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中國(guó)內(nèi)地壽司之王?

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「小室」是最近內(nèi)地壽司店的明星,開業(yè)不久但已預(yù)約至下半年,多少資深食客僅為他家飛到深圳,只為一品這家由東京紅店「鮨あらい」(Tabelog 金牌、東京都?jí)鬯镜?高分)監(jiān)修餐廳的味道。本想靠網(wǎng)絡(luò)搜索東拼西湊一個(gè)「鮨あらい」的背景加一個(gè)「小室」的流水帳食評(píng)再加上吹噓其多難訂來博點(diǎn)流量,但覺得即使洋洋灑灑寫上萬(wàn)字文章,也不過反映當(dāng)日體驗(yàn)的一個(gè)方面,故在此挑選用餐中三個(gè)令我記憶深刻的片段,一講裝修、二講食材、三講團(tuán)隊(duì),文不長(zhǎng),但希望能拼出「小室」的大致輪廓,供食客、同行參考。

醉人香氣

設(shè)計(jì)裝潢的細(xì)節(jié)?

入座「小室」,首先觀察的便是他的主吧臺(tái),直通式吧臺(tái)最多8個(gè)位子,以一整條檜木制成。并未向店里求證,但按其長(zhǎng)度和厚度即可判斷所用原木樹齡百年甚至數(shù)百年以上,這種原木價(jià)格昂貴且完全依賴進(jìn)口,若非提前數(shù)月甚至一年從日本預(yù)訂,國(guó)內(nèi)是根本拿不到的。


吧臺(tái)是壽司店的“門面”,吧臺(tái)設(shè)計(jì)、用料的水平,往往代表店主對(duì)料理的專業(yè)程度與態(tài)度。以先前之探討,曾經(jīng)最貴壽司店上?!窽0」為例,雖然其整體裝修設(shè)計(jì)、用料成本巨大,但偏偏在吧臺(tái)設(shè)計(jì)、裝潢、使用中存在短板非常掉身價(jià),我一直認(rèn)為「T0」“沒弄好”,吧臺(tái)問題便是側(cè)影之一。


坐在吧臺(tái)前,只要大將一處理食材,便能立即聞到食材的味道,袖子皮的香氣、炭烤魚魚皮的焦香味紛至飄入,體驗(yàn)絕妙、可謂盛宴。

“難道小室的食材就是高級(jí),氣味也足?”

當(dāng)然并非食材有多神奇,待觀察和詢問店里,原來是餐廳的空氣循環(huán)經(jīng)精心設(shè)計(jì),在吧臺(tái)后設(shè)置出風(fēng)口,氣流自吧臺(tái)后吹向吧臺(tái)前,讓食客第一時(shí)間能分享到食材的香氣。


設(shè)計(jì)與裝潢是餐廳給食客的第一印象,也是餐廳的固定資產(chǎn),本應(yīng)得到主理人的認(rèn)真對(duì)待。然而,在普遍想掙“快錢”、人心浮躁且不穩(wěn)的當(dāng)下,在日料領(lǐng)域店主“輕設(shè)計(jì)輕裝潢”的現(xiàn)象非常普遍,一來日料店規(guī)模小,有節(jié)省裝潢的可能性。二是部分客人在日料“只重食材”理念的洗腦下,對(duì)裝潢設(shè)計(jì)不屑一顧,店家與其在固定資產(chǎn)上投資,不如在經(jīng)營(yíng)中將成本花在“找魚”上“賓主盡歡”。這樣做的直接結(jié)果便是料理店“廉價(jià)化”,不少堂堂人均幾百上千的料理店,環(huán)境、清潔感、氣味控制堪憂,客人體驗(yàn)并不會(huì)好。

“「小室」的主理人顯然并未隨大流,除前述兩個(gè)細(xì)節(jié)外,包括燈光設(shè)計(jì)、通風(fēng)規(guī)劃在內(nèi),店內(nèi)處處顯出精心考量、肯花血本,反映出「小室」的立店之本——講究整體感受,而絕非僅僅吃個(gè)東西?!?/p>






不“重”食材????

