十大將中，有這么一人，就像霹靂火一樣，是個直炮仗，他比彭老總更像彭德懷，多年下來沉沉浮浮，始終不改其本色。

此人就是黃克誠大將。

上將王平曾經回憶起他，他高度近視，在長征途中，怕摔壞了眼鏡，一直小心翼翼把它放在口袋中，讓年幼的王平用木棍牽著他走，小孩子心性的王平，在走平地的時候，假裝有坑，跳一下，黃克誠也跟著跳一下，之后知道真相后，黃克誠一笑了之，佯怒批評他頑皮。

有次，部隊行軍停下來，黃克誠直接拍著前面的人催促說快走，大家忍不住大笑，原來他拍的是一頭騾子。

黃大將的視力之差可見一斑，他在讀書的時候，見慣了太多的壓榨和剝削，經常懷疑人生，不知道學習后，能為中國做出什么貢獻來，因此，他投筆從戎，遂投身于革命潮流。黃克誠的相貌非常普通，看上去就是一個瘦弱的教書匠，戴個大金絲眼鏡，鏡片一寸厚，臉頰消瘦，身材單薄，看來看去，無法將他與馳騁沙場，能帶出東野3大主力的赫赫名將聯系起來。

他身體不太好，有哮喘這個頑疾在身，看起來病歪歪，未老先衰，年輕的時候看上去就像一個小老頭，大家都喊他黃老。

盡管身材瘦弱，但此人脾氣火爆，鐵骨錚錚，看不慣的，敢站出來說話，管你何方人物，管你什么派系。

這個人才是真正的視當官如糞土，經常提出很多意見，創下了6年4次降職，連降五級的記錄。

我黨還在稚嫩期的時候，教員的地位尚未確立起來，其他的領導人都不諳武裝斗爭，群龍無首，先由李立三開始領導，這個立三一門心思學蘇聯，認為國外的月亮又大又圓，攻打大城市，解放全中國，他選了武漢這個重鎮，喊出了“飲馬長江”的口號。

紅3軍團和省委在平江開會研究作戰計劃，黃克誠看著大家陷在憧憬打下武漢后，該如何如何的夢境中，氣得渾身顫抖，直接在會上懟了大家“我軍實力不足，攻打武漢不現實”，公然唱反調的他，很快被群而攻之，盡管被批評得如此狼狽，他壓根不認錯，結果本來提拔他晉升為縱隊政委的命令撤銷，擼下去接著干支隊政委。

彭老總一看，這個黃老太猛了啊，文弱書生發起狠來，決不亞于虎背熊腰的大漢。他勸他說，少數干不過多數，還是少放炮吧，黃克誠聽了就回了一句“明明不對，就算殺了我，我也得說！”

這次他還是原地踏步，不升不降。

1931年3月，黃克誠調任紅3軍團3師政委。這時候，根據地正在大搞凈化運動，夏，正在前線打仗的黃克誠被突然召回，凈化部門給他一張紙條，上面全是需要黃克誠去逮捕的名單，他一看，全部都是部隊的骨干，都是好同志啊，是可忍，孰不可忍，黃克誠馬上拒絕，結果他被狠批一通，再強辯下去也無用，黃克誠干脆下令，這些名單上的同志們，全部躲到山洞去，等打仗了再出來。

結果呢，有的同志打完仗還沒來得及躲藏，就被發現并殺了，黃克誠心中大怒，叫過來大罵一頓，別人也不慣著他，二話不說就把他抓起來準備斃了，彭老總出面了，他是黃克誠堅硬的靠山，聞訊大驚，立刻趕回，再次質問：“有證據嗎？”別人傻了眼，黃克誠這才逃過一劫，但師政委是別當了，被調到師部當了秘書，算營級干部，這是第一次降職。

1932年10月，臨時中央命令打贛州。怎么又是打堅城重鎮？就憑現在的實力，硬啃只會崩了牙！黃克誠堅決反對，彭老總也很無奈，畢竟官大一級壓死人，但黃克誠不由分說就和彭老總吵起來，結果，攻打贛州受挫，黃克誠眼看陣亡將士越來越多，果斷下令撤走。隨后，政治部專門給黃克誠開了一個批評會。黃克誠據理力爭，被認為態度不好。于是，他被降到教導營當了政委，連降5級，這是第二次降職。

轉年1月，長征途中，黃克誠又說話了，說“要保存實力，避免和敵人硬拼，要多保留點革命火種”，可是別人不愛聽啊，給他扣上帽子說他對革命喪失信心，從團政委被降到偵查科當了科長，這是第三次降職。

2月，紅軍攻克遵義，黃克誠找來一大堆報紙，研讀當前形勢，他發現老根據地都讓反動派占了，很多留守的干部和同志或犧牲或失聯。他痛心疾首，并找到一位領導說了自己的想法，提議要找到更好的方法走出困境，他不贊成紅軍猛打硬拼，別人看他特別不爽，說他投降派，干脆一擼到底，讓他變成普通戰士，這是第四次降職。

就算屢次降職，但黃大將還是有真本事的。

軍事家和戰略家地位都不相上下，缺一不可。黃克誠在戰場上也是頗為勇猛，不是說他打仗不行，他在戰略高度上，也不弱！

在抗日戰爭和解放戰爭中，他就提出了3次重要的戰略意見，奠定了中國解放的大局：

一、在抗日戰爭初期牢固黨對軍隊的指揮權；

二、為解放戰爭時期中原野戰軍和華北野戰軍創建創造了戰略條件；

三、搶占東北戰略后方，為東北野戰軍奠定基礎

在紅軍剛剛改編為八路軍的時候，因為國共合作了嘛，雙方軍隊協商下來，以國軍編制為先，八路軍取消了政治委員的建制。那么，在我軍內部，就沒有政委了，大家都不講政治工作了，專注打仗，黃克誠開始四處轉悠，調查下來，壞事了！本來我軍紀律嚴明，現在可好了，政治工作不做了，軍內的不良風氣，不知什么時候開始悄悄抬頭，放松了對自己的嚴格要求，更可惡的是，國軍始終心懷鬼胎，不擇手段對八路軍進行了無聲的滲透和影響。

