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不只是品質(zhì)交付,還要提前交房!這家民企交付為何能又好又快?

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文/克而瑞廣西區(qū)域分析師 周文彬

導(dǎo)讀

不久前,分析師深度剖析了榮和集團(tuán)(以下簡(jiǎn)稱“榮和”)的精裝交標(biāo)品質(zhì)(回顧請(qǐng)戳→堅(jiān)持做精裝房的“少數(shù)派”!這家民企交出了怎樣答卷?),探討其產(chǎn)品力,備受關(guān)注。

可能有人會(huì)提出疑問:亮眼的產(chǎn)品力,能保證完整交付兌現(xiàn)嗎?

這個(gè)確實(shí)是值得關(guān)注的問題。

帶著這個(gè)疑問,我們本篇再探榮和,聚焦其交付力表現(xiàn)。

01

又是交付大年,半年已交付住宅超4200套

聚焦榮和的交付力表現(xiàn),我們先看直觀的數(shù)據(jù)。

截至6月30日,榮和在2023年1-6月已交付住宅超4200套,交付率超98%全年計(jì)劃交付12000+套。



榮和旗下項(xiàng)目交付實(shí)景

這是什么概念?我們不妨對(duì)標(biāo)市場(chǎng)成交量和以時(shí)間維度進(jìn)行分析看看。

先復(fù)盤榮和半年度的交付量。

一方面,超4200套的住宅交付量,比今年1月(2134套)和4-6月(4月2861套;5月3117套,6月截至6月29日為1932套)單月南寧商品住宅成交套數(shù)還多,與2月(4691套)成交套數(shù)相當(dāng),整體高于上半年月均成交套數(shù)(截至6月29日,約3457套)。



成交數(shù)據(jù)來源:CRIC

簡(jiǎn)言之,榮和今年上半年相當(dāng)于交付了南寧商品住宅市場(chǎng)一個(gè)月的成交量。

另一方面,超4200套的住宅交付量,也相當(dāng)于平均每天交付住宅超23套,即:一天至少交付一棟11-12層T2的小高層。

再進(jìn)一步分析榮和今年全年的計(jì)劃交付量。

對(duì)標(biāo)市場(chǎng)成交量,計(jì)劃交付住宅12000+套,與今年一季度南寧商品住宅成交套數(shù)(12830套)相當(dāng),比二季度(截至6月29日,7910套)的成交套數(shù)還多,高于今年一、二季度的平均成交套數(shù)(截至6月29日,約10370套)。



成交數(shù)據(jù)來源:CRIC

換句話說,榮和今年全年的計(jì)劃交付量,相當(dāng)于南寧商品住宅一個(gè)季度的成交量;亦或說是:交付了全年1/4的市場(chǎng)規(guī)模。

以時(shí)間維度分析,這相當(dāng)于平均每天交付住宅超32套,也就是一天至少交付一棟16層T2的小高層。

另外,計(jì)劃交付住宅12000+套,也超過了榮和2022年同期的交付量(10000+套),將連續(xù)2年在交付力賽道交出“全年交付超萬套”的亮眼成績(jī)單。

縱觀2022年的廣西頭部房企交付量,據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),能交出“全年交付超萬套”成績(jī)單的企業(yè)僅有9家(僅供參考),可謂鳳毛麟角,足見榮和高能級(jí)的交付力。

劃幾個(gè)重點(diǎn)整體來看,預(yù)計(jì)連續(xù)2年全年交付超萬套、全年計(jì)劃交付南寧商品住宅市場(chǎng)一個(gè)季度的成交量,平均每天交付超32套。



榮和旗下項(xiàng)目交付現(xiàn)場(chǎng)

榮和在2023年將持續(xù)大體量交付,會(huì)持續(xù)在交付力賽道發(fā)力,表現(xiàn)值得期待。

02

別人疲于保交付,榮和全面推進(jìn)提前交房

面對(duì)持續(xù)的大體量交付“大考”,榮和已在用行動(dòng)說話。

譬如在上半年即將結(jié)束,下半年交付力PK將拉開序幕之際,榮和率先亮劍:全面推進(jìn)提前交房。

據(jù)了解,榮和已對(duì)市場(chǎng)官宣:南寧榮和·城市之門、南寧榮和·伍壹大道、南寧榮和·五象院子、柳州榮和·天筑4個(gè)項(xiàng)目,將在今年推進(jìn)實(shí)現(xiàn)提前交付



