大家好，我是創始人萬叔。

昨天的文章《基準線思維，識人懂心的利器》，講了另一個，足以成為創始人筆記支柱型的思維模式。

掰開揉碎講清楚，是創始人筆記的風格。

與此同時，國足跟日本踢比賽，0-7，上了頭條熱點。

以下是正文。

王富貴問，萬叔，怎么看中國足球？

萬叔說，這有什么好看的。

從你出生開始，每一場買1000塊錢國足輸，到現在，據說能賺400多萬。

如果剔除還挺厲害，有夢想沖出亞洲走向世界的那幾年，其它年份多買點，據說能賺600多萬。

哪個投資能超過這個的？

可以保有熱情、期望，但在決策的時候，要相信統計數據。

王富貴問，中國14億人，就找不出幾個會踢球的么？

萬叔說，你這個理解不對。

因為足球在內，多數運動的邏輯，本身就不是從素人里面找。

選拔，只是選拔身體素質、天賦相對較好的。

你如果以14億人為基準線，挨個去查，選身體素質。

那我們可以踢球的人肯定很多。

但成本呢？誰負擔得起？

光是人口普查的費用，你猜多少錢？

美國3億人，成本160億一次，算下來一個人300塊。

所以我們一次人口普查，也是上千億的投入。

這還只是了解你是誰，住哪里。

如果要看身體素質，測潛力，你猜得花多少錢？

其次，足球這玩意兒，三分選，七分練，是個需要靠體系支撐的行業。

技術，也只是其中一方面。

古代戰爭，幾十萬大軍交鋒，尸橫遍野，你是不是以為，士兵一波波的換命，最后雙方都死傷慘重？

王富貴點了點頭。

萬叔說，根本不是你想的那樣。

古代，兩軍交鋒，除開那些勞工、民兵、俘虜沖上去，送給你砍以外。

多數打起來，死不了多少人。

幾萬人的大陣仗，前軍交鋒那個鋒線上的，大概就幾百人而已。

你想，大家穿著盔甲、拿著刀劍，真能砍殺半天不累的？

王富貴問，那種動不動就消滅敵軍幾萬人的戰爭，是怎么打的呢？

萬叔說，有幾種情況。

一種情況是邊側攻擊，比如騎兵靠騎馬沖鋒撕開陣型收割人頭。

3000騎兵收割5000、10000人。

但絕大多戰爭，都是以一方士氣潰散而告終。

有人統計過，只要正面戰場上，一個點潰散，整體陣亡超過10%左右。

整個部隊就散了。

在潰敗的過程中，踩踏、砍殺、俘虜，那才是大頭。

不是學過淝水之戰么？

當年苻堅號稱80萬大軍，試圖畢其功于一役。

謝玄說，這80萬聽起來嚇人，實際上吹了幾層牛。

夸大了數字，摻雜了很多老弱病殘，后勤補給。

真正能打的，其實沒那么多。

然后，東晉謝玄靠地形和戰術BUFF，硬是把苻堅的軍隊士氣給擊潰了。

丟盔棄甲逃跑的時候，自己混亂踩踏死傷的人，都比前面戰死的人多。

王富貴問，萬叔的意思是，烏合之眾沒啥用？

萬叔說，糾正一下，在體系性的對抗里，烏合之眾沒啥用。

足球也是這樣，你把中日之間的差距，放在兩個體系之間，此消彼長，去看實力對比，就能看出端倪。

大家同一個時間開始，發展的情況、體系建設的情況，去對比。

拉一條有價值的基準線，能收獲有價值的信息和思考。

你把中日足球，比成兩方部隊，一方的將軍、主帥、厲害的雇傭軍都剛跑了。

另一方殺心四起，磨刀霍霍，一鼓作氣。

誰贏誰輸，很清晰了。

王富貴說，但這種創記錄的恥辱，也太難看了吧？

萬叔說，就剛才萬叔說的，對意志潰散、潰敗的比賽，比分不完全體現實力，是會被放大的。

2014年巴西的黃金一代，在世界杯半決賽上，被德國灌了7個球，最后打成7-1，是實力么？

實力當時就在伯仲之間，但士氣的潰敗，造成了這樣懸殊的結果。

所以，有幾次這樣的恥辱，調整下國人對足球期待的基準線，也挺好。

萬叔說，還給你提個建議，遠離低質量的信息源，多討論高質量的話題和內容。

你接收的信息質量，取決于兩點。

第一，信息是否全面、真實，接近真相。

如果一個事件，你收到的信息，沒有或者很少事實，全是情緒和定性。

比如鋪天蓋地的告訴你，恥辱！你甚至都不知道是什么事。

那你要小心。

因為你甚至都沒辦法對事情做判斷，我們咨詢顧問，不應該被沒有事件的情緒裹挾。

第二，讓你產生認知、情緒的基準線，是否牢靠？

比如那種，拿14億人做基準線，直接跳到足球這一件事上。

然后證明中國身體素質不行的，中間缺了無數的論證環節。

就屬于低質量的信息。

正確的基準線產生正確的判斷，而我們生活的環境里，無時無刻不充斥著詭計、謊言、誤導的基準線。

如果不提升認知，必然在不懂的領域交足認知稅。

再比如，你對事情做評價、判斷的時候，人跟你說，你行你上啊。

就是拿做事結果作為基準線，試圖封堵評價的權力。

真實的情況是什么？

判斷是一回事，執行是另一回事，需要的是不同的能力。

下次再有人這么跟你詭辯，解釋的同時補上一句，

我不會踢球，還不能罵國足了？

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