大鵬的內心里,一直藏著個秘密:
想當“大哥”。
這個想法,早在他還在搜狐供職時,就已經顯現了出來。有搜狐前員工向「文娛春秋」透露,有一年,剛拍第一季《屌絲男士》時,大鵬半開玩笑,半認真地對團隊說,希望大家以后都尊稱他為:大哥。
團隊里的小年輕們,嘴上叫著,心里卻犯嘀咕。有人比較抵觸,私下和朋友吐槽:“叫他大哥沒問題。可萬一哪天跟成龍大哥同臺,咱怎么叫?一個是真大哥,一個……”
話糙,理不糙。那會兒的“大哥”,江湖上認的,是真刀真槍打出來的那幾位。你一個拍網絡短視頻的,也配叫大哥?
但,大鵬覺得配。
當“老大”的夢,大鵬從初中就萌生了。當時,他模仿蔡志忠畫過一套漫畫,把同學都編排進去了,有人是將軍,有人是乞丐,而他的角色,是國王。
十多年后的2025年7月,大鵬執導的電影《長安的荔枝》上映,好評如潮,豆瓣開分7.7。
在而今的電影市場,尤其對于一部國產古裝片來說,這一分數,算得上是相當不錯的成績了。外界給出的評價,也多集中在“質感強”、“大鵬又進步了”這些贊美之詞上。
的確,《長安的荔枝》是“完成度極高”的一部電影。
從《煎餅俠》(豆瓣評分5.8),到如今的《長安的荔枝》,在踏入電影圈10年后,大鵬的導演能力確實在肉眼可見地精進。在名導紛紛撲街、同輩導演能力不濟的當下,這種進步,難能可貴。
大鵬,真的成了“大哥”。
25年前,大鵬參加高考,考了474分,原本懷揣文藝夢的他,聽從母親的建議,進了吉林建筑工程學院。大學里,他不安分,組建了“天空樂隊”,在長春的地下搖滾圈小有名氣。
后來,認識了一個隔壁學校彈吉他的小瘦子,彈得好唱得也好,想加入樂隊,但大鵬沒要他。那個小瘦子,叫金志文。
大四那年,一個女網友說可以幫他實現夢想,介紹了一個哈爾濱的唱片公司老板,焦總。
公司叫名人唱片,老板焦總說,北京的音樂人都夸他寫的歌很棒。公司墻上掛著女歌手紀如璟的簽名海報,大鵬覺得,自己的海報很快就要和她做鄰居了。(后來紀如璟轉型幕后,擔任唐嫣的經紀人。)
但明星的鄰居不好當。焦總說,他們包裝的是自費歌手,一張專輯,制作費十五萬。
十五萬,對一個來自吉林集安、母親常年患病、家里開著小飯館的家庭來說,是天方夜譚。大鵬回到家,自己訂了家飯店,把奶奶、叔叔和爸媽全請來,開了一場“眾籌”會。最后,父母湊了三萬八千塊錢給他,說盡力了。
大鵬拿著這三萬八,回到哈爾濱,跟焦總說,剩下的錢算他欠公司的,可以打欠條。焦總同意了。
2003年11月20日,大鵬在北京簽了約,交了錢。合同期三年,違約賠五十萬,收入一九分,他還欠公司十一萬二。當天下午,他在錄音棚錄了第一首單曲《醉心》,只唱了兩遍,音樂總監就說,可以了,靠后期修。
那是他最后一次見到焦總和音樂總監。
幾個月后,焦總的電話成了空號。大鵬跑到哈爾濱,名人唱片公司已經人去樓空,墻上的紀如璟也沒了。他感覺自己的心也空了。
他發現,自己被騙了。
大鵬后來的很多選擇,可以用兩個字概括:掌控。
他被騙,是因為不懂規則,只能任人擺布。所以,他要成為制定規則的人。
這,或許是他想做“大哥”的原因。
那個曾被騙走三萬八千塊錢的東北青年,如今掌控著數以億計的投資。
所以,中國一線影人里,有誰的成長軌跡,能比大鵬更像一部“逆襲爽文”?
