調控頻出、房企暴雷，讓今年的樓市驟然降溫。

步入下半年，樓市似乎并未迎來轉機，甚至大有“躺平”之意。

面對市場的不確定性，不少房企紛紛踩下剎車，停下腳步進行整頓。

購房者也不敢輕舉妄動，畢竟誰也不能保證不踩雷。但這并不意味著需求消失了，而是真實存在的購房需求，進入了迷茫期。

△ 網絡示意圖

在此特殊背景下，真實的購房需求，不可能被疏忽，而一些真正內功深厚、實力強悍，能夠給到購房者絕對的信心和保障的房企，則可能被疏忽或者低估。

比如在惠州，龍湖，就是一家很可能被市場和購房者低估的房企。

當大潮退去，才知道誰在裸泳，誰又宛如蛟龍。

我們仔細觀察，龍湖這家房企，在陰云密布的樓市中，依舊展現出強悍的生命力，龍湖全方位的穩健性，確實是在逆市中的一抹光亮 。

“自律、穩健”的龍湖

提到龍湖，首先被公眾關注的是強大的品牌號召力，創立于1993年的龍湖，至今已經走過了28個年頭，從最初的本土企業到如今的世界500強，龍湖憑借超強的綜合能力站穩腳跟，成為業內的“優等生”。

△ 網絡示意圖

客觀說，在目前的政策和市場環境下，財務的穩健性是每一家房企的生死大考。

龍湖一向以穩健的財務指標和高速增長的業績著稱，這一評價絕非浪得虛名，我們先來看看一組數據：

• 龍湖發布2021年8月業績公告顯示：截至8月末，龍湖累計實現合同銷售金額1817.3億元人民幣，同比增加254.3億元，同比增長16.27%；

• 實現合同銷售面積1056.9萬㎡，同比增加134.8萬㎡，同比增長13.59%。

• 截至2021年中期期末，龍湖現金及銀行存款合計994.7億元，同比增長27.8%。

• 而龍湖一年內到期債務僅為181.4億元，占總債務比例僅9.5%。

在這一連串數據中，最亮眼的就是994.7億元現金，以及極低的負債率，在資金安全就是房企生命線的今天，能手握如此一筆“巨款”，可想而知龍湖有多自律、穩健！

在房企翻車不斷的樓市，要判斷一個房企是否穩健，三道紅線、融資成本、負債率、在手現金等數據就是很直觀的體現，而在這方面，龍湖同樣給了資本市場一個超級滿意的答案。

截至2021年中，龍湖的凈負債率進一步降至46.0%，現金短債比達到5.48，資產負債率（剔除預收）68.3%。并且龍湖已經連續五年滿足“三道紅線”指標要求，在2021年1-11月的“中國上市企業經營安全評價排行榜”中位列第二。

龍湖的穩健，來源于它超乎常人的自律，正因為他能在紛紛擾擾的樓市中堅守初心，不受外界的干擾，始終一步一個腳印地走在自己的軌道上，才能不沉沒在群雄逐鹿的年代。

如同龍湖集團CEO邵明曉所言：“正是龍湖有著潔癖般的自律，才走到今天”。

“可怕”的龍湖細節

行業當中，最關注的，其實是龍湖的細節！無論產品還是物業，龍湖的細節，在業界堪稱“可怕”！

龍湖的故事，始于28年前的重慶。

抱著“先做好再做大”的決心，龍湖董事長吳亞軍南下到深圳取經，于是有了第一個中高端物業重慶龍湖花園南苑，自此開啟了龍湖的發展史。

△ 龍湖花園南苑

90年代，歐陸風、北美風吹入中國，國人開始追求舶來的歐美別墅風，一時間風格各異的別墅層出不窮。

也正是在這個時期，龍湖在豪宅領域的首個代表作龍湖·香樟林問世，轟動業界。曾有某地產大佬在參觀了香樟林后說：“要看純粹的北美風情別墅，不必去美國和加拿大，只需要到重慶的香樟林。”

歷經二十年的洗禮，如今的香樟林依然保持著重慶別墅市場增值最高的紀錄。

△ 龍湖·香樟林

2008年，龍湖發布中國首例《別墅標準》，其中“擇地、建筑、景觀、服務”四大標準，讓雜亂無章的別墅市場有了主心骨，龍湖更憑借一個個精品標桿，在中國的豪宅領域闖出了一片天地，因而說“一個龍湖，半部中國豪宅史”毫不夸張。