南寧榮和·城市之門實(shí)景



南寧榮和·伍壹大道實(shí)景



南寧榮和·五象院子實(shí)景



柳州榮和·天筑實(shí)景

一口氣推進(jìn)4個(gè)項(xiàng)目提前交付,在當(dāng)下市場(chǎng)不少民企為保交付如履薄冰的態(tài)勢(shì)下,對(duì)于民企來說尤為難得。

據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),2023年上半年南寧主城區(qū)約有40盤交付(僅供參考)。其中不乏延期,甚至是交付遙遙無期。

另一方面,能實(shí)現(xiàn)提前交付的項(xiàng)目,也越來越少,據(jù)分析師觀察僅有2盤(僅供參考),分散在個(gè)別房企,未有房企能同時(shí)實(shí)現(xiàn)多盤提前交付;不少房企和項(xiàng)目,都在疲于保交付。

這與榮和一口氣推進(jìn)4個(gè)項(xiàng)目提前交付相比,高下立判。

換言之,榮和是今年市場(chǎng)上少有的能實(shí)現(xiàn)多個(gè)項(xiàng)目提前交付的房企,展現(xiàn)出高能級(jí)的交付力。

從這一方面可看出,榮和確實(shí)是當(dāng)下民企陣營(yíng)交付力的“優(yōu)等生”。



榮和旗下項(xiàng)目交付實(shí)景

提前交付,無論是對(duì)于行業(yè)和市場(chǎng),還是對(duì)于業(yè)主,都是大利好。

于行業(yè)和市場(chǎng)而言,面對(duì)保交付的壓力,提前交付無疑極大地提振了信心,利好市場(chǎng)銷售端回暖復(fù)蘇。

而于業(yè)主而言,尤其是對(duì)于首套剛需置業(yè)的業(yè)主來說,既有租房又要還房貸,提前交付無疑減輕了入住前租房的支出,在經(jīng)歷了受到疫情三年影響,收入不穩(wěn)定的大環(huán)境下,可以說是解了燃眉之急,雪中送炭。

03

不只是追求速度,交付品質(zhì)可圈可點(diǎn)

在按時(shí)或提前交房的前提下,還能保質(zhì)保量地交給業(yè)主一個(gè)滿意的家,才是真的牛。

榮和深知這一點(diǎn)的重要性,在交付質(zhì)量方面同樣重視,精益求精。

事實(shí)勝于雄辯,我們不妨透過其今年上半年交付的南寧榮和·公園里、南寧榮和·五象學(xué)府、南寧榮和·云頂、南寧榮和·五象院子、南寧榮和·瀾山府5個(gè)項(xiàng)目看看榮和的交付品質(zhì)。



南寧榮和·瀾山府實(shí)景

透過這5個(gè)項(xiàng)目,分析師認(rèn)為榮和的交付品質(zhì)在以下幾個(gè)方面可圈可點(diǎn)。

①園林用心做足綠化,景觀層次感豐富。

走入榮和已交付的小區(qū),給分析師的第一印象便是園林做得好,具體表現(xiàn)在園林綠化足,層次感豐富,做足了多重園林的景觀,可謂良心。

譬如在南寧榮和·五象學(xué)府,園林景觀包含了大小喬木、灌木、花卉、地被等樹種,并進(jìn)行錯(cuò)落有致的排布以及不同顏色的搭配,再配以動(dòng)物卡通形象裝飾,營(yíng)造出一步一景的體驗(yàn)。



南寧榮和·五象學(xué)府園林實(shí)景

又如南寧榮和·五象院子,雖是新亞洲園林,但卻蘊(yùn)含東方禪意,以中國(guó)人含蓄內(nèi)斂的東方院落審美基調(diào),選種高低錯(cuò)落的喬木、灌木及花草,搭配潺潺水景,提升業(yè)主的歸家禮序。



南寧榮和·五象院子實(shí)景

再如在南寧榮和·瀾山府,在景觀植物的選擇上精益求精。其中不少植被是是專程去外地考察產(chǎn)地精心挑選,很多時(shí)候一百棵之中才能挑選出三四棵,確保這三四棵大小、高矮一致,增加園林整體美感。