目力所及,幾乎沒有。
從最早的互聯網視頻主持人,到模仿國外短劇亦步亦趨拍出《屌絲男士》,再到2015年執導第一部電影《煎餅俠》狂攬11億票房,他就此從一名“網絡紅人”或者說“影視邊緣人”殺進了電影圈。
迄今,已十年。
2017年,大鵬第二部電影《縫紉機樂隊》推出,雖然票房不及《煎餅俠》,但在口碑上,卻扳回一城,人們看到了他對夢想這個主題更真誠的探討。
但彼時的大鵬,還是“草根”、“喜劇”、“接地氣”的代名詞。同時,他也背負著“low”、“笑點尷尬”、“只會拍段子集錦”的爭議。
真正的轉折點,出現在那部實驗性的、幾乎沒有商業回報的《吉祥如意》(票房1350萬)。這部電影讓人們第一次看到,原來大鵬不只會搞笑,他有表達的欲望,有藝術的追求,更有捕捉真實情感的能力。
從那以后,大鵬就像打通了任督二脈。
到了《保你平安》,大鵬完成了自己的“初始進化”。他開始將鏡頭對準社會議題,用一個“辟謠”的故事,去探討網絡暴力、人言可畏的沉重主題。電影既保留了他擅長的喜劇元素,又有了深刻的社會關懷,真正做到了雅俗共賞。
他不再滿足于讓觀眾發笑,他想讓觀眾思考。
而到如今的《長安的荔枝》,則完成了“終極進化”。可以說,這部電影是大鵬在現實主義道路上又一次成功的探索。他非常聰明地抓住了原著的精髓:這不是一個英雄史詩,而是一個普通人的血淚史。
他沒有把李善德塑造成一個高大全的英雄,相反,把李善德的“慫”、“精明”、“無奈”都拍了出來。李善德不是心懷天下要去完成什么豐功偉績,他最初的動力,就是“活下去”。
這種對人物弧光的精準把握,使得影片能夠立得住。
在節奏上,大鵬也處理得相當老練。從最初的運送荔枝方案設計(邏輯推演的智力快感),到中途各種突發狀況(解決問題的緊張感),再到最后沖刺階段與時間的賽跑(極限挑戰的壓迫感),張弛有度,全程都能抓住觀眾的心。
自打《煎餅俠》初試啼聲十年后,大鵬已經從一個單純的“喜劇演員型導演”,蛻變成了一個真正懂得如何用視聽語言講好一個復雜故事的“電影導演”。他個人的成長史,和他電影里那些小人物的奮斗史,形成了奇妙的互文。
《長安的荔枝》是大鵬從影以來,個人色彩最濃烈、表達最完整的一次創作,也是他交給自己,也交給觀眾的一份答卷。
他用李善德的經歷,完成了對自己的一次重塑。
2004年,北漂的大鵬四處碰壁。
當電臺主持人,連報名資格都沒有;去后海當酒吧歌手,老板看他樣子就拒絕了。最后,搜狐音樂頻道給了他一個面試機會。
他穿著花五十塊買的西褲,把POLO衫掖進去,腋下夾著個小黑包,去了五道口搜狐大廈。他被錄用了,月薪八百。
工作是把樂隊寄來的參賽歌曲轉成數字格式,純體力活。但他多做了一步:他把上百首歌聽了一遍,分成搖滾、流行、民謠等幾種風格歸類儲存。就因為這個細節,他留了下來。
他的前同事回憶,大鵬就是一個非常努力的人,又能堅持,并且會窮盡身邊的所有資源去完成目標。
當時的網絡編輯,就是復制粘貼,但他想在文章末尾署上自己的名字。主編覺得沒意義,他就自己寫稿、自己排版,做出一篇點擊率很高的文章,終于讓自己的名字出現在了網頁上。
他要的是存在感,是被看見。
掌控的第一步,是掌控自己的名字。
很快,他又掌控了自己的聲音。主持人黃洋臨時拉肚子,他被推上去主持《明星聊天室》,第一次面對鏡頭,被花兒樂隊的大張偉懟得說不出話。
那是一次無比慘痛的經歷。他緊張到說話都抖,完全接不上大張偉的話,覺得自己笨得要命。一個小時的訪談,他覺得像一天那么長。他從此患上了“大張偉恐懼綜合征”。
但他沒有退縮,而是想辦法讓自己留在這個位置上。當時網絡節目粗糙,鏡頭只對著明星,主持人就是個畫外音。他跟攝像商量,能不能開場先拍他一下?他問問題的時候,能不能也拍拍他?他想往前蹭,哪怕只是半個身位。
他甚至開始掌控節目的生死。2006年,搜狐請來電視臺的專業導演,大鵬面臨下崗。
為了不被換掉,大鵬把自己逼到了絕境。他開始琢磨怎么讓節目變得和別人不一樣。他設計“明星接力問答”環節,增加觀眾黏性;他在直播間隙彈吉他唱歌,填補空白;他自己建論壇,和網友互動,郵寄簽名照。 他用盡了一切辦法,把自己和節目深度捆綁。
最終,導演被他的努力打動,決定不換人了。她對大鵬說:“就是你了,我相信你會做得很好。” 那天,大鵬和攝像師去下館子,喝了一瓶啤酒就醉了,他喊道:
“我要捧紅我自己!以后誰也別想換掉我!”
