11 月 4 日，上周被各種熱捧的「Daze」上線了，但本以為的沖榜并未到來。

「Daze」是一款可發(fā)送“自由式消息”的通訊應(yīng)用，以 Z 世代為主要客群。

區(qū)別于 iMessage 和 WhatsApp 等應(yīng)用統(tǒng)一使用藍色或者綠色氣泡規(guī)整呈現(xiàn)對話的方式，「Daze」讓對話“漂浮”在屏幕上，并允許用戶使用不同的字體、貼圖、動畫，甚至是小游戲來進一步豐富對話。以上新穎的交互設(shè)計，很快讓「Daze」“未發(fā)先紅”。

「Daze」在 TikTok 上發(fā)布的一則熱門視頻，清晰指向了「Daze」的應(yīng)用場景——熟人社交。視頻中的友人A在「Daze」的消息界面畫出一個簡筆三岔路，分別指向“做朋友”、“友誼之上”以及“待確定”，讓對方選擇。當(dāng)友人 B 選擇了“待確定”，友人A依次又讓他/她通過一座小橋，選擇是否要打開路遇的一個信封，最終委婉發(fā)出約會邀約……「Daze」就像一個無限延展的畫布，讓兩個人之間曖昧拉扯變得妙趣橫生，這個視頻也成為了「Daze」在互聯(lián)網(wǎng)上最熱門的視頻之一，TikTok 點贊超過 50w。

「Daze」視頻截圖｜圖源：TikTok

僅憑借一些簡單的演示視頻， 「Daze」相關(guān)視頻的全網(wǎng)瀏覽量已經(jīng)突破了 5300 萬次，正式發(fā)布前已有超過 20 萬人加入了「Daze」的等待名單，有人由「Daze」的高人氣聯(lián)想到當(dāng)年 Clubhouse 的爆火，也有人表示“「Daze」將對流行平臺構(gòu)成有力威脅”，聲勢之大幾乎是把所有人的期待拉滿。而在「Daze」正式發(fā)布的本周一，我們也終于等到了它在多國沖榜。

「Daze」收獲了大量外媒報道

點點數(shù)據(jù)顯示，「Daze」尤其在歐洲市場表現(xiàn)相對搶眼，目前登上了英國、德國、加拿大等 48 個國家的 iOS 社交下載榜 Top10，其在美國市場的最好成績是 iOS 社交下載榜 Top11，在應(yīng)用下載總榜的成績?yōu)?Top155。即使成功“攪動”多國社交榜單，但是還是得說，「Daze」在總榜上基本沒有存在感，和此前造勢的情況太不相稱。而對熟人社交 App 來說，即便半年停留在總榜前部，依然有可能不能“善終”，遑論在上線初期未能一鼓作氣沖榜登頂、打出聲量，未來大概率更難有所突破。

社交，尤其是通訊應(yīng)用賽道已久久沒有新產(chǎn)品跑出，上一波創(chuàng)業(yè)熱潮還是出現(xiàn)在疫情前后，白鯨先后介紹過“直播式”聊天App 「Honk」、與「Daze」高度類似的「Muze」（兩款產(chǎn)品也有千絲萬縷的聯(lián)系，以下還會提及）、以及其實也能算作熟人社交的「BeReal」……曾經(jīng)它們都是手握融資的明星產(chǎn)品，但均已走向關(guān)停或出售的結(jié)局，到了如今的「Daze」，即便 Z 世代熱捧，要想跑出似乎依舊困難。

時隔8年卷土重來，「Daze」來自老產(chǎn)品翻新？

「Daze」發(fā)布當(dāng)天，其創(chuàng)始人 Willem Simons 發(fā)推感慨，自己兜兜轉(zhuǎn)轉(zhuǎn) 8 年，終于發(fā)布了“最好玩、最有趣、最有表現(xiàn)力”的通訊 App 「Daze」。而 Simons 特意提及 8 年這個時間點的原因在于，當(dāng)時他和另外兩個好友同時決定輟學(xué)去開發(fā)一款叫做「Muze」的通訊 App，而「Muze」和「Daze」高度相似。

無論「Daze」和「Muze」都可以理解成一塊無限延展的畫布，雙方可以自行在其中鍵入文本、插入圖片/涂鴉/貼圖等，所有元素均可以在“元素”上自由移動，并且編輯過程實時可見，這讓用戶在移動元素時對方會看到類似動畫的效果。這是一種基于“共同創(chuàng)作”的交互邏輯，和主流的追求效率溝通的通訊 App 很不一樣，也更有趣。