南寧榮和·瀾山府園林實(shí)景

令分析師印象深刻的還有南寧榮和·云頂,其園林已實(shí)景呈現(xiàn)多年,但整體的維護(hù)仍做得十分出色,綠樹成蔭,并沒有看到“歲月的痕跡”。尤其是其中的戶外泳池,同樣保持著良好的運(yùn)營(yíng),十分難得。



南寧榮和·云頂園林實(shí)景

如果你住過有泳池或水景的小區(qū)應(yīng)該知道,打造大面積的泳池或水景,不論是前期投入,還是后期的維護(hù)和運(yùn)營(yíng),都是需要投入很高的成本。不是實(shí)力雄厚的房企,很難真正把水景做好,并且持續(xù)運(yùn)營(yíng)維護(hù)好。



南寧榮和·云頂戶外泳池實(shí)景

不少交付多年的項(xiàng)目,泳池或水景都會(huì)因?yàn)楹笃诘倪\(yùn)營(yíng)維護(hù)欠佳而停掉或置之不理、水面變綠發(fā)臭。相比之下,足見榮和在交付上的用心。

②兌現(xiàn)高品質(zhì)會(huì)所、室內(nèi)恒溫泳池等優(yōu)質(zhì)配套。

在這方面,南寧榮和·云頂同樣讓分析師印象深刻。

除了園林和室外泳池,項(xiàng)目的會(huì)所、室內(nèi)恒溫泳池等優(yōu)質(zhì)配套也已投入使用。



南寧榮和·云頂室內(nèi)恒溫泳池實(shí)景

這還不夠,走入大平層所在的樓棟,其中還有高級(jí)定制私享屋頂花園,包含私宴區(qū)、有氧健身區(qū)、天際泳池等,滿足高凈值人群更為挑剔的需求。



南寧榮和·云頂高級(jí)定制私享屋頂花園

又如在南寧榮和·公園里,項(xiàng)目同樣引入并呈現(xiàn)了室內(nèi)恒溫泳池、會(huì)所等配套,再加上室外泳池、漫咖啡、健康跑道及三大主題親子樂園等高標(biāo)準(zhǔn)配套設(shè)施,在沙井片區(qū)是“獨(dú)一檔”的存在,小區(qū)配套能級(jí)碾壓周邊不少競(jìng)品。



南寧榮和·公園里室內(nèi)恒溫泳池實(shí)景

另外,在南寧榮和·五象學(xué)府、南寧榮和·五象院子、南寧榮和·瀾山府等項(xiàng)目,會(huì)所、室內(nèi)恒溫泳池等優(yōu)質(zhì)配套同樣已實(shí)景呈現(xiàn)。



南寧榮和·五象學(xué)府室內(nèi)恒溫泳池實(shí)景

不難發(fā)現(xiàn),榮和其實(shí)在全系產(chǎn)品內(nèi)都打造了會(huì)所,從室內(nèi)恒溫泳池、健身房、再到球類運(yùn)動(dòng)場(chǎng)所及文化、運(yùn)動(dòng)培訓(xùn)中心等,讓業(yè)主在體驗(yàn)健身樂趣的同時(shí),也能享有一個(gè)獨(dú)特的鄰里交流空間。



榮和旗下項(xiàng)目會(huì)所實(shí)景

就分析師看來,榮和交付給業(yè)主的不僅僅是房子,更是為業(yè)主帶來高品質(zhì)的生活方式,推動(dòng)項(xiàng)目所在的片區(qū)產(chǎn)品力和交付力的升維。

③精裝修交標(biāo)顏值與品質(zhì)都很在線。

作為一家大部分項(xiàng)目都采用裝修交付的房企,榮和的精裝修交標(biāo)同樣表現(xiàn)搶眼。

一方面,整體風(fēng)格一體化設(shè)計(jì),審美在線。

譬如在南寧榮和·云頂?shù)雀叨隧?xiàng)目,突出時(shí)下流行的輕奢風(fēng)格,凸顯奢華;又如在南寧榮和·公園里、南寧榮和·五象學(xué)府、南寧榮和·五象院子(高層)等剛需、剛改項(xiàng)目,也保證顏值在線。



