文/十一弟
今年七月份,中建智地的領(lǐng)導(dǎo)班子,在年中工作會議上,喊了一句口號——
“誓死達(dá)成年度考核目標(biāo),嚴(yán)防死守保住經(jīng)營底線。”
年初定下經(jīng)營計劃的時候,要死要活的口號,中建智地就已經(jīng)這么喊了——
“提高格局意識,誓死捍衛(wèi)年度指標(biāo)。”
上面的領(lǐng)導(dǎo)下了死命令,下面的團隊就得往死里干。
到了下半年,中建智地徹底火力全開了。
前兩天,它在北京有兩個項目集中開盤入市——
北京宸園、中建璞園PARK。
這兩個項目都位于朝陽區(qū),其中北京宸園賣了逾61億,中建璞園PARK賣了22億。
加在一起,銷售額超過了83億。
十一弟查了下,到上個月,在北京樓市銷售榜單上,中建智地排名第七,賣了不到98億。
這兩個項目一開盤,中建智地的銷售額,立馬竄到了181億,擠進了前二,僅次于中海。
去年,中建智地在北京的銷售額,不到178億,行業(yè)排名第十。
今年,北京樓市的單盤銷冠,是中海開發(fā)的京華玖序,賣了大概90億。
北京宸園逾61億的銷售業(yè)績,也能夠讓它排到單盤第二。
今年六月份,北京朝陽區(qū)把幾塊地打包捆綁在一起,集中掛牌出讓,起拍價112億。
出手豪橫的中建智地,最后以底價摘牌。
這幾塊地的用地性質(zhì)多樣,有住宅、商辦、養(yǎng)老、幼兒園、社區(qū)配套等,一些地塊還要求自持、無償代建移交給政府。
十一弟算了下,可供出售的住宅部分,大約17萬平米。
若把地價全部分?jǐn)偟娇墒圩≌糠郑骄鶚敲鎯r6.5萬/平米出頭。
政府設(shè)定的銷售指導(dǎo)價為12.5萬/平米,房價在地價的基礎(chǔ)上翻了一番,相當(dāng)有賺頭。
這次開盤的北京宸園、中建璞園PARK,就是來自這幾塊地。
從拿地到開盤,中建智地只用了四個月時間。
它的周轉(zhuǎn)速度,恐怕連當(dāng)年的恒大、碧桂園都要甘拜下風(fēng)。
何況,這并不是剛需盤,而是單價賣到了十萬以上的豪宅項目。
在中建智地手上,豪宅也能高周轉(zhuǎn),有錢人都得跟著跑步入場。
北京宸園、中建璞園PARK集中開盤,中建智地攬金逾83億,一下子就收回了四分之三的土地款。
但它在北京樓市的大舉押注,輸贏與否,還需要更長的時間來驗證。
過去三年里,房地產(chǎn)行業(yè)一直處在下行周期。
中建智地卻逆流而上,大踏步地走上了規(guī)模擴張。
2021年,中建智地在公開市場拍下了7塊地,總地價129億。
2022年,它的拿地力度收縮,只拍下了3塊地,總地價51億。
去年,中建智地又繼續(xù)拍下了7塊地,總地價119億。
十一弟算了下,過去三年時間,它在公開市場拍下的17塊地,總地價超過了299億。
其中,有8塊地位于北京,土地款超過了196億。
也就是說,中建智地把將近三分之二的拿地開支,都砸在了北京的土地市場。
今年,更是大舉加倉——
僅朝陽區(qū)打包出讓的這幾塊地,總價就高達(dá)112億,幾乎趕上了去年在全國的拿地開支。
大央企中建集團下設(shè)八個局公司,有人稱之為“中建八子”。
中建智地,就是隸屬于中建一局旗下的房地產(chǎn)業(yè)務(wù)平臺。
在中建體系內(nèi),它的八個局公司,以資產(chǎn)規(guī)模計算,中建一局只能排在第七。
以營業(yè)收入計算,中建一局也只能排在第五。
但若是以凈利潤計算,中建一局則能夠排進前三,僅次于中建八局和中建三局。
這兩年,中建智地在房地產(chǎn)業(yè)務(wù)上的大舉擴張,支撐了中建一局的利潤。
中建一局的主營業(yè)務(wù),有三大板塊——
房屋建設(shè)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、房產(chǎn)投資與開發(fā)。
其中,房屋建設(shè)業(yè)務(wù)占營收比重的三分之二以上,基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)業(yè)務(wù)收入占比23%,房產(chǎn)投資與開發(fā)業(yè)務(wù)收入占比9%。
中建一局的房產(chǎn)投資與開發(fā)業(yè)務(wù),就是來自中建智地。
盡管地產(chǎn)業(yè)務(wù)的營收占比不高,但增長很快。
2021年,中建一局的地產(chǎn)業(yè)務(wù)收入還不到64億,去年已經(jīng)超過了142億,翻了一倍以上。
房地產(chǎn)業(yè)務(wù)對中建一局的利潤支撐作用,尤為重要。
中建一局的主要營收,九成以上來自房屋建設(shè)和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)業(yè)務(wù)。
但房屋建設(shè)業(yè)務(wù)的毛利率,不到8%;基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)業(yè)務(wù)的毛利率,只有6%。
地產(chǎn)業(yè)務(wù)的營收占比不高,毛利率卻接近19%。
十一弟算了下,地產(chǎn)業(yè)務(wù)以9%的營收比重,為中建一局貢獻了將近21%的利潤。
而在三年前,地產(chǎn)業(yè)務(wù)占中建一局的營收比重,僅為4%,利潤貢獻只有12%。
靠著地產(chǎn)業(yè)務(wù)的大舉擴張,在中建八子中,中建一局得以憑借排名第七的資產(chǎn)規(guī)模、排名第五的營業(yè)收入,賺到了排名前三的利潤。
果然,風(fēng)浪越大,魚越貴。
在樓市下行周期,房地產(chǎn)依然讓中建一局賺麻了。
于是,它選擇了更大膽地拿地、更兇猛地加倉、更激進地周轉(zhuǎn)。
豪賭北京、大舉押注,不到四年,在土地市場砸了逾308億。
有人辭官歸故里,有人星夜趕考場,別人不敢搞,我就搞一搞。
中建一局的地產(chǎn)業(yè)務(wù),才剛剛開場。
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