賽格特約作者 王明遠

1、這些天中國產(chǎn)業(yè)競爭問題依舊讓人揪心，除了供應(yīng)鏈轉(zhuǎn)移和美國技術(shù)制裁不斷加碼的壞消息外，也有好消息。那就是通過最近一些國內(nèi)、國際經(jīng)濟科研類咨詢報告來看，最近這一兩年，雖然國際政治環(huán)境惡化，又疊加疫情等風(fēng)險，我國的企業(yè)科研競爭力仍舊是上升狀態(tài)，在價值鏈位階上依舊在前進，也給我們看到打贏科技競爭的一些曙光。這方面，民企的表現(xiàn)尤其突出。

比如，根據(jù)最近國家知識產(chǎn)權(quán)局知識產(chǎn)權(quán)發(fā)展研究中心發(fā)布的《中國民營企業(yè)發(fā)明專利授權(quán)量報告（2021）》，榜單前十名的公司專利數(shù)量達到27463件，比去年的22038件增加了23%，其中位列前三強的華為、騰訊和OPPO增速最快，頭部優(yōu)勢效應(yīng)進一步凸顯。

2020年、2021年中國民營企業(yè)發(fā)明專利授權(quán)量前十

國際比較方面看，根據(jù)世界知識產(chǎn)權(quán)組織(WIPO)公布的全球機構(gòu)PCT專利排行榜來看，中國進入50強的企業(yè)破天荒達到13家（2019年為8家），超過美國的9家，僅次于日本的15家。

其中，華為開始超越美國高通成為全球?qū)＠麛?shù)量最多的機構(gòu)，騰訊也成為僅次于谷歌的全球?qū)＠麛?shù)量第二多的互聯(lián)網(wǎng)科技公司，其專利數(shù)量已經(jīng)達到谷歌的三分之二。因此，騰訊和谷歌已經(jīng)保持了數(shù)年的專利交叉授權(quán)許可協(xié)議。這既是一種利益最大化的做法，也是雙方技術(shù)實力的體現(xiàn)。

根據(jù)國際知識產(chǎn)權(quán)組織的機構(gòu)和國家排名，如果分別代表中國硬件和軟件最高研發(fā)水平的華為和騰訊是一個國家的話，華為的專利數(shù)量超過英國，是全球前十名的“科技強國”，騰訊也與巴西這種新興大國不相上下。

再如，根據(jù)全世界門檻最高的，代表企業(yè)科技創(chuàng)新競爭力最高水平的排行榜——波士頓咨詢集團的“全球最具創(chuàng)新力企業(yè)50強”，中國2022年有7家企業(yè)入圍（華為、阿里、騰訊、聯(lián)想、京東、小米和字節(jié)跳動），數(shù)量僅次于美國，已經(jīng)與整個歐盟入圍數(shù)量不相上下（8家）。而2018年，歐洲是16家，中國只有3家。

這些都說明，盡管這幾年中國的產(chǎn)業(yè)被看衰，企業(yè)尤其是民營企業(yè)的生存環(huán)境非常嚴峻，但是依然保持上升態(tài)勢，表現(xiàn)出很強的增長韌性，不斷越過老舊的歐洲，并且縮小與美國的差距。那么這種韌性或不竭動力的原因是什么呢？我們可以這幾年研發(fā)能力進步表現(xiàn)最明顯的騰訊為案例進行解析。

2、在這里先說明一下，之所以選取騰訊這個企業(yè)，是因為不僅它的股價過去多數(shù)時間表現(xiàn)突出，它的科研表現(xiàn)也很突出。當然它的股價不斷上升，也是基于公司創(chuàng)新能力增強帶來的持續(xù)發(fā)展能力。我們知道，過去騰訊總被扣上“仿制”、“抄襲”的帽子，2010年前后其研發(fā)投入不超過10億，也都是在低層技術(shù)應(yīng)用層面，缺乏領(lǐng)先性和原創(chuàng)性。而現(xiàn)在，誰也不會否認騰訊是個原創(chuàng)力很強的公司，騰訊AI Lab、安全實驗室不僅是該領(lǐng)域全球最先進的基地之一，每年一度的科學(xué)探索獎、WE大會也成為中國科學(xué)創(chuàng)新領(lǐng)域的重要典禮。