關(guān)于壽司的觀念

我曾在先前文章中提到,日本料理看似非常紅火,但真正在中國(guó)內(nèi)地客群中取得較高接受度的,不過壽司與日式拉面,而壽司之所以有較高的接受度,是因?yàn)槠淙菀桌斫?,容易入門。

“壽司不就是飯上放一片魚嘛,全世界沒有那么簡(jiǎn)單的食物了。”

山本益博在電影《二郎的壽司夢(mèng)》(更廣為人知的譯名——《壽司之神》)中的發(fā)言便是對(duì)壽司易入門的詮釋。


而壽司易入門的重要原因,便是其壽司料(魚生)容易學(xué)習(xí)。關(guān)于壽司的各種著作,無(wú)論是專家藤原昌高、抑或包括小野二郎等壽司職人的作品,主要篇幅都在介紹魚生及其時(shí)令、產(chǎn)地,通過此,食客或者美食KOL在短時(shí)間內(nèi)便可對(duì)壽司“指指點(diǎn)點(diǎn)”,而大多數(shù)KOL對(duì)壽司料理的作品輸出,也集中在壽司料及其產(chǎn)地,內(nèi)地壽司圈“唯食材且只看食材”風(fēng)氣一發(fā)不可收。


在與著名美食家毒師老師的交流中,我們認(rèn)為,看待“唯食材且只看食材”有兩面性,在千元級(jí)以下店,該風(fēng)氣推動(dòng)了壽司店的食材內(nèi)卷,讓利于食客,但放在千元以上店則降低了餐廳格調(diào):?

“只要金槍魚、海膽弄好點(diǎn),再來點(diǎn)日本產(chǎn)野生魚,哪怕不怎么會(huì)捏壽司的廚師都能在短時(shí)間內(nèi)博到客源,服務(wù)、體驗(yàn)、硬件都很糟糕也無(wú)所謂。評(píng)價(jià)餐廳的指標(biāo)僅看食材成本敢上多少,能讓食客薅到多少食材羊毛,但買的怎么會(huì)比賣的精,今天你薅他食材羊毛,餐館必然會(huì)在其他方面控制開支,降低體驗(yàn)?!?/p>

“同時(shí)催生產(chǎn)地偽裝、產(chǎn)地證書造假、包裝造假等一系列問題,哪怕明明很差的食材,或者在運(yùn)輸中出現(xiàn)問題,鮮度等品質(zhì)已不符合使用要求的食材,只要店家敢吹成名產(chǎn)地食材,客人居然還是欣然接受,KOL也會(huì)為你背書?!?/p>



而「小室」的食材觀念與市面流行并不相同,店里不展示食材的產(chǎn)地證書,或中盤商的出貨證明,除非你主動(dòng)去問,大將也不會(huì)強(qiáng)調(diào)魚生產(chǎn)地。不過,不強(qiáng)調(diào)食材不代表不重視,作為高級(jí)壽司店,注重食材是必然且必須的,但在「小室」,無(wú)論內(nèi)容輸出和用餐感受,更注重食材體驗(yàn)而非“標(biāo)簽化”。

“當(dāng)晚,我一次也沒有問魚生產(chǎn)地,或者糾結(jié)于「小室」的金槍魚是山幸、石司、藤田或者樋長(zhǎng),所以,當(dāng)別人問我「小室」的壽司料是哪里時(shí),我一個(gè)都答不上來,但是,我的舌頭告訴我,「小室」所拿魚生均很優(yōu)秀?!?/p>

“哪怕深圳壽司店很能拿貨,但「小室」也不會(huì)以產(chǎn)地觀念來給客人洗腦,現(xiàn)在不是以前,如果拿魚就是大本事,那在內(nèi)地開千元以上的高級(jí)壽司店也太簡(jiǎn)單。高級(jí)餐廳的客群不會(huì)只是因?yàn)轸~好而來,他們更期待在這里享受職業(yè)的服務(wù)和美好的時(shí)光?!?/p>





本地團(tuán)隊(duì)????????

站在巨人肩膀上

與日本名店合作,由日本名店監(jiān)修,在內(nèi)地日料餐廳中并非沒有先例,最早為「鮨一」,后來有來自福岡的「太郎」、來自東京的「黑木」,以及已經(jīng)簽約的「村山」,或者傳聞就要落地的「Kimura」和傳聞許久的「齋藤」。已經(jīng)落地項(xiàng)目,初始階段皆有日本方外派廚師及骨干,未落地項(xiàng)目,食客對(duì)其期待恐怕也是廚師必須是日本本店外派,然而,「小室」從主理人到廚師再到外場(chǎng),團(tuán)隊(duì)均為本地人,其審美、價(jià)值觀、理念和專業(yè)水準(zhǔn)讓人刮目相看。?????????????


