我國是全球紙產(chǎn)品生產(chǎn)與消耗大國，根據(jù)中國造紙協(xié)會(huì)發(fā)布發(fā)布的數(shù)據(jù)，在2024年，全行業(yè)完成紙漿、紙及紙板和紙制品產(chǎn)量合計(jì)2.95億噸。由昔日全國女首富張茵所創(chuàng)辦的玖龍紙業(yè)以2073萬噸的總產(chǎn)量，繼續(xù)排名中國企業(yè)第一位，是行業(yè)當(dāng)之無愧的巨無霸，遙遙領(lǐng)先其他競爭對(duì)手。

玖龍紙業(yè)在內(nèi)地的發(fā)展歷史不到30年，它是如何牢牢占據(jù)行業(yè)榜首的呢？

玖龍的起家史

說到玖龍紙業(yè)，就不得不提到它的創(chuàng)始人張茵。祖籍黑龍江雞西的張茵出生于廣東，家中有7個(gè)兄弟姐妹，身為老大的她早早就挑起了家庭的重?fù)?dān)，這也塑造了她獨(dú)立堅(jiān)強(qiáng)、開拓進(jìn)取的個(gè)性。

1982年，會(huì)計(jì)畢業(yè)的張茵來到深圳闖蕩。靠著打工積攢的收入，1985年，時(shí)年27歲的張茵帶著3萬元來到香港，一頭扎入廢紙回收行業(yè)。她以“品質(zhì)守信”為準(zhǔn)則，生意越做越大，到80年代末，已經(jīng)成為了香港最大的廢紙出口商。

張茵的野心不止于此，她把目光投向了當(dāng)時(shí)全球最大的廢紙市場(chǎng)美國，并決定去美國開廠。1990年，張茵和丈夫劉名中成立美國中南控股公司，開始在美國回收廢紙，將加工好的牛卡紙出售到國外，形成完整的供應(yīng)鏈。一番努力下來，中南控股很快在當(dāng)?shù)卣痉€(wěn)了腳跟。

至1996年，中南在美建成7家打包廠及運(yùn)輸車隊(duì)，集裝箱使用量于2001年達(dá)21萬標(biāo)箱，超越通用電氣、杜邦等巨頭總和，登頂全美出口商榜首。此時(shí)中南年輸出廢紙超500萬噸，占美國可再生廢紙總量七分之一，更壟斷中國再生造紙?jiān)纤姆种灰陨戏蓊~，被美國媒體稱為“廢紙大王”。

手握原料霸權(quán)，張茵決意打通產(chǎn)業(yè)鏈下游。1996年，張茵回國創(chuàng)立玖龍紙業(yè)，斥資1.1億美元在東莞麻涌鎮(zhèn)創(chuàng)立玖龍紙業(yè)。1998年7月，首條年產(chǎn)20萬噸牛卡紙生產(chǎn)線投產(chǎn)，一舉打破高檔包裝紙依賴進(jìn)口的格局。可口可樂、索尼、海爾等國際品牌迅速轉(zhuǎn)向玖龍采購。2000年，二號(hào)及三號(hào)機(jī)以九個(gè)月建成的行業(yè)奇跡投產(chǎn)，總產(chǎn)能躍至百萬噸。同步啟動(dòng)的江蘇太倉基地產(chǎn)能達(dá)95萬噸，近乎再造一個(gè)玖龍，形成珠三角與長三角雙樞紐布局，

隨著產(chǎn)能的擴(kuò)張，到2005年，玖龍超過晨鳴，成為中國第一、亞洲第二、世界第八的造紙廠商，占據(jù)著中國7成以上的再生紙?jiān)鲜袌?chǎng)。規(guī)模效應(yīng)帶來成本優(yōu)勢(shì)——美國低價(jià)廢紙經(jīng)廉價(jià)海運(yùn)抵華，依托低成本土地、能源與人力轉(zhuǎn)化高價(jià)包裝紙，形成“原料-生產(chǎn)-銷售”全鏈利潤壁壘。

資本化是玖龍紙業(yè)帝國成型的臨門一腳。2006年3月，玖龍紙業(yè)登陸香港主板，張茵憑借270億成為中國第一位女首富，胡潤稱她為“世界上最富有的女白手起家者”。上市之后，玖龍紙業(yè)繼續(xù)加碼全國業(yè)務(wù)布局，重慶基地2008年投產(chǎn)，天津基地同年啟動(dòng)。2011年，總投資13億美元的泉州項(xiàng)目開建，建設(shè)成年產(chǎn)200萬噸高檔包裝紙、文化紙、生活用紙生產(chǎn)基地。

與此同時(shí)，國際化步伐同步加速。2008年收購越南正陽紙廠60%股權(quán)進(jìn)軍東盟，2018至2019年連收美國四家漿紙廠及馬來西亞漿紙廠，2020年湖北荊州、廣西北海等基地開建，完成“六洲織網(wǎng)”的全球產(chǎn)能拼圖。至2024年，玖龍總產(chǎn)能達(dá)2770萬噸，利用率超73%，總營收高達(dá)600億元，業(yè)務(wù)覆蓋牛卡紙、箱板瓦楞紙、白卡紙、文化用紙全品類，坐實(shí)亞洲最大箱板原紙生產(chǎn)商地位。

玖龍紙業(yè)在內(nèi)地市場(chǎng)的近三十年征途，本質(zhì)是一部中國制造業(yè)融入全球循環(huán)的微觀史。張茵從香港收廢紙的個(gè)體戶到掌控太平洋兩岸資源的“造紙女王”，其成功在于將發(fā)達(dá)國家廢棄物轉(zhuǎn)化為中國世界工廠的包裝引擎，再借資本力量反哺實(shí)體擴(kuò)張。這種“以國際資源哺育中國制造，以中國產(chǎn)能服務(wù)全球消費(fèi)”的雙循環(huán)模式，恰是中國經(jīng)濟(jì)崛起的生動(dòng)注腳。