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外賣內(nèi)卷,
誰來保障外賣小哥的住房問題?
外賣商戰(zhàn)已有時日,外賣小哥們的人權(quán)問題卻沒有得到解決。
當(dāng)“安居難”成為全球城市的共同挑戰(zhàn),一場關(guān)于居住空間的創(chuàng)新革命正悄然上演。
從上海普陀區(qū)專為外賣騎手改建的職工之家,到日本高架橋下的微型旅館。多元化的空間解決方案正在重新定義“家”的邊界。
01
蝸居困境突圍
如何保障城市中低收入群體的住房問題?
“我們讓城市吃飽,城市卻無處容我們安睡”——這句騎手論壇的高贊留言,撕開了城市繁榮的隱蔽創(chuàng)口:
當(dāng)外賣訂單量以年27%的速度增長(2023年數(shù)據(jù)),全國超300萬騎手中,74.6%卻面臨“雙無困境”:無穩(wěn)定住所、無合規(guī)休息空間。
▲騎手現(xiàn)狀危機(jī)
在騎手的生存公式里,“時間=金錢”殘酷得令人窒息。“安居權(quán)”本質(zhì)是道數(shù)學(xué)題:當(dāng)跑單量追不上房租漲幅,尊嚴(yán)只能被折疊進(jìn)群租房的鐵架床里。
上海普陀的和欣公寓“騎手之家”或許是一道破局之光。
▲上海普陀和欣公寓
在上海市普陀區(qū),已經(jīng)為解決外賣騎手 “安居難” 困擾提出了保障房項目。
在黨建引領(lǐng)下,和欣公寓成立了外賣小哥職工之家,由原商業(yè)廠房改建為 717 套租賃住房,其中 3 號樓專門面向外賣騎手等新就業(yè)群體。
同時,公寓內(nèi)還將開設(shè)超市便利店,針對常用物品推出騎手優(yōu)惠價格。
▲外賣小哥正在參觀即將租住的“新家”
誠然,“外賣小哥”這一群體的生存鏡像實則是中國低收入群體住房難題的縮影。
除騎手外,還包括環(huán)衛(wèi)工人、餐飲服務(wù)員等,全國約1.2 億城鎮(zhèn)低收入人口中,超 60% 面臨 “居住擠壓”。
低收入群體的住房問題,本質(zhì)是 “發(fā)展成果如何公平分配” 的命題。而貫穿其中的核心理念,需突破傳統(tǒng) “剛需住宅” 的功利性思維,以 “居住權(quán)益” 為導(dǎo)向重構(gòu)設(shè)計邏輯。
02
韓國混合建筑體
韓國首爾
2010 年 4 月,韓國土地與住房公司(KLHC)于首爾江南區(qū)南部山區(qū),打造出容納 1500 戶的住宅區(qū)綜合體。
KLHC的目的是為低收入家庭提供廉價住房,同時在韓國提供一種新的公共住宅原型。
▲ 韓國混合建筑體鳥瞰
它沒有像常規(guī)樓盤那樣平地而起,而是巧妙“借勢”—— 順著南部山區(qū)的山坡地形,依地勢而建。 這樣依山就勢的布局,在首爾的房地產(chǎn)開發(fā)里屬實少見。
以首爾罕見的布局形式圍合出一片自己的小天地。這種全新的建筑布局模式被稱為“塔樓街區(qū)”,高聳的住宅建筑之間,一條條道路串聯(lián)起各個街區(qū)以及隱藏其中的公共綠地。
設(shè)計團(tuán)隊的初衷,是不想讓這里變成只供人睡覺的郊區(qū) “睡城”,而是希望建成一個真正的 “社區(qū)”—— 既能和首爾市區(qū)緊密相連,交通便利;又能自給自足。
▲ “韓國混合建筑體” 的形態(tài)生成過程
一個社區(qū)的存在是基于社會互聯(lián)互通的可能性和歸屬感,是對場地的一種驕傲,是社區(qū)立足的根本。
為了達(dá)成這一目的,韓國混合建筑體清晰區(qū)分了室外的公共與私人空間。
▲“韓國混合建筑體”室外公共空間
每個獨立模塊都配備專屬庭院,這些庭院搖身一變,成了設(shè)有體育設(shè)施、游樂場和花園的公共活動區(qū)域。
同時,多樣化的住房單元在此錯落分布,精準(zhǔn)適配不同家庭的收入狀況、人口結(jié)構(gòu)與生活模式。
▲“韓國混合建筑體”平面圖
而景觀設(shè)計上,每棟房屋皆坐擁開闊視野,既讓住戶得以眺望遠(yuǎn)方美景,又潛移默化地影響著居住者的日常行為。
▲每棟單元樓內(nèi)都擁有專屬的中庭空間
03
Tinys Yokohama Hinodecho
日本神奈川縣橫濱市
在日本神奈川縣橫濱市的日出町與黃金町,一處打破常規(guī)的住宿地標(biāo)悄然崛起 ——「Tinys Yokohama Hinodecho」。
