曾經風靡街頭的美特斯邦威,如今在退市邊緣“搖擺不定”。
自五月底股價暴跌以來,美邦服飾的股價一度跌破了“低于1元面值退市的警戒線”,并在1.1元/股以下的退市“懸崖邊”徘徊了10個交易日。
8月21日收盤,美邦服飾股價報1.36元,總市值僅34.17億元。
回看過去的表現,自2021年6月起,美邦服飾股價大幅下跌,累計跌幅超八成,總市值蒸發逾100億元。與巔峰狀態相比,總市值減少超300億元。
面臨業績虧損、遭遇關店潮且品牌知名度下滑等諸多危機,美特斯邦威逐漸被資本市場所拋棄。
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業績下滑,跌落神壇
曾經,周杰倫的一句“不走尋常路”廣告語,讓美特斯邦威成為國民品牌,一度是潮流時髦的代名詞。
美特斯邦威創始人周成建是農民出身,17歲接觸服裝行當,在裁縫店當學徒后,大膽在青田縣城開服裝廠。憑借拼勁和天賦,積累人脈資源,訂單不斷。
商業嗅覺敏銳的他不甘做代工,萌生打造自有品牌想法。
1993年,周成建注冊美特斯制衣有限公司,生產“邦威”休閑服飾。
1995年正式注冊“美特斯·邦威”商標,同年4月在溫州開出首家專賣店。周成建將店內服裝成本價公開,由消費者定價,營銷策略超前,品牌一炮打響。后以溫州為大本營拓展門店至杭州、上海。
2003年簽下周杰倫,隨著“不走尋常路”廣告詞,美特斯邦威開啟全國擴張。
2008年,美邦服飾在深交所上市,成為A股休閑服飾第一股。創始人周成建的身價也隨之暴漲。2008年福布斯中國(大陸)富豪榜上,周成建以136億元的財富成為浙江首富,在全國排名第五。
2011年,美邦服飾營收超99億元、凈利潤超12億元,創下最佳業績。2013年門店達到歷史最高的5220家。
除了周杰倫,張韶涵、潘瑋柏等頂流,都是美特斯邦威的代言人。
楚雨蕁:“端木,他帶我去了美特斯邦威,挑了很多衣服和鞋……”足以看出美特斯邦威當年不可撼動的“國貨之光”的地位。
然而好景不長,2012年,美邦服飾業績下滑,營收同比下降17%,這是其上市以來首次出現下滑。
2015年,正值美邦服飾成立二十周年,但其凈利潤卻虧損4.32億元,為上市后的首次虧損。2015年成為美邦服飾走向落寞的開端。
2016年底,周成建辭去董事長和總裁職務,將搖搖欲墜的美邦服飾交由長女胡佳佳接管。
胡佳佳在2016年成功讓美邦服飾扭虧為盈,實現凈利潤3615萬。
然而,此后美邦服飾的業績依舊呈現盈虧交替的狀態。特別是在2019年至2022年這一期間,更是連續虧損四年,虧損金額高達29億。
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為何走“下坡路”?
美特斯邦威可謂成也加盟商,敗也加盟商。加盟模式曾助力美邦成為行業佼佼者,然而這種模式下進貨權落在加盟商手中,他們僅依據銷量進貨,總部卻按既定計劃生產,進而造成庫存積壓。
2021年~2023年,美邦服飾的存貨跌價準備金額分別為2.6億元、2.35億元和1.52億元。
盡管庫存數據呈現出好轉的跡象,但計提比例卻遠遠高于同行業水平。近十年來,居高不下的庫存著實讓美邦服飾背負著沉重壓力。
與此同時,大量加盟商的撤離使得美邦服飾的應收賬款壞賬率不斷攀升。截至2023年底,美邦服飾應收賬款余額為10.95億元,已累計計提壞賬準備9億元,其中大部分都源自加盟商。
與此同時,優衣庫、ZARA等國外快時尚品牌涌入中國市場,國內新興品牌也陸續崛起,讓年輕消費者有了更多選擇。
ZARA和優衣庫一年可推出5000多個新款,而美特斯邦威一年推出200個新品都很吃力,產品創新的速度難以跟上消費者需求的變化,品牌競爭力不斷減弱。
此外,互聯網電商的快速崛起改變了消費者的購物習慣,對線下門店造成巨大沖擊。而美特斯邦威在電商領域的布局相對滯后,這使其落后于其他品牌,喪失了部分市場份額。
實際上,周成建早就想過走電商,只是路走錯了。淘寶迅猛發展的那幾年,馬云勸過周成建加入淘寶旗艦店,但周成建用自建官網做電商,先后推出“邦購網”和“有范APP”。
不過這些嘗試均未成功,反而因為電商折扣大引發內部矛盾,各渠道款式和價格難以協調,致使庫存增加。
因為決策失誤而落后,踩中風口又失之交臂,真是讓人唏噓。
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多次自救,創始人出山
胡佳佳接任美特斯邦威時,公司已經呈現出業績下滑趨勢。上任后,胡佳佳大力啟用新人,將董事會的多數成員更換為“80后”。
在品牌層面,胡佳佳展開一系列改革。接班不久,美特斯邦威品牌分化出HYSTYL、NEWear、Novachic、MTEE、ASELF五大系列,各自對應休閑、潮流、街頭、森系、極簡等不同風格,旨在重新贏取年輕消費者的青睞。
然而,這一系列舉措未能挽救美邦服飾,接班的七年累計虧損近32億。
如今的美特斯邦威不得不依靠賣樓求生,方能勉強維持生存。為緩解資金壓力,美特斯邦威在一年時間里四次出售旗下店鋪,以6.8億的價格賣掉了成都核心地段的房產。
這種方式雖能解決一時的危機,但終究不是長久之策。
美邦服飾資產負債率甚至一度高達90%,形勢著實不容樂觀。
此外,還有員工爆料美特斯邦威拖欠大量工資。對此,公司回應:因現金流緊張,故延緩發放薪水。
2023年,美邦服飾的營收總計13.56億元,相比上一年下降5.81%,扣非凈利潤則為-4.45億元,已連續八年呈現負值。
在美邦服飾處于危難之際,隱退八年的周成建“重出江湖”。2024年1月,他宣布再度擔任公司董事長一職。重新回到臺前的周成建,曾借助“美邦人”發布了兩封公開信。
其中一封面向全體員工,公布了內部數字化轉型事宜;另一封則面向供應商,對內部采購監管松懈的問題進行了反省,并再次呼吁進行數字化改革。
如今,美特斯邦威將業務重心押注在電商領域。早在2024年1月正式回歸之前,周成建就已經開始大力發展直播電商,期望借此獲得新的增長契機。
不過電商之路,美特斯邦威算是姍姍來遲。
截至2023年,美特斯邦威的總門店數量只剩下不到1000家。顯然,要脫離困境,美特斯邦威還有無數硬仗要打。
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