陽光訊（記者 張偉 通訊員 張軒）在眉縣湯峪鎮郝口坡村的千畝獼猴桃園里，總能看到一個在田間地頭忙碌指導的身影。他，就是眉縣政協委員、國家級示范合作社帶頭人、2024年高素質農民培育學用貫通培訓班優秀學員劉軍斌。從城市白領到“土專家”，從6人小社到帶動2000多戶鄉親增收致富，劉軍斌的20年奮斗歷程，正是“學思用貫通、知信行統一”的生動寫照，充分展現了高素質農民培育的顯著成效和新時代職業農民的使命擔當。

學習賦能，打通產業瓶頸關

2004年，懷揣創業夢想的劉軍斌從寶雞旅游集團辭職回鄉，投身獼猴桃貯藏產業。然而，缺乏專業知識和市場經驗，讓他初嘗敗績，辛苦攢下的積蓄幾乎賠光。面對挫折，劉軍斌沒有氣餒，他深知知識才是打開成功之門的鑰匙。“不懂就學，不會就問”，成了他刻在骨子里的信念。

市場實踐是課堂，為摸清市場規律，他深入南昌等十多個城市的果品批發市場，從最基層做起，觀察交易、討價還價、記錄規律，向運輸司機請教保鮮“溫控秘訣”，在實戰中打磨市場嗅覺，積累了寶貴的“實戰MBA”經驗。

市場路走通后，他又將目光投向專業知識。主動報名參加各類農業培訓，跑遍西安、楊凌的農業院校，軟磨硬泡請來西北農林科技大學的專家教授，把課堂搬到了田間地頭、冷庫車間。從農業法規政策到農村經營管理，從市場營銷策略到貯藏保鮮技術，他像海綿吸水般吸收知識，筆記本記滿了厚厚十幾本，既有專家講課要點，也有自己的實踐心得。2018年，拿到“高級職業農民”證書時，他摩挲著燙金的字笑了——當年連獼猴桃保鮮都搞不懂的“門外漢”，終于成了名副其實的“土專家”。

實踐創新，構建致富共同體

深諳“一人富不算富”的道理，2008年，劉軍斌發起成立了合作社（最初6人）。他將企業管理的經驗和在培訓中學到的先進理念學以致用，創新推行“合作社+基地+農戶”模式，實現多方共贏：

標準化生產保品質：合作社統一提供技術指導、農資供應，嚴格按綠色標準化要求組織社員生產。他將培訓所學技術毫無保留傳授給社員，組建專業服務隊（冬剪、農資供銷、藥肥綠色防控），提供全程技術服務。

集約化經營降成本：直接對接廠家，以批發價供應農資，顯著降低社員生產成本。

品牌化營銷拓市場：注冊“大爺海”商標，積極參加各類農產品展銷會（如杭州農超對接會），運用培訓班學到的品牌營銷策略，不斷提升產品知名度和附加值。

產業化延伸增效益：帶領社員三次融資擴建，基地從200畝擴展到6530畝，冷庫從3座增至68座，建成集貯藏、交易、包裝、栽植于一體的批發交易中心，并引入四通道智能分揀線，大幅提升商品率和效率。

實踐成果豐碩：合作社社員從6人壯大到268人，輻射帶動周邊2000多戶農戶。建成國家級示范合作社，在江西、河南、浙江、廣州多地建立8個定向銷售市場，年貯藏銷售鮮果10000噸，年銷售收入突破6000萬元。眉縣獼猴桃真正成了走南闖北的“金果果”，劉軍斌成為鄉親們信賴的“領頭雁”。

初心如磐，回饋鄉梓促振興

身為高素質農民培育學用貫通培訓班的優秀學員，劉軍斌不僅精于產業，更深知責任。他的辦公室墻上，“誠信守信、綠色健康、合作共贏”不僅是企業精神，更是他踐行社會責任的行為準則。曾五年累計投入扶貧助農資金80萬元，幫扶180戶貧困戶發展獼猴桃產業。提供免費技術培訓、農資支持，制定“保護價+上浮”收購政策，年均收購貧困戶獼猴桃250噸。吸納8名貧困勞力穩定就業。每當年關都會堅持看望特困戶和五保戶，被孤寡老人譽為“比親人還親”。

鄉村振興號角吹響，劉軍斌信心百倍。2022年，他與郝口坡村村兩委聯合共建了“現代化智能設施大棚示范園”，流轉10畝土地試種的中華系紅陽獼猴桃長勢喜人。新擴建的9座冷庫和4000平方米分選包裝區已經投入使用，四通道分揀生產線正有條不紊地運轉，能根據大小、甜度、色澤快速分選果實，大大提升了產品的商品率。

作為高級職業農民，學用貫通培訓班的優秀學員，從返鄉創業的青澀，到如今引領一方產業發展的篤定，他的發展歷程深刻詮釋了“培訓賦能、實踐強能、擔當作為”的核心價值。他用知識武裝頭腦，讓科技為傳統農業插上翅膀；他用實干凝聚力量，將分散農戶組織成共富鏈條；他用擔當回饋鄉土，讓企業家的社會價值在田野間生根發芽。

站在智能大棚前，眺望秦嶺，劉軍斌目光堅定。他正規劃著擴大智能種植規模、發展冷鏈物流，為眉縣獼猴桃“百年產業、百億產值”的目標貢獻力量。他的故事，不僅是一個農民的奮斗史，更是高素質農民培育工程結出的豐碩成果，激勵著更多新農人在廣袤的鄉土大地上書寫學用貫通、振興鄉村的新篇章。