先說一個(gè)內(nèi)地日料圈的笑話:?

“從日本車站邊的立食壽司店找一個(gè)小工,他就能在內(nèi)地日料圈做大將。”

此笑話形成于內(nèi)地日料市場(chǎng)尚未開化時(shí)期,雖然顯得夸張,但那時(shí)內(nèi)地市場(chǎng)認(rèn)知的確如此。星轉(zhuǎn)斗移,無(wú)論是市場(chǎng)抑或投資人,對(duì)海外團(tuán)隊(duì)的看法逐漸務(wù)實(shí),他們發(fā)現(xiàn),即使是日本名店出身的廚師和骨干,真到中國(guó)工作,也不免遇到語(yǔ)言障礙,運(yùn)營(yíng)模式差異,食客觀念,關(guān)系維護(hù)和生活方式不同等一系列問題,這些問題都會(huì)對(duì)其工作水平產(chǎn)生負(fù)面影響。



而「小室」的大將段金波,本地廚師,曾在我頗為喜愛的「鮨心和」和「晴空」服務(wù),他手指修長(zhǎng),談吐內(nèi)斂、動(dòng)作有板有眼,有一種典雅氣質(zhì),讓人側(cè)目。

在擔(dān)任「小室」大將前,段金波專門至「鮨あらい」工作了一個(gè)季度,雖然時(shí)間不久,但經(jīng)過那種“從早就到店工作,一直到凌晨才下班,天天如此”的錘煉,段金波獲得很大成長(zhǎng)。




“現(xiàn)在是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,廚藝的交流和提高速度今非昔比,那種傳統(tǒng)印象中培養(yǎng)廚師需要幾年早已成為古早,只要培養(yǎng)對(duì)路,廚師獨(dú)當(dāng)一面的時(shí)限可以大大縮短?!?/p>

對(duì)內(nèi)地食客來說,在板前看段金波做菜,與他誠(chéng)心交流,不比與一個(gè)語(yǔ)言不通、溝通不暢,就算名店出身,但捏個(gè)壽司自己心里恐怕也沒底的日本廚師好嗎?







大將之外,「小室」幕后均為資深餐飲投資人,先前經(jīng)營(yíng)的餐廳多為業(yè)界標(biāo)桿,與內(nèi)地大多同行相比,這些幕后老板年紀(jì)更輕,本身即為美食家,全球化時(shí)髦視野及理想化日式美感并存。經(jīng)他們培育輸出的廚師,經(jīng)營(yíng)著深圳「齊武」、上?!赶沟葍?nèi)地當(dāng)紅名店,「小室」可謂該團(tuán)隊(duì)巔峰之作,在「小室」當(dāng)然可以看到「鮨あらい」的身影,但主理人的印記一點(diǎn)不淺。

“與日本名店合作,能獲取對(duì)方的廚房配方,分享對(duì)方的資源,但難得之處,是學(xué)習(xí)對(duì)方的職業(yè)之德、經(jīng)營(yíng)之術(shù),時(shí)時(shí)思考并自省,將其作為團(tuán)隊(duì)前進(jìn)的動(dòng)力,「小室」的一炮而紅,更應(yīng)記在主理人身上?!?/p>

“送客時(shí),段金波和店員在門口向客人座車揮手道別。司機(jī)開了一小段發(fā)現(xiàn)方向錯(cuò)誤調(diào)頭回來,段和店員依舊站在店口,只要客人的車還在視野內(nèi),他們就不會(huì)回店,見座車回來,段和店員再次熱情揮手、鞠躬,待客之情溢于言表。春末的深圳已有一絲燥熱,但體面、職業(yè)而令人感動(dòng)的「小室」可謂一絲清風(fēng),努力將浮躁和激進(jìn)之霾吹散?!?/p>

深圳市南山區(qū)深灣匯云中心四期6座L129

附上上次做的知乎Live的鏈接

《如何在日本體驗(yàn)米其林餐廳》

依舊可以進(jìn)入聽我的演講內(nèi)容

https://www.zhihu.com/lives/761551280421240832?from=timeline&isappinstalled=0

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