北京
搞了半天，搞出了啥
判斷一個人在職場中是否資深，就看他對某些事情的反映
比如“新舉措”
小白聽了，更多的是興奮
老家伙聽了，多會眉頭一皺，長嘆一聲——又要折騰了
畢竟這么多年來，職場很多“主動為之”性質的創新舉措，確實槽點不少
“輪崗”“一專多能”對全面鍛煉提升效果有限，卻在業務基礎和崗位專精上不見起色，甚至還起反作用
“年輕化”“高學歷人才引進”在提高整體素質上效果不甚明顯，卻催生了一眾“刺頭”和“小油條”
而且，無論怎么改，最后受傷的都是踏實苦干的業務骨干
越踏實越不能動，越踏實越要被折騰，越踏實越要接各種盤
職場對“老黃?！痹桨l倚重的同時，卻在時時刻刻想方設法干擾他們開展工作
甚至一不留神步子邁大了，革了“老黃?！钡拿?，方才發現裁員裁到了大動脈，徹底扯到蛋了
一家公司，產品和想法可以飄，但干基礎工作的人一定要穩
把基礎都搞飄了，職場也只?！昂窈凇焙汀案C里斗”了
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