1986年,是張力重要轉折點的開始。
原本他擔任著廣州二輕局團委副書記,被調任到越秀區花園村酒店經理,后又被借調到籌建白云區政府辦公樓。
短短兩年,張力的認知被顛覆了。
對于一個從紡織工人做起的小職員來說,深入接觸到最暴利的行業,張力新世界的大門仿佛打開了。2年后,張力做了一個令所有人都十分驚訝的決定:
放棄鐵飯碗,下海創業
創業時,張力從包小工程開始,慢慢積累財富,也意外結識到李思廉。與張力不同,李思廉是香港中文大學數學系畢業的高材生,低調又儒雅。
但在1994年,兩個性格截然不同的人卻一起合伙創業,組建了富力的前身廣州天力。張主外,負責工程開發和項目管理;李主內,負責財務和市場營銷。互不干擾,如此雙軌制管理一直延續至今。
比他們更早兩年,做泥瓦匠出身的楊國強、做木匠生意的陳氏五兄弟已經在順德北滘、中山三鄉,投身房地產事業。
這一年,讓張力、李思廉決定成立廣州天力的重要契機,就是廣州開始清退天河、荔灣、海珠等國有企業、污染工廠,向外郊區遷移。
深諳廣州規劃內情的張力,意識到
機會來了
1994年,成立的第一年,廣州富力攬下了廣州嘉邦化工廠等舊城拆遷項目,第二年,承包了廣州氮肥廠職工宿舍用地、廣州銅材廠、同濟化工廠等拆遷項目。
友商不敢要的地塊,張力、李思廉卻敢下來。
短短三年時間,富力拿下了不少廣州舊廠拆遷改造項目,比如廣州建材廠、廣州硫酸廠、廣州風機廠、廣州鍋爐廠等近10個舊城拆遷改造項目。
富力新居、富力半島花園、陽光美居、富力現代城、富力廣場、富力千禧花園、富力順意花園......廣州第一波舊城拆遷改造項目,張力、李思廉可以說第一個吃到螃蟹的人。
許家印也抓住了這波紅利。1996年,他在恒大創立初期也搶到了海珠西廣州農藥廠舊改項目,這是恒大的第一個樓盤。
從此,富力在廣州舊改市場打響了名頭。
在海珠工業大道,富力的名字隨處可見,廣州市民也無人不曉富力。
2003年,富力闖入廣州珠江新城建設隊伍中,拿下一宗宗地標性建設項目。張力、李思廉又成為了舊村改造第一個吃螃蟹的人。
后來,張力、李思廉的膽子更大了,一邊開始全國各地拿地,另一邊張力直接說,“珠江新城出一塊拿一塊”,還大舉開拓商業地產。
但在2008年金融風暴時,加杠桿的富力“撲街了”,直到2013年才重新回到土地市場拿地,還是在二三線城市拿便宜的項目。
后面,張力、李思廉做了一個更加大膽的決定:199億元買下王健林77個酒店。擅長數學計算的李思廉以為撿了一個大便宜,結果只得個“連年虧損”。
富力基本不在公開市場拿項目,但靠著舊改起家打下的發展模式,加上獵德村舊改名片偷偷在廣州拿下了不少舊村改造項目。
在廣州,估計有一半村民受到過富力的贊助。
巔峰時,富力合作或介入32個廣州舊村改造項目,比時代、保利還要多,項目遍布10個區。很多城中村節日活動中,都能看到富力向村委捐款。
這也是富力撬動舊改的關鍵,博得村民的好感。
放眼整個廣州舊改市場,能像獵德村那樣成功和善終的,屈指可數,加之
國內房地產市場快速下行,以及2021年“大拆大建”限令出臺,富力、時代、奧園、佳兆業、方圓、合生等都遭到了重創。
他們有些曾號稱自己持有萬億舊改貨值。
結果到頭來,能有轉化為現金流的,甚至可以不夸張地說:一個都沒有。能賣的都拿出去賣了,不能賣的還在市場掛售著。
很多都處在進退兩難的境地。但富力還沒有放棄。
之前在富力一場舊改內部交流活動中,高層一直在請求監管和金融機構能“開閘放水”,自己很堅定地看好廣州舊改市場,番禺石壁村、天河吉山村、白云陳田村、海珠赤沙村、黃埔茅崗村、荔灣海中村......都還在努力推進中。
那時文件剛下,監管有監管的謹慎,銀行有銀行的擔憂。
舊改對于資金的要求比不輸于公開市場拿地,內部員工福利購房是富力籌集資金重要途徑。員工也很積極的在申購,行業好的時候,內部申購再拋售可以狠狠賺一筆。
很多房企都會弄內部員工購房,比如海珠瀝滘舊改此前流傳出來的內部員工價在一平4萬多,仍比現在賣6-7萬低很多。
行業不好的時候,就狠狠地撲街了。
白云陳田村就是一個典型的例子。今年端午前,廣州富力內部會議中,一位女士情緒激動向富力公司高管下跪哭訴,疑似6億多元購房款打水漂。
內部員工價一平6.68萬,銷售價格5萬多元,虧到令人崩潰,況且項目已經停了很久。
陳田村已經被分拆單個地塊來改變現狀,這樣的情況在瀝滘村也發生了。但富力廣州舊改已經回天泛術,赤沙村舊改要退改、被轉為做地模式,田美村擺上貨架、至今沒有下家。
陷在官司中的張力,用錢換取了自由,李思廉去年年中告別了地產圈,富力卻還困在廣州舊改之中。
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