騰訊為什么發(fā)生這種根本性的轉(zhuǎn)變呢？那就是它在走向成熟的過程中，并沒有選擇低成本營銷發(fā)展驅(qū)動的路徑，而是逐漸形成了創(chuàng)新驅(qū)動型發(fā)展生態(tài)。如果進一步觀察在新的科技革命中誕生的科技類企業(yè)，無一例外都把創(chuàng)新當做生命線，發(fā)展動力就是不斷通過創(chuàng)新，來獲得生存競爭優(yōu)勢。因此，科技類民營企業(yè)都是把研發(fā)放在第一位的。目前騰訊研發(fā)人員已經(jīng)有4萬多人，占全部員工的68%以上，可以說研發(fā)已經(jīng)成為公司運營的核心。

在R&D費用支出上，自2015年至2021年，騰訊的投入從90億增加到519億，增量達4.8倍，是國內(nèi)增速最快的科技企業(yè)，相比而言阿里在這期間增加了3.3倍，百度只增長了1.4倍。在全球的位次而言，2019年為第53位，2021年已經(jīng)前進到第33位，預(yù)計2022年排名可以躋身全球前30強。目前騰訊的研發(fā)支出相當于俄羅斯全國企業(yè)的研發(fā)支出或者波蘭、芬蘭、丹麥的科研總支出。

來源：《財經(jīng)》商業(yè)報道團隊

總體而言，科技類民企是中國研發(fā)創(chuàng)新動力意愿最強的企業(yè)板塊，14家最大科技類民企，其研發(fā)支出占公司營收的8%以上，而國企方面中石油只有0.9%、中石化只有0.4%，國企創(chuàng)新做得最好的上汽集團和中車集團也分別只有2.7%和5.9%。目前，研發(fā)支出投入能夠趕上西方先進企業(yè)的只有這類新興科技類企業(yè)。

3、我們還應(yīng)該注意到，騰訊、華為這些科技類公司創(chuàng)新生態(tài)的形成，不僅帶來了應(yīng)用技術(shù)研發(fā)能力的提升，也帶來基礎(chǔ)科研能力的增強。根據(jù)我們平時的理解，企業(yè)的科研重在應(yīng)用技術(shù)研發(fā)，對基礎(chǔ)科學(xué)的關(guān)注較少。但是隨著創(chuàng)新生態(tài)的形成，基礎(chǔ)研究也隨之水漲船高，并且那些希望在國際競爭中有所作為的企業(yè)開始注重基礎(chǔ)研究方面。因為一些核心技術(shù)被卡脖子，不是因為技術(shù)研發(fā)投入不夠，而是基礎(chǔ)科研不過關(guān)，所以基礎(chǔ)科研是綱舉目張的東西。

根據(jù)斯坦福大學(xué)發(fā)布的2022年度“全球前2%頂尖科學(xué)家榜單”(World’s Top 2% Scientists 2022)，騰訊共有30名科學(xué)家入圍，數(shù)量高于蘭州大學(xué)、西南大學(xué)這些基礎(chǔ)學(xué)科研究水平較強的高校，也高于西安電子科大、北京郵電大學(xué)此類IT技術(shù)領(lǐng)域領(lǐng)軍高校。另據(jù)全球知名知識信息咨詢公司愛思唯爾（Elsevier）發(fā)布的2021“中國高被引學(xué)者”（Highly Cited Chinese Researchers）榜單，騰訊有4名科學(xué)家入圍，是入圍人數(shù)最多的非大學(xué)/公立科研院所單位，數(shù)量超過多數(shù)211大學(xué)。

騰訊有8名科學(xué)家入選“終身科學(xué)影響力排行榜”

根據(jù)谷歌學(xué)術(shù)排名，騰訊引次達到2000以上的科學(xué)家人數(shù)達到52人，多于Twitter的42人和甲骨文的32人。又據(jù)中科院科技戰(zhàn)略咨詢研究院等機構(gòu)的研究，騰訊近5年發(fā)表在SCI影響因子前10%期刊的學(xué)術(shù)文章占比為52.2%，總量約1400篇（年均280篇），遠遠高于美國前十大科技巨頭43.4%的水平，也高于國內(nèi)前五大科技公司42%的平均水平。如果與高校相比的話，52.2%的占比遠高于985類高校20%左右的比重，其絕對數(shù)量約相當于上海交大、西安交大、華中科大此類頂層名校的一半，與華南理工大致相同。

