近日，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)創(chuàng)始人李國慶在個(gè)人社交媒體發(fā)布視頻，直接向娃哈哈董事長宗馥莉喊話。他建議宗馥莉與三名聲稱是宗慶后私生子女的宗繼昌、宗婕莉、宗繼盛坐下來和談，討論遺產(chǎn)分配問題，以避免娃哈哈基業(yè)受損。李國慶強(qiáng)調(diào)，家和萬事興，雙方應(yīng)協(xié)商過去和未來的利益分割，否則可能導(dǎo)致三輸局面：股東、宗馥莉和三個(gè)孩子都將蒙受損失。

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李國慶分析，宗馥莉上任后的改革打破了宗慶后原有的平衡安排。宗慶后生前通過娃哈哈前高管杜建英代表三個(gè)孩子在部分水廠持股，確保穩(wěn)定收益。但宗馥莉關(guān)閉了這些工廠，轉(zhuǎn)為自營或委托今麥郎代工，引發(fā)三個(gè)孩子提起訴訟，要求分割股權(quán)。李國慶推測(cè)，他們的訴求表面是境內(nèi)股份，實(shí)質(zhì)瞄準(zhǔn)宗慶后境外18億美元信托資產(chǎn)。他感嘆這場(chǎng)糾紛可能摧毀宗老爺子多年心血，讓各方都成輸家。

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今年2月，娃哈哈創(chuàng)始人宗慶后病逝，宗馥莉接任董事長。葬禮上，宗繼昌捧靈牌而非宗馥莉，埋下沖突種子。7月，宗繼昌、宗婕莉、宗繼盛向香港高等法院和杭州中院起訴，要求凍結(jié)并分割18億美元信托資產(chǎn)，并繼承娃哈哈集團(tuán)29.4%股權(quán)，總標(biāo)的超340億元。宗馥莉迅速回應(yīng)，否認(rèn)血緣關(guān)系，稱宗婕莉、宗繼昌實(shí)為宗慶后胞弟宗宇后的子女。

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隨著事件發(fā)酵，更多細(xì)節(jié)曝光。杜建英被指可能是三個(gè)孩子的母親，她小宗慶后21歲，曾陪宗馥莉赴美留學(xué)，并在洛杉磯豪宅產(chǎn)子。目前，杭州中院正等待DNA鑒定結(jié)果裁定繼承權(quán)，香港高等法院將于8月1日聆訊，案件進(jìn)展或?qū)⒗迩暹z產(chǎn)去向。

宗馥莉自2月接班以來，推動(dòng)激進(jìn)改革重塑娃哈哈。她清退宗慶后時(shí)代的四位元老，引入宏勝系親信，更換國資股東代表，徹底改組董事會(huì)。員工體系也大變革，勞動(dòng)合同轉(zhuǎn)簽至宏勝飲料集團(tuán)，取消老員工“干股分紅”，推行績(jī)效年薪制。同時(shí)，她關(guān)停深圳、大理、重慶等地工廠，這些工廠董事會(huì)均有杜建英及三個(gè)孩子身影。品牌方面，宗馥莉力推年輕化，如AD鈣奶聯(lián)名泡泡瑪特、營養(yǎng)快線出彩妝盤、簽約王一博代言、推出無糖茶飲“娃小宗”等新品。

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這些舉措雖展現(xiàn)創(chuàng)新魄力，但引發(fā)反彈。宗馥莉的叔叔宗澤后批評(píng)她六親不認(rèn)，呼吁容納弟弟妹妹，避免逼人無路。員工對(duì)績(jī)效改革也有不滿聲音。如今，宗馥莉身陷家族內(nèi)斗、員工維權(quán)和市場(chǎng)信任三重挑戰(zhàn)。未來，她需權(quán)衡改革與穩(wěn)定，將父親基業(yè)做大做強(qiáng)，引領(lǐng)娃哈哈邁向新臺(tái)階。

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