文|新經濟沸點 小新
這兩天,李佳琦、薇婭與歐萊雅之間的糾紛,根源還是一個老問題,渠道價格的混亂。早期通常發(fā)生在同款商品線上線下“打架”,這次矛盾的主體變成品牌商與主播之間。
事情還得從今年這個無比漫長的雙11說起:
歐萊雅在前期的微博中描述,雙11預售階段,消費者將在李佳琦、薇婭直播間里就某款面膜獲得“全年最大力度的優(yōu)惠”。
但到了雙11這天,歐萊雅在自己開的直播間里,通過發(fā)放優(yōu)惠劵的方式,讓這款面膜成為名副其實的“全網最低價”。
細心的消費者做了對比,該面膜在李佳琦預售間買下來,總價379元,而雙十一直接去歐萊雅直播間買則只要257元。
價差在122元。
在“宣傳欺詐”的輿論壓力下,歐萊雅把原微博中的“全年最大力度的優(yōu)惠”刪掉,這一做法,不僅沒有滅火,反而引發(fā)新一輪批評。
另有消費者在天貓歐萊雅官方客服那里詢問價差的問題,客服回應:“親,李佳琦說是低價就是低價嗎?李佳琦也是個打工人而已,他說的優(yōu)惠,也是官方活動策劃那邊決定的。”
而更多買貴了的消費者來到歐萊雅客服處要求退差價,大部分都被拒絕。
針對此事,李佳琦和薇婭坐不住了。11月17日晚,兩位主播聯(lián)手對歐萊雅“封殺:
要求歐萊雅24小時內對此事給出合理解決方案。
雙方直播間會啟用兜底方案對消費者進行賠償。
此事未妥善解決前,倆主播暫停售賣與巴黎歐萊雅相關的一切合作。
品牌商口里的“打工人”,此刻正變得無比強勢,凸顯了強大的話語權。
那么,李佳琦和薇婭的底氣從何而來?第一,他們是頭部主播,意味著開一場直播,有幾千萬、甚至上億的流量涌進直播間;第二,長期以來,直播賣貨的經濟學,更像優(yōu)化版的廣告。
以前的廣告,宣傳為一個環(huán)節(jié),達成轉換卻滯后很多;如今在直播間里,商品宣傳和達成轉換的鏈路縮短了,直播間里賣貨的重點不在于商品賺了多少錢,更重要的是通過開直播,主播的體驗式講解,讓品牌直達消費者心智。
在消費升級喊了好幾年后,低價仍然成就了不少商業(yè)奇跡,從這個意義來講,低價的吸引力不可小覷。
與此同時,這一批快速成長起來的頭部主播,話語權正變得越來越大,他們與品牌商之間的關系已經畸形失衡。
涉 事 面 膜
例如,有些主播開播前掛在嘴上的口頭禪是“我今天破了誰的價”。
還有主播團隊在開播前會一直與品牌方壓價,價錢壓不下來,便直接PASS掉商品。
有些主播甚至在直播間里與消費者聊嗨了,忽然壓價,讓品牌方猝不及防。
前段時間,圖書領域的頭部主播劉媛媛在直播間里以“一元賣圖書激怒整個出版界”。
這場直播,在前期宣傳上就以“破價營銷”為賣點,“50萬冊10元以下的書,10萬冊1元的書?!弊詈?,劉媛媛的直播共有1225.7萬人次觀看,總銷售額為7735.6萬元。
但在直播結束后,出版界就有人發(fā)文討伐劉媛媛,稱其利用自身流量踐踏圖書價格底線、絞殺出版業(yè)。畢竟,圖書出版做得比較辛苦,利潤也不是太高。
低價宣傳可以,而當低價賣貨一直成為直播間的常態(tài),就失去了它廣告的本質。
這里的低價是遠遠低于商品成本價,客觀上促成銷量上的提升,但已經對電商生態(tài)產生深刻影響,今年雙11的疲軟,可以說與直播低價常態(tài)化相關。
以往大促,大家買的是便宜,促銷時饑餓感的形成,是消費者期待了半年、幾個月后,品牌的一次放水,但現(xiàn)在,進直播間買低價貨成為關聯(lián)性認知,在低價長期的刺激下,大促正變得毫無意義。
當直播帶貨已經成為品牌的標配,幾大平臺的頭部主播已然掌握了渠道話語權,歐萊雅和李佳琦們的沖突,遲早都會出現(xiàn)。
品牌商應該不是太甘心,像歐萊雅這種國際品牌,財富全球500強企業(yè),以前在電商平臺被尊稱為KA用戶,這次事件卻發(fā)現(xiàn)自己產品的定價權沒在自己手里,是不是值得反思?
誰控制誰都不是健康生態(tài),要在這二者間形成平衡,還需品牌方做更多的努力,是時候考慮在直播合作上“弱化李佳琦”或者甚至做到“去李佳琦化”。
直播間里的低價,實質是品牌商當炮灰,幫助主播吸引流量,所以,應該恢復直播間正常的功能,而不是單一地以低價來引流,因為廣告最基本的功能還是達成對消費者心智的影響力,長期低價賣貨,顯然是跑偏了。
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