這說明，騰訊的基礎(chǔ)科研起步雖然晚，也就是十來年的時間，但是效果顯著，企業(yè)實驗室的基礎(chǔ)研究產(chǎn)出量已經(jīng)堪比國家重點實驗室。其總體產(chǎn)出效率和學(xué)術(shù)影響力，遠高于雙一流、211之外的普通高校。并且騰訊在2022年7月還宣布，將與中國科協(xié)合作實施“新基石研究員項目”，計劃10年里投入100億元，支持國內(nèi)基礎(chǔ)科研項目。

美國的科技崛起中，企業(yè)實驗室發(fā)揮了重要作用，其中最有名的是貝爾實驗室和通用實驗室，貝爾實驗室在100多年的歷史中，有 15 人次獲得諾貝爾獎，4 次圖靈獎，通用電氣研究院（GE Research）也曾經(jīng)有2人獲得諾貝爾獎。所以這些企業(yè)的研發(fā)，已經(jīng)突破應(yīng)用技術(shù)的范疇，延伸到基礎(chǔ)科研，成為高校、科學(xué)院研究體系之外的重要補充。

可以說，最近十年新興的企業(yè)研究院、實驗室，以及北清復(fù)交、灣區(qū)高校組建的新型研究院，都是我國科研體系中最接近國際管理水平和產(chǎn)出效率的部分。對于這種新興的創(chuàng)新力量，我們在政策上要呵護好。此外，也可以適當學(xué)習(xí)一些發(fā)達國家將企業(yè)研發(fā)與國家戰(zhàn)略相融合的做法，比如將民營企業(yè)的實驗室納入重點技術(shù)攻關(guān)的國家實驗室序列中，這無論對于提高企業(yè)競爭力，還是國家科技競爭力都大有好處。

4、目前，全球的制造業(yè)地理中心正在發(fā)生第四波轉(zhuǎn)移（第一波是50年代轉(zhuǎn)移到日本，第二波是70年代轉(zhuǎn)移到四小龍，第三波是21世紀初轉(zhuǎn)移到中國），全球供應(yīng)鏈往東南亞和印度的遷徙在加速；美國也在組建“民主國家科技聯(lián)盟”，希望打造一個用美國領(lǐng)導(dǎo)的歐盟和日韓澳新參加的，把中國排除在外的科技體系。人們都在擔心中國產(chǎn)業(yè)“空心化”及被國際經(jīng)濟體系邊緣化，騰訊的發(fā)展案例為我們思考如何應(yīng)對這些危機，提供了一些參考路徑和信心：

第一, 一定要支持企業(yè)的研發(fā)，企業(yè)是最有效的研究主體。橫向?qū)Ρ?全球各國科研效率，我們可以發(fā)現(xiàn)，中國、美國、韓國、日本這些科研效率高的國家，都是企業(yè)作為研發(fā)活動的支出主體，企業(yè)R&D支出占全國總支出比重都在70%以上，而法國、印度和俄羅斯這些科研效率相對較低的國家，企業(yè)R&D支出占比相對較低，分別是56%、36%和28%。我國的新型舉國科研體制，一定要合理定位政府和企業(yè)的角色。政府發(fā)揮好總領(lǐng)統(tǒng)帥作用，發(fā)揮好戰(zhàn)略指揮作用，但是作戰(zhàn)主體一定是企業(yè)。企業(yè)好比戰(zhàn)爭中的軍團，軍團才是作戰(zhàn)的主體，而不是總指揮部的將帥。

