編輯：科創領導力項目組

課程咨詢

公開課：孫老師 021-52301088

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