這棟建筑選址堪稱大膽創(chuàng)新,它摒棄傳統(tǒng)建筑用地,將根基扎在了京急本線的高架橋下。
不僅成為日本首個 “橋下旅館”,更用實際行動詮釋了對城市閑置空間的極致利用智慧。
▲ Tinys Yokohama Hinodecho酒店位置
大岡川作為聲名遠(yuǎn)揚的賞櫻勝地,而「Tinys Yokohama Hinodecho」便坐擁這片得天獨厚的位置,將河畔櫻花盛景盡收眼底。
很多水上活動愛好者都選擇在此舉辦活動,一開業(yè)便吸引了很多客人前來。
▲Tinys Yokohama Hinodecho附近的大岡川
步入僅10-40平方米的 “迷你酒店”,超緊湊的空間內(nèi),廚房、洗手間、臥室等生活必需設(shè)施一應(yīng)俱全。
這般精巧的空間布局,與高架橋下的特殊構(gòu)造完美適配,仿佛是為這片空間量身定制。
▲Tinys Yokohama Hinodecho酒店房間
住宿用的小房子有3棟,各自設(shè)計不同。每棟可以住4個人。
第一棟的房間尺寸是6 m×2.4m(實際內(nèi)尺寸為 2.2m)。客房采用宿舍式設(shè)計,配備 2 張雙層床。既可選擇全男性或全女性的 4 人共享房型,也能單獨租賃一整棟供朋友或家人使用。
另一側(cè)設(shè)有迷你廚房、衛(wèi)生間和淋浴間,整體營造出類似斜頂小屋的溫馨氛圍。
▲Tinys Yokohama Hinodecho第一棟房間
從外觀工藝來看,第二棟建筑采用了日本傳統(tǒng)的「下見張」工法(類似將房梁結(jié)構(gòu)外露的設(shè)計,保留木材原始質(zhì)感),而第三棟則以縱向鋪設(shè)的燒杉木作為外墻飾面。
特別值得關(guān)注的是,這兩棟建筑通過戶外露臺相互連通。
若是朋友或家庭團(tuán)體租賃,既能享受獨立居住空間,又能通過露臺輕松實現(xiàn)互動聚會,這種「分而不離」的設(shè)計充滿生活趣味。
▲Tinys Yokohama Hinodecho第二、三棟房間
Tinys Yokohama Hinodecho的客房空間精巧緊湊,卻通過巧妙的設(shè)計,將公共活動區(qū)域獨立打造。
從高架下左側(cè)開始,水上活動“Paddlers+”、咖啡廳、活動空間“TinysLiving Hub”、青年旅社“Tinys Hostel”鱗次櫛比。
▲Tinys Yokohama Hinodecho- Tinys Living Hub空間
來自五湖四海的住客,在這些精心規(guī)劃的公共空間里,分享故事、交換經(jīng)歷,讓原本疏離的人情關(guān)系逐漸升溫,重新找回人與人之間親密而溫暖的聯(lián)結(jié)。
本質(zhì)上,利用橋下空間等非常規(guī)區(qū)域,是通過重新分配城市 “邊角資源”,為低收入群體提供 “負(fù)擔(dān)得起的生存支點”—— 既非單純的慈善救濟(jì),也非犧牲居住質(zhì)量的權(quán)宜之計。
憑借無需高額土地成本、僅需輕量化基建的優(yōu)勢,以遠(yuǎn)低于傳統(tǒng)住房的成本提供居住單元。
▲Tinys Yokohama Hinodecho
04
Kampung Admiralty社區(qū)綜合體
新加坡
Kampung Admiralty 是新加坡首個將所有公共設(shè)施和服務(wù)空間整合在同一建筑體量中的創(chuàng)新型公共建筑綜合體。
有別于傳統(tǒng)模式下各政府機(jī)構(gòu)分散占地、獨立建造的割裂形態(tài),這座一站式綜合體通過垂直空間的高效利用,為新加坡的老齡建筑設(shè)計提供了全新范本。
▲ Kampung Admiralty社區(qū)綜合體鳥瞰圖
項目采用 "垂直村落" 的獨特布局:下層規(guī)劃為社區(qū)廣場,中層設(shè)置醫(yī)療中心,上層則打造為社區(qū)公園與老年公寓的復(fù)合空間。
▲Kampung Admiralty西立面街道視角
這三個不同功能層面不僅囊括了居住、醫(yī)療、社交等多元建筑功能,更通過空間的垂直疊加促進(jìn)了功能之間的交叉與融合。同時,項目將地面空間完全釋放給公眾,為各類社區(qū)活動提供了開闊場所。
上層區(qū)域的社區(qū)公園作為私密的垂直綠化空間,不僅可供居民鍛煉、閑談,還能共同打造社區(qū)農(nóng)場,成為鄰里互動的溫馨場所。
托兒所與配備老年護(hù)理服務(wù)的活動中心相鄰布局,讓年輕人與老年人在同一空間內(nèi)共享生活、餐飲與娛樂,實現(xiàn)代際交融。
