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你家小區(qū)的物業(yè)費都花哪去了?公共收益公示了嗎?維修資金真的安全嗎?電動車亂停亂放、消防通道堵塞,這些糟心事是否也困擾著你?
物業(yè)服務(wù),關(guān)乎千家萬戶的安居樂業(yè)。然而,現(xiàn)實中部分物業(yè)公司履職不到位、侵占業(yè)主權(quán)益等問題頻發(fā),成為社區(qū)治理的痛點。
為深入推進物業(yè)服務(wù)領(lǐng)域突出問題集中整治,堅決向“物業(yè)服務(wù)履約不到位、侵占業(yè)主公共收益”等亂象亮劍,7月16日,襄陽市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局(以下簡稱“市住新局”)重磅通報了第二批物業(yè)服務(wù)領(lǐng)域違法違規(guī)典型案例,總計9起。這些案例覆蓋襄陽多個城區(qū)及縣市,涉及維修資金挪用、拒不退出、服務(wù)縮水、公共收益“糊涂賬”、違法手段催費、私自改造小區(qū)、消防隱患等多類問題。
市住新局明確要求:全市上下務(wù)必以案為鑒,嚴格自律!物業(yè)服務(wù)企業(yè)必須落實主體責任,業(yè)主委員會也要依法依規(guī)履職,共同提升物業(yè)服務(wù)質(zhì)量,維護和諧安居環(huán)境。
案例聚焦:物業(yè)公司頻頻“踩紅線”
1.侵占業(yè)主“養(yǎng)老錢”:維修資金豈容挪用?
主角:湖北經(jīng)晨投資實業(yè)集團有限公司
項目:經(jīng)晨時代
問題:未按規(guī)定足額交存業(yè)主首期住宅專項維修資金至專戶,并擅自挪作他用。
后果:嚴重違反《物業(yè)管理條例》及《住宅專項維修資金管理辦法》。市住新局約談、催繳無效后,依法對該公司處以罰款。
2. 賴著不走?法律要求“退場”必須規(guī)范!
主角:襄陽致力物業(yè)服務(wù)有限公司
項目:藝苑景觀豪庭小區(qū)
問題:在服務(wù)關(guān)系終止后,拒不按規(guī)定辦理交接手續(xù)、退出物業(yè)管理區(qū)域。
后果:違反《湖北省物業(yè)服務(wù)和管理條例》。經(jīng)市住新局立案,市產(chǎn)權(quán)處、高新區(qū)相關(guān)部門多次協(xié)調(diào)、約談,最終才完成平穩(wěn)交接。
3. 服務(wù)嚴重打折:基礎(chǔ)管理混亂,安全堪憂
這是本次通報的重災(zāi)區(qū),多個物業(yè)公司因基礎(chǔ)服務(wù)嚴重“縮水”被罰:
王府家園 (湖北佳天物業(yè)服務(wù)有限公司):
未設(shè)“三欄一箱”(法規(guī)、服務(wù)、收支公示欄及意見箱),服務(wù)事項、公共收益公示不全;電動車亂停放堵塞消防通道,充電處消防設(shè)施缺失;私搭亂建、雜物亂堆。
薈苑小區(qū) (襄陽百發(fā)物業(yè)管理有限公司):
環(huán)境衛(wèi)生差;車輛(自行車、電動車、機動車)無序停放;雜物亂堆、“飛線充電”普遍;公共綠化被占用;共用設(shè)施破損無人修。
玉龍灣國際小區(qū) (襄陽邦佳物業(yè)服務(wù)有限公司):采取限制業(yè)主用水的極端手段催繳物業(yè)費,嚴重干擾業(yè)主正常生活。
金輝優(yōu)步小區(qū) (北京金輝錦江物業(yè)服務(wù)有限公司襄陽分公司):未征詢業(yè)主意見私自更換小區(qū)大門;物業(yè)工作人員服務(wù)態(tài)度惡劣。
康苑花園小區(qū) (棗陽市康苑興物業(yè)管理有限公司):衛(wèi)生差、綠化帶雜物雜草叢生;“飛線充電”;服務(wù)內(nèi)容、收費明細、合同履行情況等未公示。
金龍御景天下小區(qū) (保康縣安居物業(yè)管理有限公司):物業(yè)服務(wù)臺賬混亂、信息公示不全;消防設(shè)施管理不規(guī)范(問題移交消防救援大隊處理);公共收益未公示。
處理共性:上述行為均違反《湖北省物業(yè)服務(wù)和管理條例》中關(guān)于物業(yè)服務(wù)企業(yè)基本義務(wù)、公共秩序維護、信息公示等關(guān)鍵條款。各地住建部門均采取了約談負責人、下達限期整改通知書等措施。更嚴厲的是,依據(jù)《湖北省物業(yè)服務(wù)企業(yè)信用評價管理辦法(試行)》,相關(guān)物業(yè)企業(yè)被處以信用扣分:
湖北佳天物業(yè):扣16分(本次通報單次扣分最高)
襄陽邦佳物業(yè):扣10分
襄陽百發(fā)物業(yè)、棗陽康苑興物業(yè)、保康安居物業(yè):各扣8分
金輝錦江物業(yè)襄陽分公司:扣5分
(注:信用扣分累積將直接影響企業(yè)評級、投標、評優(yōu)甚至市場準入)
5. 業(yè)主委員會也需“曬賬本”:公共收益豈能成“糊涂賬”?