這聲吶喊,是他想當“大哥”的決心,也是一個小人物在龐大體系里,為自己爭取生存空間的怒吼。
他跟領導提議,自己單干一檔脫口秀節目,盤點每日娛樂新聞。自己寫稿、自己主持、自己剪輯、自己推廣。
這個被逼到墻角才誕生的節目,叫《大鵬嘚吧嘚》。他掌控了內容,也就掌控了自己的飯碗。
但飯碗,端得也不穩。最驚險的一戰,是“抄襲門”——《大鵬嘚吧嘚》的片頭,被美國脫口秀大神柯南·奧布萊恩掛在節目里公開處刑,說他們抄襲。
網絡吐槽、批評鋪天蓋地而來,他一夜之間“代表中國人丟了臉”。那是他第一次體會到,紅的代價。
片頭確實是外包公司抄的,但他不能說,說了也沒人信。在領導“我不干涉你,就用你自己最熟悉的方式吧”的授意下,大鵬做出了一個最互聯網、也最大膽的回應。
他在節目里公開道歉,然后用更戲謔的方式,反過來吐槽柯南。他賭柯南的團隊會看到,會回應。他賭贏了。柯南在節目里不僅原諒了他,還免費送了他一個新片頭。
大鵬把一場國際化的公關危機,變成了一次絕妙的隔空互動。
后來,在他的堅持下,又模仿德國短劇《屌絲女士》,制作了《屌絲男士》。
《屌絲男士》的成功,不是影視圈的成功,是野路子的成功。它不講究鏡頭語言,不講究敘事結構,它只講究一件事:
用戶反饋。
評論區喜歡什么,下一集就多來點;哪個段子被罵了,下次堅決不用。這種A/B測試式的創作,是科班導演們看不上,也學不來的。
所以,當大鵬想要那聲“大哥”時,他要的不是江湖地位,而是產品經理對自己一手打造出的爆款,應得的KPI確認。
在互聯網這個山頭,他用流量,給自己構筑了第一把交椅。
山頭有了,但大鵬還想“過江”。
電影圈,是另一條江,水更深,浪更急。互聯網的“大哥”,到了這個新碼頭,可能連個船夫都算不上。
他的電影路,是從跑龍套開始的。
在李連杰和文章的《海洋天堂》里,他演“徒工甲”,最后電影上映,只剩下一秒鐘他和文章洗澡的戲。他去演《倔強的蘿卜》,就是為了能和黃渤合作,結果他的兩場戲里,根本沒有黃渤。他只見了黃渤一面,合了張影。
他知道,想上桌吃飯,得自己先有張桌子。
2015年,大鵬做了一個決定。他把《屌絲男士》幾年積攢下的人脈、自己的名氣、所有的網感和段子,全部打包,像一次激進的杠桿投資,全部押在了一部電影上——《煎餅俠》。
那一年,也是作家馬伯庸辭掉施耐德電氣的工作,從一個“PPT民工”正式成為專職作家的一年。一個互聯網產品經理,一個外企項目經理,都在這一年,決定換個賽道,賭一把大的。
《煎餅俠》狂砍11億票房。但電影圈的飯桌上,沒人覺得大鵬是“大哥”。在五環內的名門正派看來,這不過是一次漂亮的流量變現,一次互聯網對電影市場的降維打擊。他們覺得,這更像是一次流量的精準變現,割了一波響亮的韭菜。
大鵬自己也明白。他把賺來的錢,投進了下一部電影,又下一部。他開始做一些奇怪的選擇。比如,去拍一部幾乎沒有商業回報的《吉祥如意》,把鏡頭對準自己東北老家的親人。
他把在搜狐的那套打法,反過來用。
以前是用戶喜歡什么,他拍什么。現在是,他想拍什么,然后想辦法讓用戶喜歡。這是一個導演的自覺,也是一個“大哥”想另立山頭時,必須繳納的投名狀。
最能體現“大哥”氣質的,不是票房,而是他身邊的人。
碼頭換了,但人還是那撥人。他把搜狐的團隊帶了出來,一起扎進了電影這個高風險行當。他的制片主任,執行經紀人,都是從他做編導時就跟著他的老部下。
他的一位屬下,當年在搜狐,因為工作對接被大牌經紀人罵哭,捂著嘴不敢出聲。大鵬跟她說,以后會給她報仇。后來,他把這些跟他一起吃過苦、挨過罵、受過委屈的兄弟姐妹,都帶進了自己的電影版圖。
