“宋法官，最后一筆拖欠工資到賬了!”看著手機(jī)里的到賬短信，原大楓紙業(yè)集團(tuán)省區(qū)經(jīng)理龔奇兵反復(fù)確認(rèn)后，撥通了東西湖區(qū)人民法院宋衛(wèi)華法官的電話，聲音里滿是難掩的激動。這場持續(xù)近三年的追薪拉鋸戰(zhàn)，終于畫上了圓滿句號——在法院的全力推動下，這家曾被判定“無產(chǎn)可破”的企業(yè)，不僅實現(xiàn)了債務(wù)100%清償，更讓“瑪麗”這個老字號品牌重?zé)ㄉ鷻C(jī)。

大楓紙業(yè)旗下“瑪麗”牌筆記本更是頂著“中國名牌”“中國馳名商標(biāo)”的光環(huán)遠(yuǎn)銷全球。2024年4月，在持續(xù)的債務(wù)重壓下，大楓紙業(yè)被裁定破產(chǎn)。更棘手的是，破產(chǎn)管理人接手后發(fā)現(xiàn)，這竟是一家“三無公司”，無可用財產(chǎn)、無財務(wù)資料、無經(jīng)營人員蹤跡，破產(chǎn)清算一度陷入死局。

就在眾人以為希望渺茫時，法院破產(chǎn)審判團(tuán)隊在舊訂單中捕捉到關(guān)鍵信息：“瑪麗”筆記本在經(jīng)銷商系統(tǒng)中的復(fù)購率高達(dá)37%。“品牌活著，渠道就有價值!”團(tuán)隊果斷打破常規(guī)，允許原省區(qū)經(jīng)理持授權(quán)書重啟市場，扶持下崗職工組建工廠接單，穩(wěn)住了搖搖欲墜的供應(yīng)鏈。

破產(chǎn)審判團(tuán)隊分析研討案件

“你們專心生產(chǎn)，商標(biāo)維權(quán)交給我們!”法院組建打假小組，密集開展打假、抽檢、商標(biāo)維護(hù)行動，為“瑪麗”品牌筑起“防護(hù)盾”。

品牌回暖后，新的挑戰(zhàn)接踵而至。20多位銷售骨干在會議室為出路爭執(zhí)不休時，法院團(tuán)隊一句“不能守著金飯碗要飯”點醒眾人。他們劃出“雙60%”競價紅線：收購方必須化解60%渠道債務(wù)，同時保住60%銷售崗位，既護(hù)渠道又穩(wěn)就業(yè)。

在品牌競標(biāo)會上，兩家收購方僵持不下。法院適時提出“五年平等授權(quán)”方案：“誰也別想壟斷，市場活了品牌才值錢!”最終成交價高出預(yù)期60%。新公司成立那天，不少老職工紅了眼眶——他們沒想到，還能重新端起“瑪麗”的飯碗。

破產(chǎn)審判團(tuán)隊在“瑪麗”工廠了解生產(chǎn)銷售狀況

資產(chǎn)處置同樣硬仗連連。旗下湖北監(jiān)利子公司的造紙生產(chǎn)線、土地廠房等“重資產(chǎn)”中，唯一宿舍樓已被抵押，評估價連利息都不夠。宋衛(wèi)華帶著管理人在拆遷辦蹲守三個月，反復(fù)溝通，終于說服政府平臺參與競買。面對抵押權(quán)人，他們17輪談判不放棄：“你一拍了之，300個家庭的生計就斷了。”最終，買受人多支付700萬元定向用于職工安置。過戶當(dāng)天，法官們在陽光下仔細(xì)核算：“設(shè)備拆成零件賣，商標(biāo)帶著渠道賣，每一分錢都要榨出救命錢。”

如今，大楓紙業(yè)559名職工全額拿到拖欠工資，1700萬元工資、傷殘金等款項清償完畢，50多名職工順利退休，近200人通過新生產(chǎn)銷售主體再就業(yè)，全國經(jīng)銷商債務(wù)化解方案穩(wěn)步推進(jìn)。

“我們不僅要解決糾紛，更要讓企業(yè)重生、職工安居。”宋衛(wèi)華的話道出了這場司法實踐的深意。東西湖法院創(chuàng)新的“品牌盤活+生產(chǎn)自救+資產(chǎn)重組”三位一體機(jī)制，不僅實現(xiàn)職工債權(quán)100%清償，更讓“瑪麗”品牌在絕境中重生。

東西湖法院創(chuàng)新運(yùn)用，讓企業(yè)重生、職工安居

東西湖法院相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，將破產(chǎn)程序轉(zhuǎn)化為資源重組、市場修復(fù)的契機(jī)，既保障勞動者權(quán)益，又盤活優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)，為困境企業(yè)破局重生注入司法動能——這正是優(yōu)化法治化營商環(huán)境、激發(fā)市場活力的生動注腳。(文/圖 楊靜)