客多/文

曾國藩的識人方法，歷來受到很多人的追捧，甚至有人把他的識人方法當成教材，廣泛用于社交中。

由于真正研究曾國藩的人并不多，大家以訛傳訛，把他的識人方法過于渲染，進行神化了。

曾國藩的識人方法，為何會被大家接受？主要有兩個原因：

一是他有識人的理論。

曾國藩早年時期，確實研究過識人術，這一點，我們從他所撰寫的《冰鑒》中，就能詳細看出。

從曾國藩的識人方法中，我們可以看出他的理論非常深厚，能從一個人的神骨、剛柔、容貌、情態、須眉、聲音、氣色中，看出一個人的富貴、貧賤，以及忠奸善惡。

曾國藩的這套識人理論，來源于古代的識人技能，在理論上，是毫無瑕疵的。

二是有實踐。

曾國藩的識人方法，之所以受到大家的歡迎和認可，最大的特點，就是有他的親身實踐。

曾國藩的一生，識人無數，他所提拔的有能力有學識的官員，也是數不勝數，是很多人的伯樂。比如左宗棠、李鴻章等人能封侯拜相，很大程度上，也來源于曾國藩對他們的賞識。

正是曾國藩閱人無數，提攜起來的人也都有所成就，因此，他的識人方法才得到大家的認可和追捧。

那么，曾國藩對自己的識人方法，是如何評價的呢？

同治三年，也就是曾國藩54歲的時候，他剛剛攻下金陵，宣告消滅太平天國滅亡。此時，有幕僚問及曾國藩的成功之道時，他才把自己識人的核心方法公之于眾。

在幕僚們看來，曾國藩的成功，得益于手下將領們的才能，因此，有幕僚就問曾國藩，他是如何發現比如塔齊布、羅澤南、李鴻章、彭玉麟、楊載福、鮑超等諸將才能的呢？

曾國藩非常坦然地談了自己的看法：

此皆幸而遇者。當時與諸人共事，不過識其忠勇勤仆，各任以事，幸任仰天威，稍能成就，人遂皆謂事能知人，實則知人甚難，予未敢自信也。

在曾國藩看來，識人是一件很難的事情，不過，只要找到核心方法，就能與他們共同干一番事業。

這個核心方法，就是看一個人的“忠勇勤仆”，也就是看一個人的德行。在曾國藩看來，他能得到大量英雄豪杰的幫助，彼此都成就一番事業，除了他們本身具有成功的德行外，還有兩個因素：

一、要能遇到這些人。天下有才有德的人很多，但如何才能在茫茫人海中，找到他們呢？那就需要有一定的緣分。

二、要能有干一番事業的條件。一個人無論如何有才，都必須有適合干事的環境，天下懷才不遇的人比比皆是，主要的原因，就是他們沒有一個能干事的環境。

曾國藩能與眾多人才獲得成功，就是他們遇到了洪秀全等人謀反，而朝廷又需要各種人才的機會。

天賜良機并不是人人都可以遇到，而曾國藩等人遇到了。

其實，只要我們了解曾國藩識人的核心方法后，對他的識人技巧就不會太迷信了。只要一個人有德行、有才能，遇到合適的機會時，就能干一番事業，這是規律，也是必然。

參考資料：《曾國藩全集》《曾國藩年譜》《曾國藩傳》《曾國藩大傳》。（圖片為配圖，圖源自網絡，如有侵權，請告知刪除）。