南寧榮和·云頂精裝大平層實(shí)體樣板間實(shí)景

另一方面,用材用料舍得投入,且注重細(xì)節(jié)。

此前的推文其實(shí)已對(duì)榮和的精裝交標(biāo)有了詳細(xì)分析(回顧請(qǐng)戳→堅(jiān)持做精裝房的“少數(shù)派”!這家民企交出了怎樣答卷?),這里不過多贅述。

這些其實(shí)都是榮和品質(zhì)交付的冰山一角,其交付實(shí)景可圈可點(diǎn)之處還有很多,如小區(qū)標(biāo)配可視化對(duì)講,門禁監(jiān)控及人臉識(shí)別系統(tǒng)等智能化設(shè)備等,進(jìn)一步提升業(yè)主的居住便利度和安全性等等。



南寧榮和·五象院子智能化設(shè)備實(shí)拍

這5個(gè)項(xiàng)目中,部分項(xiàng)目目前有現(xiàn)房在售,若是考慮“上車”,去已交付的組團(tuán)或樓棟實(shí)地感受一番,相信你也會(huì)和分析師一樣,對(duì)榮和的交付品質(zhì)豎起大拇指。

整體來看,榮和的交付不只是一味追求速度,在做好按時(shí)交付并全面推進(jìn)提前交付的基礎(chǔ)上,交付品質(zhì)并不含糊,做到了保質(zhì)保量,交付實(shí)現(xiàn)又好又快。

04

“三對(duì)一”接待服務(wù),值得其他房企“抄作業(yè)”

不僅是在硬件指標(biāo)的品質(zhì)上精益求精,在配套的服務(wù)方面,榮和也是頗為用心,為業(yè)主提供交付“一站式服務(wù)”。

縱觀榮和的交付服務(wù),分析師認(rèn)為至少有以下三個(gè)方面值得稱道。

第一,在項(xiàng)目交付前,榮和每月按時(shí)為業(yè)主匯報(bào)工程進(jìn)度,整個(gè)過程透明開放,可觀、可觸、可鑒。

尤其是在項(xiàng)目交付前的一個(gè)月,榮和更是積極做好“一戶一驗(yàn)”,同時(shí)通過360°全面多輪復(fù)驗(yàn)排查來查缺補(bǔ)漏,確保交付品質(zhì)。



榮和旗下項(xiàng)目在交付前反復(fù)排查,做好“一戶一驗(yàn)”,確保品質(zhì)交付

在這個(gè)過程中,榮和還會(huì)舉行業(yè)主開放日,邀請(qǐng)業(yè)主體驗(yàn)“預(yù)交房”。

全程安排工程師陪同業(yè)主看房、驗(yàn)房,并積極傾聽業(yè)主的意見和建議,對(duì)業(yè)主關(guān)注的敏感點(diǎn)和問題形成記錄復(fù)驗(yàn)、限時(shí)整治、跟蹤回訪的反應(yīng)機(jī)制,工程管理部、風(fēng)控部門全程督導(dǎo)執(zhí)行整改,進(jìn)一步提升交付品質(zhì)。

第二,在項(xiàng)目交付期間,榮和為收房業(yè)主提供“三對(duì)一”全程陪伴式的交付服務(wù),營(yíng)銷、物業(yè)、驗(yàn)房工程師三方工作人員陪同業(yè)主驗(yàn)房。



南寧榮和·瀾山府交付現(xiàn)場(chǎng),榮和為收房業(yè)主提供“三對(duì)一”交付服務(wù)

這相比于不少項(xiàng)目清一色的“一對(duì)一”交付服務(wù),無疑是更進(jìn)一步的提升,得到了眾多業(yè)主的高度認(rèn)可,展現(xiàn)了榮和更為優(yōu)質(zhì)的服務(wù)力。

“三對(duì)一”交付服務(wù),在南寧乃至廣西,并不多見。除了榮和旗下的項(xiàng)目,分析師僅在個(gè)別央企的極個(gè)別高端項(xiàng)目中看到過同樣規(guī)格的交付服務(wù),足見榮和在服務(wù)力提升上的用心。