▲兒童游樂場位于室外活動區(qū)旁的社區(qū)公園內(nèi)
綜合體中 104 間老年公寓分布于兩棟 11 層建筑內(nèi),公寓內(nèi)部采用了通用的設(shè)計原則,注重室內(nèi)的自然通風(fēng)和自然采光的最大化。
這種設(shè)計理念顯著縮短了醫(yī)療健康、社交活動、商業(yè)服務(wù)等設(shè)施之間的空間距離,有效加強(qiáng)了多代人之間的互動聯(lián)系。
▲老年公寓朝向景觀平臺和社區(qū)公園
05
118個社會住房單元的混合建筑
西班牙
該項目位于剛剛重建的、緊鄰馬德里的工業(yè)城鎮(zhèn)科斯拉達(dá)。 該項目由公共開發(fā),斥資870萬歐元,旨在滿足該地區(qū)居民尤其是年輕人對于低價房的迫切需求。
這個2萬平方米的建筑總共有118個單元,其中70%用于出租,余下的用于銷售,形成了租售結(jié)合的梯度化策略。
▲ 118個社會住房單元的混合建筑項目
“科斯拉達(dá)” 混合式建筑群以系統(tǒng)性設(shè)計與公共資源整合,通過 立體功能網(wǎng)絡(luò)降低生活成本, 地下層為停車場,地面層布置商鋪與寫字樓,高層為住宅,中間以 10 米高的高架廣場連接。
居民可在社區(qū)內(nèi)完成 “居住-工作-購物” 閉環(huán),減少通勤費用。
▲118個社會住房單元的混合建筑項目功能分析
一部電梯和一道外掛的金屬樓梯聯(lián)系地面的廣場與高架廣場。高架廣場離地十米,將四棟樓水平連接起來,同時將不同用途的建筑塊垂直分開。
在未來,這里將成為一個公眾社交活動休閑區(qū),一個服務(wù)于城市的社區(qū)廣場。
▲ 118個社會住房單元的混合建筑項目高架廣場
主力戶型為 40㎡一居和 60㎡兩居,通過 “連續(xù)開放空間 + 大型滑動門” 實現(xiàn)功能靈活分割。
例如,滑動門可將客廳與臥室合并為通透空間,或分隔為獨立區(qū)域,適應(yīng)單身青年、小家庭等不同居住場景,避免面積浪費。
▲118個社會住房單元的混合建筑項目室內(nèi)空間
通過 “空間效率 + 城市功能 + 政策支持” 的三維整合,既以低價供應(yīng)解決 “住得起” 的問題,又通過復(fù)合功能與公共空間設(shè)計實現(xiàn) “住得好” 的目標(biāo)。
結(jié)語
聯(lián)合國《人權(quán)宣言》第25章早已宣告: “人人有權(quán)享受為維持其本人和家屬的健康所需的生活水準(zhǔn),包括食物、衣著、住房”。
以上案例通過 “空間效率 + 服務(wù)整合 + 政策干預(yù)” 的組合策略,在降低居住成本的同時,兼顧了低收入群體的生活質(zhì)量與社會融入需求,為住房保障提供了多元化的實踐樣本。
這種將空間設(shè)計與社會公平深度融合的實踐,不僅是對人權(quán)宣言精神的具象化詮釋,更揭示了城市發(fā)展的深層邏輯:
住房保障不應(yīng)止步于“遮風(fēng)避雨”的物質(zhì)供給,而需通過系統(tǒng)化設(shè)計激活社區(qū)生態(tài)。
資料引述:
1 .https://www.archdaily.cn/cn/791065/tower-block-hybrid-frits-van-dongen
2. https://city.cri.cn/20240116/128b6cda-9de8-8e99-e4c0-270310e14e94-i.html
3. http://world-architects.blogspot.com/2018/05/satoshi-ota-tinys.html
4.https://www.architectural-review.com/archive/how-housing-co-operatives-built-a-city
5. https://www.gooood.cn/coslada-hybrid-complex.htm
6.https://m.thepaper.cn/kuaibao_detail.jsp?contid=25359222
7.https://lingganlb.com/index/index/detail.html?code=A7504317370194578580
編輯吳美薇
責(zé)編李婧博
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