錨定目標、真抓實干、全力以赴，迎戰下季度！

3月29日-4月1日，上海諾立以“凝心·謀變·創新·共贏”為主題的2024年第一季度營銷會議于廣州圓滿舉辦。
接下來，就讓我們一起來回顧本次會議中的高光時刻與感動瞬間~

超前謀劃 布局企業長遠戰略

思則有備，篤行不怠！房價、人工、原材料上漲，企業產能過剩、消費端乏力、整體經濟下滑，在這個繁雜的大環境下，企業要想存活，并且活的更好，就需要超前謀劃、動布局，搶抓機遇......

會上，上海諾立總經理張總發表了《做難而正確的事，才是最有競爭力》主題演講，從10個小板塊，給大家清晰明了地闡述了企業的價值觀以及未來的戰略規劃。讓大家做到心中有方向、有目標、有策略。

四大動作，支撐業績快速增長

①產品創新

產品創新是企業增長的第一動力！在產品方面，我們不斷推陳出新，不斷升級迭代，為的就是保證產品的品質。

本次會議上，我們特別邀請了在水產動保領域研究和應用上深耕40年，武漢市農科院水產科學研究所高級工程師鄭小寧教授，為我們詳細講解了公司即將推出的新款產品。

②總結規劃

只有復盤才能翻盤。在會上，華南、華北、普瑞登等各分公司相關負責人，對工作做出了總結匯報。闡述了24年第一季度的銷售工作，對銷售任務完成情況，及存在的問題做了具體深層的分析；另外還對下一季度的工作策略進行了全面鋪排，確保業績達成率，完成銷售目標。

③制度管理
國有國法，家有家規，企業的制度就是企業的生存之道。會議上，人事部總監蔣總從多個維度，詳細介紹了公司的一些流程、績效考核等管理制度。一方面，保護了大家的利益，另一方面也保障了企業運作的有序化、規范化。

④數字升級

面對用戶需求，我們引進了信息化系統，并在會上由張章總進行了較為詳細的演練。不可否認，通過智能化、數字化、數據化，這不僅能加強渠道管理機制，還能幫助大家提升對市場與客戶的反應速度。

勤修內功，練就過硬專業本領

為了給銷售團隊賦能，提升整體業務能力，公司開展了一系列技術及技能培訓。

華北銷售總監駱老師，給大家系統性地講解了產品知識，通過手術實操，專業知識考核等相關內容，幫助銷售經理們進一步提高并鞏固專業知識和操作技能。

營銷中心總監彭總，從多年來的營銷角度，為大家傳授了銷售策略、談判技巧等，啟發了大家對未來銷售方式發展導向的思考。

培訓內容充實，節奏緊湊，練測結合，緊貼工作實際，參會的同事都表示受益匪淺。

樹立標桿，表彰學習優秀精英

卓越成績的背后是汗水的凝聚，大會現場對第三季度做出卓越貢獻的精英進行表彰，旨在向奮斗在一線的銷售精英加冕致敬，鼓勵精英們“沖銷量，保訂單，促銷量，創奇跡”。

戶外拓展，凝心聚力大展風采

戶外拓展也是本次會議重要的板塊，我們精心設置了“解手結”、“扔水瓶”、“盲人摸數”、“市場風云”等一系列小游戲。通過這些來模擬市場，讓我們懂得了合適的人干合適的事，溝通、應局預案及現場管控的重要性；同時在這次拓展中，也充分展現了諾立人的默契度、執行力及凝聚力。

另外，我們還特別設置了“聯歡晚會”環節，各團隊齊心協力表演節目，大展才藝，為同事送上生日祝福。在這場晚會中，大家充滿著歡聲笑語，笑容洋溢...

路雖遠行則將至，事雖難做則可成。諾立人始終相信，只要我們有恒心、有耐心，有決心，聚焦任務，即刻執行，就一定能超額完成目標。加油！我們下季度頂峰相見~