第二，只有完善市場經(jīng)濟，讓企業(yè)接受市場競爭的檢驗，才能促進其形成創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展機制。我們對國企的創(chuàng)新效率研究發(fā)現(xiàn)，壟斷性越高，其創(chuàng)新效率越低。央企中創(chuàng)新做得最好的企業(yè)，集中于建筑地產(chǎn)、汽車、電氣等壟斷性較低的行業(yè)，而能源、化工之類創(chuàng)新力普遍弱很多，或許有人認為這些領(lǐng)域不需要創(chuàng)新，其實這是誤解。殼牌、巴斯夫、LG化學(xué)都是全球最有創(chuàng)新力企業(yè)榜單的常客，他們的研發(fā)支出比遠大于國內(nèi)同行。從所有制角度看，民企創(chuàng)新效率一般高于混合所有制，混合所有制高于國企。以汽車為例，像蔚來、長城、吉利、比亞迪研發(fā)投入比都在5%至10%左右，達到奔馳、豐田等國際同行的水平，而像上汽、一汽解放、江淮都在2%至3%左右。因此，完善市場競爭體系，將企業(yè)推向市場競爭，將其發(fā)展路徑從權(quán)力資源依賴轉(zhuǎn)為創(chuàng)新依賴。接受市場檢驗，是提高多數(shù)企業(yè)競爭力的根本之策。

國家知識產(chǎn)權(quán)局戰(zhàn)略規(guī)劃司司長葛樹在2022年12月例行新聞發(fā)布會上介紹，港澳臺商投資企業(yè)發(fā)明專利產(chǎn)業(yè)化率最高，為66.8%；其次是外商投資企業(yè)，為54.4%；國有企業(yè)為41.6%

第三，一定要培育價值鏈頂端的中國企業(yè)。現(xiàn)在大家感覺到，中美經(jīng)濟規(guī)模差距已經(jīng)在逐步縮小，甚至中國在多數(shù)產(chǎn)業(yè)規(guī)模上都超過了美國，但是為什么中國的經(jīng)濟話語權(quán)遠遠不如美國？主要原因還是中國企業(yè)的價值鏈層次很低，產(chǎn)業(yè)大而不強。在福布斯全球1000家最大企業(yè)名單中，雖然中美兩國上榜數(shù)量差異不大，但是價值鏈層次卻差別很大。位居價值鏈頂端的美國企業(yè)多達100多家，而中國企業(yè)僅有30家，在任何行業(yè)，美國幾乎都有三五家占領(lǐng)價值鏈頂端的企業(yè)，所以，盡管最近三十年中，美國GDP全球占比在減少，卻依然保持全球經(jīng)濟的話語權(quán)。

某種程度上講，全球產(chǎn)業(yè)競爭不僅是規(guī)模之爭，更是價值鏈高低之爭，落實在市場層面就是價值鏈頂端企業(yè)多少之爭。 因此，中國為了在全球經(jīng)濟格局重塑中避免被邊緣化，必須培育一批占據(jù)價值鏈頂端的企業(yè)，當我們也有自己的谷歌、蘋果、特斯拉、強生、通用時，才能在一個更高層面上保障國家的經(jīng)濟安全。

第四，必須重視發(fā)展以數(shù)字經(jīng)濟為代表的新興產(chǎn)業(yè)。很多人認為這些新興產(chǎn)業(yè)不是實體經(jīng)濟，對國家未來無足輕重。其實這些產(chǎn)業(yè)與實體制造一樣都是決定國家未來經(jīng)濟命運的關(guān)鍵行業(yè)，沒有虛擬產(chǎn)業(yè)做保障，就沒有國民經(jīng)濟的高速效率，乃至軍事科技效率。就如烏克蘭戰(zhàn)場上俄軍敗得一塌糊涂，原因在于信息技術(shù)極為落后，即使冶金技術(shù)此類硬科技很先進，也最終發(fā)揮不出武器的效能來。

甚至未來真正決定國家經(jīng)濟競爭力的也是這些虛擬產(chǎn)業(yè)，這些更是體現(xiàn)一國最先進技術(shù)及經(jīng)濟運營組織能力的體系，而不是那些陳舊產(chǎn)業(yè)。美國現(xiàn)在大打制造業(yè)制裁牌，很可能是圍魏救趙之策，中國切莫自廢武功。

所以，以騰訊、華為、比亞迪等為代表的科技類企業(yè)，它們就是守護中國經(jīng)濟安全和中國經(jīng)濟競爭力的最堅強堡壘，對國家來說有巨大的戰(zhàn)略價值。另一方面，他們快速成長的路徑，無疑也給其它行業(yè)、其它所有制企業(yè)的創(chuàng)新成長起到了示范作用。它們是整個中國經(jīng)濟研發(fā)能力革命性提升的火種，應(yīng)該保護好，而不是讓這些火種熄滅。

賽格大道的第90篇文章

排版 余先生