于整個(gè)行業(yè)和市場(chǎng)的發(fā)展而言,分析師認(rèn)為,若是對(duì)于服務(wù)提升有追求的房企,在這方面應(yīng)該要向榮和“抄作業(yè)”。

第三,在項(xiàng)目交付后,榮和還會(huì)將服務(wù)重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到服務(wù)業(yè)主的生活之上,客服、物業(yè)、維保等各部門服務(wù)人員以業(yè)主的真實(shí)反饋為依據(jù),把控從交付前到入住后的服務(wù)質(zhì)量,不斷優(yōu)化服務(wù)力。



項(xiàng)目交付后,榮和物業(yè)不斷優(yōu)化服務(wù)力

對(duì)于交付,有的房企像是在“應(yīng)付考試”,僅在項(xiàng)目交付期間狠抓服務(wù),交付過后就變得懈怠,導(dǎo)致入住后業(yè)主意見不斷,產(chǎn)生負(fù)面影響。

這是沒有“格局”的做法。交付,從來都不是服務(wù)的終點(diǎn)。想要獲得業(yè)主的持續(xù)認(rèn)可,交付后的服務(wù)同樣不能松懈。

往更大的方面來說,物業(yè)服務(wù)的優(yōu)劣,確實(shí)會(huì)影響到房子的價(jià)值。只有物業(yè)的服務(wù)匹配達(dá)到應(yīng)有的水平,才能更好地體現(xiàn)樓盤的品質(zhì)。

以此來看,榮和能夠在交付后繼續(xù)提升服務(wù)力,頗有“格局”,深謀遠(yuǎn)慮。

整體來看,榮和在交付力上進(jìn)行了全方面的提升。既提升硬件指標(biāo)的品質(zhì),又同步提升服務(wù)力。

05

總裁親上陣!從高層到基層全員嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)

榮和為何能展現(xiàn)出高能級(jí)的交付力并持續(xù)提升?

進(jìn)一步剖析這家民企,分析師認(rèn)為離不開其內(nèi)部全員高效的行動(dòng)力,以及系統(tǒng)、完善的品控體系

在質(zhì)量把控上,榮和全員出動(dòng),上到集團(tuán)總裁,下到各相關(guān)部門的基層員工,自上而下全員上陣。

譬如在南寧榮和·瀾山府交付前,榮和集團(tuán)總裁李斌便親自帶領(lǐng)工程檢驗(yàn)小組到項(xiàng)目進(jìn)行全面工程檢驗(yàn),為交付工作提前進(jìn)行品質(zhì)把關(guān)。





榮和集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)項(xiàng)目交付前品質(zhì)

這并不是走過場(chǎng),而是“真刀真槍”的嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。

一方面,榮和集團(tuán)總裁李斌組織了城市公司運(yùn)營(yíng)、成本、工程各部門領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)合組成工程檢驗(yàn)小組,“陣容”可謂是涵蓋了交付工作涉及的方方面面,自上而下進(jìn)行品質(zhì)把關(guān)。

另一方面,檢驗(yàn)小組檢測(cè)評(píng)估的的項(xiàng)目也很細(xì)致,對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行土建、材料、門窗、裝修、交付等五大類實(shí)測(cè)評(píng)估,并分別檢驗(yàn)外立面、公共部位、室外景觀、綜合管網(wǎng)、智能化、電梯、戶內(nèi)等7大分項(xiàng)以及防滲漏專項(xiàng),戶均檢驗(yàn)項(xiàng)目超150+項(xiàng),確保品質(zhì)交付。



榮和集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)組成的檢驗(yàn)小組現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)項(xiàng)目交付品質(zhì)

這只是榮和全員嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)的縮影之一,干勁十足,行動(dòng)高效。

光有干勁和行動(dòng)力還不夠,需要“方法論”指導(dǎo),才能把好品質(zhì)關(guān)。

在這方面,榮和同樣重視,已形成系統(tǒng)、完善的品控體系,由內(nèi)而外嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。

據(jù)了解,榮和嚴(yán)格依照集團(tuán)四大測(cè)評(píng)體系、六大質(zhì)量管控標(biāo)準(zhǔn)、三類管控紅線進(jìn)行工程品質(zhì)管理,整體涉及到了工程建設(shè)及交付的方方面面,由內(nèi)而外,嚴(yán)苛把控施工和產(chǎn)品質(zhì)量。

