話說，今天一早，騰訊悄咪咪地發了一則通知，說是，視頻號小店升級為了“微信小店”。

愛馬，有的童鞋要說了，不就是改個名嗎？不過，有做電商的盆友則說，這對騰訊乃至整個電商業都是大事，這意味著騰訊折騰了這么多年的、屢戰屢敗的電商大業，至少思路是終于清晰了。

那么，這個公告到底主要說了啥呢？來，劃重點：

1，微信小店“將支持店鋪及商品信息在公眾號（訂閱號、服務號）、視頻號（直播、短視頻）、小程序、搜一搜等多個微信場景內流轉，助力商家更好地滿足用戶消費需求?！?/strong>

2，駐門檻和保證金將進一步降低，甚至支持滿足一定條件的微信小店商家0元保證金試運營。

這個改變八姐覺得是相當有意思的，這表明，微信在電商怎么做這個事情上終于想清楚了，不再完全追趕和復制抖音的電商打法，而是先統一內部的各個場景和團隊，因此張小龍還不惜復活了10年前他給微信電商起的第一個名字——“微信小店”；降低門檻也表明，微信做電商終于要開始大干快上了，這給本來就紅海的電商業又平添了卷意，當然在電商上一直做得不咋地的騰訊，能不能這次成功呢？那咱就不知道了。

好啦，下面咱們來詳細說說俺從這次公告里看出的小意思。

1，張小龍復活了“微信小店”。

實際上，“微信小店”是十年前微信就推出的一個電商服務。早在2014年5月29日，微信就推出“微信小店”，不過這一產品主要依附的是公眾平臺，在當時的移動電商時代，“微信小店”一經推出也曾引發熱議。這個電商業務一直沒做起來。

于是，2020年，微信官方宣布，微信小店不再維護，全面下線。同時，微信推出“微信小商店”，一套幫助商家開店、直播的小程序工具。簡單來說，4年前，小程序做得不錯了，于是微信又開始折騰小程序開店了。

不過呢，從去年中開始，“微信小商店”也停止注冊了，轉而，“視頻號小店”成為了微信主推的電商項目。

八姐覺得，在經過了微信內部的一系列賽馬、各立山頭后，視頻號電商終于算是跑出來了，現在看起來還是最有希望一戰的。所以，最終視頻號直播電商團隊并入到微信開放平臺（小程序、公眾號等）團隊，重啟十年前“微信小店”的名字，合力共戰電商市場。

當然，這對騰訊電商做大做強是好事。畢竟，騰訊的微信小店有個更多的流量入口，所有的流量都將回到統一的變現方向上——電商以及廣告。

2，微信放棄拷貝抖音的電商路徑，也想清楚了自己的方向。

有趣的是，當去年開始，視頻號雄起，直播帶貨開始發力時，包括八姐在內的好多人都起哄架秧子，認為，視頻號肯定會復制抖音的模式，重金挖來或者扶植自己的大主播。但沒想到，視頻號在這方面做得極為佛系。

甚至，八姐聽說，微信團隊內部對于和抖音電商相似以及競爭這個事都極為敏感。

也有聲音稱，微信團隊此前就提出，做視頻號不能復制抖音，更不能跳過成長過程，直接模仿一個穩定和成功的產品。

而最近，業界流傳的張小龍隊視頻號的定位是，不是短視頻分發平臺，而是人人發聲的平臺；商品就是內容，希望微信讓商品以一種新的方式來流通。

這也符合三年前張小龍對視頻號期望的初衷。在“2022年微信公開課”中，張小龍就認為，其對視頻號定位是原子化內容組件，其代表了最佳的內容承載形態，用來承載視頻和流媒體直播內容。此后，視頻號持續迭代，將原本零散的公眾號、朋友圈、小程序、小商店、直播、投放等產品組件完成相互鏈接導流。畢竟，當視頻號變成一個最基礎的內容組件的時候，它自然會跟微信內其他原子組件產生各種化學反應，并在整個社交體系里面流轉。

而這次，張小龍希望視頻號作為一個基礎的內容組件，一個電商的內容尖刀，成為商品流通的一部分。

可以想象的是，微信小店連通微信生態中的各個場景，比如，小程序、公眾號、搜一搜、朋友圈、社群、騰訊廣告等等。應當說，張小龍做電商依然是秉承著產品思維，而不是砸錢的重運營模式，將精力投入到通用產品和基礎設施的建立上。

當然，不復制抖音的另外一種原因可能是，抖音的電商生態已經做得這么好、這么卷了，我們還需要另一個一模一樣的視頻號電商嗎？倒不如先把微信生態內部的流量用起來，把商家攬過來。

3，微信主動降低門檻招商，電商成功幾率大不？

應當說，微信這次降低入住門檻，并支持滿足一定條件的商家0保證金進入，這還是一個相當有吸引力的動作的。畢竟，在微信流量池子龐大，又沒有抖音、拼多多那么強調低價，這對于想要入駐的商家而言，算是紅利期。

同時，這也有助于中小商家降低成本入駐。之前，對于商家而言，如果要在微信開店，要么自研要么用SaaS系統，費用都要從幾千元起步，反正都要花錢。而對于小商家和個體商家而言，現在可以低門檻幾乎0投入地開店，這顯然是極具吸引力的。

而對于品牌商家而言也有好處，畢竟，之前不少的商家還要左開一個小程序商城，又開一個視頻號直播帶貨，光一個騰訊就夠他們忙活的了。現在，管理后臺同一個了，婆婆少了，門檻也更低了。

對于騰訊而言，如果整個電商生態做起來了的話，那就可以像其他電商平臺而言賺手續費了，這多有錢景啊。

與其他電商相比，騰訊的優勢在于生態流量，在于可以商家可以實現公私域聯動。

當然啦，八姐依然對騰訊這次的電商能否成功持觀望態度。畢竟，之前電商業務要么賣掉要么關掉這些事實都說明，騰訊對于電商的運營、供應鏈的捏合把控似乎都欠點火候。那么，這次依然秉承著產品思路的騰訊能做好電商嗎？哈哈，各位看官覺得呢？