再這樣下去，我軍就變成了國軍，得抓緊政治教育工作呀，這是我黨的法寶，因此黃克誠馬上向軍委建議恢復八路軍的政委編制和政治工作！軍委馬上采納，再不恢復的話，我軍就散了！這是黃克誠的第一次殺招。

第二次殺招是在1940年，黃克誠在蘇北地區做政治工作的時候，他敏銳的發現，鬼子們在蘇北地區及中原地區留下了空檔，無人占領，黃克誠看到機會，馬上發報給軍委，建議迅速派兵對鹽城、阜寧等地進行進攻，建立蘇北解放區，使當時的華中解放區和華北解放區連成一片，在中原腹心地區的中原野戰軍和華東野戰軍創立提供了生存的根據地，有了地盤，才能源源不斷地提供兵力后勤，橫掃天下，黃克誠的眼光，實在是老辣至極！

最后一次殺招，直接決定了我軍最終成功逐鹿中原。

1945年9月，教員在延安窯洞的老榆木辦公桌上開始不斷出現黃克誠的電報。黃克誠這么激動干啥呢，原來，蘇軍出兵東北后準備撤走，軍委下發了有關東北情況的電報，黃克誠通過電報了解到，我軍在東北的兵力不多，希望派遣大部隊接受東北。

他馬上以自己的名義在13日給延安發去了電報，希望軍委抽出10萬精銳出關，6天后軍委同意了黃克誠的意見。

但是，到了東北后，發現蘇軍運走了一大批武器和物資，剩下的都封存，等著國軍來接收。在東北，沒有根據地，沒有地下黨組織，也沒有群眾基礎，怎么辦？出關軍隊陷入了窘境。

教員和軍委都挺樂觀，但黃克誠到了后，馬上把東北實際情況向教員和軍委進行詳細匯報，這封電報相當一盤冷水，驚醒了軍委。

永遠健康當時在東北的日子頗為難受，我軍在東北的武裝基本都是游擊隊，指揮不是得心應手。

1945年秋，永遠健康看到了希望，黃克誠率領新四軍3師35000大軍到了。見面的當天，黃克誠立刻就把軍權移交永遠健康，部隊后來發展為39、43、44三支虎狼之師，永遠健康的實力大增！

1946年4月，教員命令永遠健康堅守四平，奈何國軍精銳火力猛烈，黃克誠沒有參加這場戰斗，但他連續給永遠健康發電報，叫他不要硬拼，永遠健康回電：“你和軍委直接說吧。”

12日，黃克誠給教員發電，核心觀點：敵強我弱，不要再打消耗戰。

5月19日，教員同意撤出四平。

經此一戰，我軍精銳傷亡15000多，一路退到了松花江北岸。5月中旬，黃克誠再次給中央去電，詳細匯報了我軍的實際損失情況。不久之后，教員調整了東北的戰略思路，不等國軍布局，搶占長春、四平、錦州、哈爾濱等重要城市，建立了南滿、北滿、西滿三大根據地。搶占東北戰略的執行，使東北野戰軍在成立之初就成了我黨四大野戰軍中軍隊人數最多、武器最精良、物資最充足、占領大中城市最多的野戰軍團。為后來遼沈、平津戰役的勝利奠定了堅實的基礎。

前期黃克誠還參與了不少戰役，到后期，慢慢的退出軍事舞臺，他沒當上兵團司令，而是被安排做了后勤總司令，后勤重要性不亞于前線，管一大堆既麻煩又重要、需要很強協調能力的大事！黃克誠性格耿直，大局觀特別強，品德高尚，更重要的是，他從來不考慮得罪人的后果。

他當東野后勤總司令，負責全軍的后勤工作，干得風生水起。

1949年初平津戰役，劉亞樓打下了天津后，軍委決定讓黃克誠進入天津城，和黃敬、黃火青等人共同負責天津的接管工作。天津非常重要，它是北方的工業、政治、商業、金融中心，它靠近華東，又緊鄰北平，地理位置有利。黃克誠在天津四處調研，提出了中肯的建議：

一、要精挑細選接管干部。他認為接管干部必須是政治上忠誠、工作上能干、思想上覺悟、生活上紀律的人。他反對盲目擴充接管干部隊伍，在挑選干部時要嚴格檢查他們的政治歷史和工作表現。

二、要分步驟地進行接管工作，要有計劃地實施接管措施，要注意保持生產和秩序的穩定。他認為接管工作不能急于求成，要根據不同行業和部門的情況，制定不同的接管方案和措施。

三、要充分利用群眾的力量，要廣泛開展宣傳教育工作，要加強黨的領導和組織建設。他認為接管工作要加強黨的領導和組織建設，要鞏固和擴大黨在天津的組織和影響，要加強黨內的思想教育和紀律管理，要提高黨員的素質和能力。

在天津的接管工作，是黃克誠在東北的最后一次輝煌，從此以后，他退居二線，轉向了地方工作，不再參與軍事指揮了。

大授銜評級中，黃克誠力壓群雄，位居第三，就像教員說的那樣：

“黃克誠是我們軍里的戰略家，他的搶占東北戰略是我們獲得人民戰爭勝利的關鍵，僅就這一點功勞，黃克誠就值第3位。”