在此基礎(chǔ)上,榮和還對(duì)工程品質(zhì)重大指標(biāo)進(jìn)行專項(xiàng)提升,包括每月月檢后在集團(tuán)開工程管理總結(jié)會(huì)議上聯(lián)合評(píng)估單位對(duì)當(dāng)月各項(xiàng)目短板項(xiàng)作出點(diǎn)對(duì)點(diǎn)剖析,提出指導(dǎo)意見。



榮和工程管理部門對(duì)項(xiàng)目逐個(gè)培訓(xùn)宣貫、現(xiàn)場(chǎng)專項(xiàng)培訓(xùn)交底

同時(shí),會(huì)后要求各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人牽頭對(duì)各參建單位進(jìn)行二次交底、培訓(xùn),自上而下強(qiáng)化品控的落地與執(zhí)行。



月度工程總結(jié)會(huì)后,榮和要求各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人牽頭對(duì)各參建單位進(jìn)行二次交底、培訓(xùn)

相關(guān)的舉措還有很多,不勝枚舉,但可以清晰地看到:從高層到基層全員自上而下、過程品控由內(nèi)而外嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),是榮和能夠展現(xiàn)出眾交付力的重要原因之一,同時(shí)也體現(xiàn)出榮和持續(xù)進(jìn)一步提升交付力的決心。

縱觀近幾年的市場(chǎng)大環(huán)境,交付力已成為重要的關(guān)鍵詞之一。

在這樣的趨勢(shì)下,房企之間的“排位賽”早已不僅僅局限于業(yè)績(jī)規(guī)模的PK,想要全方面贏得市場(chǎng)的認(rèn)可,交付力同樣是重要的賽道。

毫不夸張地說,交付力已成為一家房企實(shí)力的重要體現(xiàn)。

能在這方面做好的房企,或在新一輪市場(chǎng)周期中實(shí)現(xiàn)“搶跑”,進(jìn)一步突圍。

由此可見,在交付力賽道持續(xù)發(fā)力的榮和,正走在一條正確的道路上。

這樣的房企,未來可期。



【本文互動(dòng)話題】

對(duì)于榮和的交付,你怎么評(píng)價(jià)?

你是榮和的業(yè)主or考慮上車榮和的項(xiàng)目嗎?

歡迎文末留言,告訴小克

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2025-07-25 17:28:04
中央巡視組剛進(jìn)駐,趙忠發(fā)被查

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新京報(bào)政事兒
2025-07-25 16:45:15
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雷速體育
2025-07-25 17:45:12
沉默3天后,印部長(zhǎng)公開表態(tài),一旦美方制裁普京,印度就換俄石油

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議紀(jì)史
2025-07-24 18:45:03
闞清子官宣懷孕后,紀(jì)凌塵卻扒出沒刪跟闞清子的合照,評(píng)論區(qū)笑瘋

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小徐講八卦
2025-07-25 15:35:21
中國(guó)留學(xué)生作弊被捕,警方公布作案手法日本網(wǎng)友驚呼大開眼界

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今日日本
2025-07-23 14:06:21
日本AV界“癡女天后”的不甘引退與再次復(fù)出

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隨波蕩漾的漂流瓶
2025-07-25 17:00:13
四地養(yǎng)老金調(diào)整方案出爐,企退養(yǎng)老金3000元,在哪能漲得更多些?

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虎哥閑聊
2025-07-25 08:09:20
網(wǎng)友:山姆超市119元購(gòu)買新西蘭進(jìn)口牛奶酸臭變質(zhì),剪開一看變成豆腐狀!顧客稱“App內(nèi)負(fù)面評(píng)論無法顯示”

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2025-07-25 09:42:23
準(zhǔn)備安葬去世老人,必經(jīng)之路竟被人放了上百顆釘子 老人親屬:疑是同村人所為

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封面新聞
2025-07-24 23:17:07
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坊聞本尊
2025-07-24 19:03:52
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2025-07-24 16:17:21
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奧字侃娛
2025-07-25 15:10:26
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2025-07-25 09:09:11
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2025-07-25 19:09:12
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2025-07-24 17:39:11
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2025-07-23 13:09:45
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