在一個名利流轉比K線圖還快的圈子,十幾年的不離不棄,本身就是一種能力。這意味著,大哥帶著兄弟,有肉吃,有仗打,輸了能扛,贏了會分。
否則,早就散了。
-5-
某種程度上,電影版《長安的荔枝》的成功,是兩個有著不同人生軌跡(卻殊途同歸)的宿命交匯。
一個前外企民工馬伯庸,寫了一個古代公務員李善德做項目管理的故事;一個前互聯網產品經理大鵬,把這個故事拍了出來,還親自演了那個被KPI逼瘋的項目經理。
三個不同時空的靈魂,就這樣相遇了。
電影里,李善德的掙扎,就是大鵬前半生的縮影。
李善德被一個突如其來的任務砸蒙圈,就像大鵬被那家叫“名人唱片”的公司騙走家里湊來的三萬八千塊錢,最后人去樓空一樣。
李善德為了完成任務,想盡一切辦法,不擇手段,就像大鵬為了請到明星,軟磨硬泡,“蹭”遍了半個娛樂圈。
這一次,他沒想怎么逗樂觀眾,只想怎么讓觀眾相信——
相信一個九品小官,在帝國這臺精密又無情的機器面前,是如何被碾壓,又如何用自己的血肉之軀,找到了一條縫隙,完成了一次悲壯的沖鋒。
電影上映后,票房不算大爆。它沒有《煎餅俠》那種簡單粗暴的爽感。但圈內外的評價,第一次,對大鵬的作品,用上了“質感”、“真誠”、“進步”這樣的詞。
從想當大哥,到被人半開玩笑地叫大哥,再到真正成為能扛事、能服眾、能拿出頂級作品的大哥,大鵬走了十年。
這十年,他像李善德一樣,一關一關地闖,一站一站地熬。從互聯網的流量高地,到電影圈的口碑洼地,再一步步爬上來。
如今,應該沒人會再開那個關于成龍的玩笑了。
電影圈的飯桌上,大鵬自己,就是一個山頭。
-6-
1999年暑假,上高三之前,大鵬和同學康斌揣著湊來的九百塊錢,去了大連。那是他第一次看到沒有頂的樓,第一次看到海。錢花光了,回家的路費不夠,他倆在沈陽的馬路邊睡了兩天。
為了湊錢,他在中山廣場賣唱。帽子放地上,里面擱幾毛錢當引子。沒人理他,一個十一二歲的小男孩過來給他當托兒,說這樣就能聚攏人氣。大城市的孩子就是聰明。后來,小男孩借口回家要錢,拿走了他十塊錢打車費,還順走了他的帽子,再也沒回來。
他遇到了另一個賣唱的,叫郭艷東。郭艷東聽了他寫的歌,夸他寫得好,還掏出身上僅剩的三十塊錢給了他。靠著這三十塊,他和康斌才坐上了回家的火車。
十幾年后,大鵬在春晚后臺又遇到了郭艷東,那時郭艷東已經是《新文化報》的首席記者。大鵬幫他拿到了趙本山的獨家專訪,算是報了當年的恩。
大鵬之所以有這種“硬路子”,只因為,他是趙本山的第53位弟子。
2009,大鵬首次有機會拜師時,拒絕了。他說自己還不夠優秀,配不上“本山弟子”四個字,然后轉身跑開,躲起來哭了很久。他自己都不理解為什么要拒絕。
2010年春晚后臺,又遇到了趙本山,他準備好了。幾個月后,正式拜師。
《長安的荔枝》里,也有趙本山的影子——第32個徒弟宋小寶,客串其中。
當初,大鵬被揶揄“最名不符實”的本山弟子,如今,卻成為趙本山眾多徒弟里,最出成績的。
或許,是因為他一直記著趙本山的一句話:
“要站在地上,說人話。”
大概,這也是他創作上的“秘密”。
撰稿|JackA
策劃|文娛春秋編輯部
特別聲明:以上內容(如有圖片或視頻亦包括在內)為自媒體平臺“網易號”用戶上傳并發布,本平臺僅提供信息存儲服務。
Notice: The content above (including the pictures and videos if any) is uploaded and posted by a user of NetEase Hao, which is a social media platform and only provides information storage services.