國內產品主義者一號人物宋衛平早年聽人說龍湖在重慶人心目中的地位，不亞于綠城在杭州的地位。

宋衛平很好奇，當下就飛過去看龍湖。看完龍湖南苑幾個項目之后，宋衛平對龍湖的五重景觀那是贊不絕口，當下就通知在杭州的高管們大規模飛過來學習。

后來宋衛平還評價，全國房企里，造房子的品質讓他佩服的只有“一家半”，其中半家是星河灣，一家則是龍湖。

△ 龍湖·頤和原著

如今的龍湖經歷了多次的業態升級轉型，產品線已經逐漸豐富，滟瀾系、原著系、山海湖系等系列也深入人心，龍湖更是憑借對產品和服務的極致化追求，贏得市場認可。

龍湖的物業同樣以魔鬼般的細節著稱，“每天晚上8點之后，物業安保人員必須將硬底皮鞋換成軟底皮鞋，避免在夜晚巡邏時影響業主睡眠”，“深夜10點以后，園區的路燈要調暗1/3的亮度，減少對低樓層業主的影響”。這些看似“奇怪”的細節，卻是龍湖管理中根據經驗積累的暖心之處。

據說，萬科曾組織高層到龍湖交流學習，王石等人在參觀龍湖樣板房時，脫下皮鞋換上拖鞋進屋，當他們出門再穿自己的皮鞋時，發現皮鞋已經被調轉了方向，方便眾人穿著，王石很震驚，當場說了句：“龍湖是一家可怕的企業。”

△ 龍湖物業

“可怕”，代表的是一種極致，無論是在產品還是在物業服務的細節上，龍湖都做到了“可怕”的程度，龍湖的老板吳亞軍是位女性，她將女性的細膩情感與審美融入到產品和景觀中，用自身的優秀，給這個行業帶來足夠的信心。

精致而低調的龍湖

而龍湖極致化的精致主義，卻是非常意外地在惠州得到了呈現。為什么這樣說？

向來偏好一二線城市的龍湖，布局范圍一直 堅持城市圈、高鐵路徑的邏輯，而對于高鐵沿線、都市圈核心城市周邊的衛星城市也只是“會考慮”。

因此龍湖為什么會來惠州這樣的強三線城市，很多人是好奇甚至不大理解的。

△ 圖片來源于網絡

其實，在龍湖的擇地標準中還有一句話：擇地，必須踩準未來城市發展方向。

惠州因其極大的發展潛力，吸引了向來謹慎的龍湖。

2019年，龍湖首次布局惠州，聯手雅居樂地產開發惠城區小金口兩宗地塊，給惠州地產行業帶來了空前的意外驚喜。

被王石和宋衛平交口稱贊的龍湖地產，低調出現于惠州后，陸續開發了四個項目，沒有大肆宣揚， 每一步卻走得極為精準，也因此讓市場和惠州人低估了這家深藏不露的房企。

△ 惠州項目：龍湖·天宸原著花園

但真正揭開他的神秘的面紗以后，你會發現：龍湖，其實大有乾坤。

恰好，如果你有時間，到目前在售的惠州四個項目仔細看看，就知道龍湖是不是真有那么硬核。

龍湖在惠州共布局了原著系和春江系兩個產品系列，四個項目均位于各區域的核心地段，高鐵、空港、新城、產業區，皆是城市未來的發展方向。

什么是原著系？從2008年的龍湖·頤和原著開始，龍湖就開創了國內TOP級原著系列墅的典范，位于惠州金山新城的龍湖·天宸原著花園，就是這類原著系產品。

△ 惠州項目：龍湖·天宸原著花園

而以城市核心資源立足的“春江系”，則是龍湖產品系里的爆款代表。從北上廣深，到重慶、濟南、青島、廈門……龍湖“春江系”，皆為城市中心的高端城市生活范本，更成為爆款紅盤的代名詞。

在惠州的春江系項目有：龍湖·春江名宸府、龍湖·春江天境花園和龍湖雅居樂·春江紫宸。

△ 惠州項目：龍湖 雅居樂·春江紫宸

極具優勢的地理位置、龍湖一貫的高階品質，再加上別具一格的造園匠心，讓惠州這四個項目，均成為片區標桿樓盤。

高階而遠謀的龍湖

實際上，龍湖的能量和格局，遠不止于好到極致的產品和物業。

2016年，龍湖正式涉足長租公寓業態，并推出“冠寓”品牌。在這個新的領域，穩健的龍湖同樣有自己的打法。經過4年的深耕，龍湖冠寓已經在深圳多個行政區和東莞擁有10000余套房源，29家在營門店，并進入盈利元年，這在競爭激烈的長租市場來說實屬不易。

△ 龍湖冠寓

能夠在兇猛的新興領域后來者居上，占據C位，不得不讓人佩服龍湖強大的運營能力。

但除此之外，龍湖的另一項高階本領，更是把這家企業的能級推向另一個高度。2020年，龍湖參與東莞目前最大的TOD項目，內聯全城，外接灣區，實現從交通核向城市核的轉變。

△ 東莞 龍湖金地天曜城效果圖

這其實也是龍湖布局粵港澳大灣區的一個縮影，龍湖憑借超強的城市綜合運營能力，在深圳、香港、惠州、東莞幾個城市布局，并表現出強勢的增長勢頭。

龍湖雖然來得晚，但滲透力卻極強，一種更立體、更全局、更縱深的龍湖式大灣區布局格局正在逐步形成。

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