主角:領(lǐng)秀花園小區(qū)業(yè)主委員會
問題:其管理的屬于全體業(yè)主的公共收益(如廣告費、場地租金等),未按規(guī)定進行公開公示。
后果:違反《湖北省物業(yè)服務(wù)和管理條例》關(guān)于業(yè)主委員會信息公開義務(wù)的規(guī)定。樊城區(qū)住建局已約談業(yè)委會負責人,責令限期公開公示。
??信用扣分:懸在物業(yè)頭上的“達摩克利斯之劍”
本次通報案例中,一個強有力的監(jiān)管新手段被反復(fù)運用——《湖北省物業(yè)服務(wù)企業(yè)信用評價管理辦法(試行)》下的“信用扣分”制度。從扣5分到重扣16分,力度顯著。這意味著什么?
量化污點:每一次違規(guī)都被記錄在案,轉(zhuǎn)化為具體的分數(shù)扣減,讓企業(yè)失信行為“看得見、算得清”。
聯(lián)動懲戒:信用等級與物業(yè)企業(yè)的生存發(fā)展直接掛鉤:影響政府項目招投標、業(yè)主選聘、評優(yōu)評先,甚至可能觸發(fā)市場退出機制。
長效震懾:不同于一次性罰款,信用污點具有持續(xù)性,迫使企業(yè)必須長期規(guī)范自身行為,重視日常服務(wù)和合規(guī)管理。
信用評價體系正成為規(guī)范襄陽物業(yè)市場秩序、倒逼服務(wù)質(zhì)量提升的核心引擎。
以案為鑒:各方責任必須落地
市住新局此次集中通報,釋放出持續(xù)高壓整治物業(yè)服務(wù)亂象、切實維護業(yè)主權(quán)益的強烈信號。這9起案例,是鏡子,也是警鐘:
給物業(yè)服務(wù)企業(yè):
1. 敬畏法律“紅線”:挪用維修資金、拒不退出、限制水電等行為,已不僅是違規(guī),更可能涉嫌違法。
2. 履行合同“基線”:做好衛(wèi)生、綠化、秩序維護、設(shè)施設(shè)備基礎(chǔ)養(yǎng)護,是物業(yè)服務(wù)的根本,不容打折扣。
3. 保障業(yè)主“知情權(quán)”:服務(wù)內(nèi)容、收費標準、公共收益必須清晰、完整、及時公示。告別“暗箱操作”。
4. 重視“信用生命線”:信用扣分不是撓癢癢,累積到一定程度將寸步難行。誠信經(jīng)營才是正道。
給業(yè)主委員會:
1. 依法履職,當好“管家”:代表業(yè)主監(jiān)督物業(yè)是核心職責,公共收益管理、使用、公示必須規(guī)范透明。
2. 加強溝通,架好“橋梁”:積極收集業(yè)主意見,與物業(yè)、社區(qū)、主管部門保持有效溝通。
給廣大業(yè)主:
1. 提升“主人翁”意識:關(guān)注小區(qū)公共事務(wù),了解自身權(quán)利(如知情權(quán)、監(jiān)督權(quán)、共同決定權(quán))。
2. 善用監(jiān)督渠道:發(fā)現(xiàn)物業(yè)違規(guī)或業(yè)委會不履職,保留證據(jù)(照片、視頻、記錄),及時向小區(qū)業(yè)委會、社區(qū)居委會反映,或通過12345熱線、屬地住建部門等官方渠道投訴舉報。
3. 理性維權(quán):依法依規(guī)表達訴求,避免過激行為。
物業(yè)服務(wù)質(zhì)量,是衡量城市居住幸福感的重要標尺。襄陽市住新局連續(xù)通報典型案例,彰顯了整治行業(yè)頑疾、規(guī)范市場秩序、守護群眾“安居夢”的堅定決心。信用評價體系的深入應(yīng)用,為監(jiān)管裝上了“牙齒”。
無論是手握管理權(quán)的物業(yè)公司,還是代表業(yè)主發(fā)聲的業(yè)委會,抑或是每一位小區(qū)居民,都應(yīng)從這些案例中汲取教訓(xùn):恪守法律邊界,履行各自責任,陽光透明運作。
唯有各方同心同向,才能讓“服務(wù)”二字回歸本源,共筑我們安全、整潔、和諧、溫馨的美好家園。
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