高度相似的「Muze」（上）和「Daze」（下）

這一交互形式的靈感起源于「Muze」的三位創(chuàng)始人的親身經(jīng)歷，當(dāng)時其中一個人因為沒有蘋果電腦，只好麻煩余下兩個好朋友從 iMessage 切換到 Facebook Messenger 上聊天 。這個過程中他們開始思考一個沒有限制、足夠理想的通訊平臺的模樣?！窶uze」的名字源于“繆斯”，也代表了他們想要人們表達、溝通更有創(chuàng)意性的初衷。Crunchbase 信息顯示，「Muze」前前后后拿了 3 輪融資，融資總額為 670 萬美元，不過「Muze」最終在 2022 年前后關(guān)張。

「Muze」的核心團隊成員，包含3位創(chuàng)始人和后續(xù)加入的CEO （Simons右二）

在公開互聯(lián)網(wǎng)上，我們找不到任何核心團隊成員有關(guān)「Muze」關(guān)停原因的表態(tài)，但是同期退場的創(chuàng)新社交App多受用戶留存、變現(xiàn)等問題的困擾，「Muze」大概率未能幸免。此后，三位創(chuàng)始人均離開了社交賽道，直到一款名為「Wand」的 AI 繪圖產(chǎn)品讓他們重新相聚。

「Wand」是一款能將草圖迅速變?yōu)榫殘D片的 AI 創(chuàng)意工具，由「Muze」創(chuàng)始人之一的 Grant Davis 在 2021 年建立，后續(xù) Simons 和另一位創(chuàng)始人在 2023 年先后加入了「Wand」。對于初創(chuàng)公司而言，工具大概是比社交更容易跑通商業(yè)化的賽道，但 Simons 其實一直沒有放棄做一款融合創(chuàng)意性的通訊產(chǎn)品，不知道是否是是從「Wand」中獲得靈感，這一次Simons獨自創(chuàng)業(yè)，他用「Daze」講的故事是在通訊 App 中加入 AI。

加入AI，就能拯救一款關(guān)停的產(chǎn)品嗎？

在《紐約郵報》和《TechCrunch》的報道中，都有提及「Daze」計劃在產(chǎn)品中加入 AI 功能以支持其創(chuàng)意工具，不過在當(dāng)前版本的「Daze」相關(guān)功能并沒有上線。但是這一有關(guān)產(chǎn)品功能的許諾大概率已經(jīng)讓「Daze」受益，上線之前「Daze」已經(jīng)宣布從 a16z，Kindred Ventures，Alpaca Ventures 等投資者處獲得 570 萬美元的融資，在線上社交投融資趨于冷寂的今天，AI 的加入還是讓「Daze」變得更有想象空間。

彼時在有關(guān)「Muze」的分析文章中我們曾提及「Muze」交互設(shè)計上的兩大硬傷，一是強調(diào)創(chuàng)意性、期待用戶創(chuàng)作的“反人性”；二是 1v1 聊天的私域場景本身抑制了用戶的創(chuàng)作動力，倒是群組可能是更適合的交互場景。

對于問題一，AI 加入的確是個可能的解。如果 AI 能輔助生成一些創(chuàng)意參考，讓創(chuàng)作的過程變得“更無腦”，大概率留存會好很多，但新的問題在于，如何打平 AI 加入帶來的新一塊成本、以及交互的有趣性到底是不是 1v1 通訊的根本需求，還是只是“雕花”。

對于問題二，很巧合地是，之前對于“切入群組”的破題思路，Simons 已經(jīng)進行過嘗試?！窪aze」之前，做了一款同名的社交日歷產(chǎn)品，同樣是無限畫布、可多方共同編輯的交互設(shè)計思路，Simons 鼓勵用戶使用這款產(chǎn)品來組織活動，以及在活動結(jié)束后用拼貼來記錄回憶，但這款社交日歷產(chǎn)品最終也沒有活過 1 年。從結(jié)果倒推其實能看到“前「Daze」”的諸多奇怪之處，比如相較通用型日歷，「Daze」的應(yīng)用場景太單一不夠?qū)嵱?；而如果把它?dāng)成一個記錄日常生活的社交產(chǎn)品，與 Instagram、TikTok 等產(chǎn)品的定位又太過重合。此次嘗試的失利，也讓 Simons 最終決定重做「Muze」。

此前Simons打造的社交日歷應(yīng)用，同樣名為「Daze」

Simons 在 X 上表示，在趣味功能之外，團隊花了很多時間來確?！窪aze」支持跨平臺通信、視頻通話、正在輸入指示等通訊 App 的基礎(chǔ)功能。后面這些不夠有趣卻重要實用的功能，可能也是讓用戶最終留在「Daze」上的關(guān)鍵，此前一位消息人士向 TechCrunch 表示，「Daze」的 60 天留存率超過了50%。只是，不知道這樣的人群到底有多少，是否又能撐起一個通訊 App。

距離「Muze」創(chuàng)業(yè)過去 8 年之后，Simons 會選擇再做一款「Daze」的原因，大概率是在于他本人對這類“自由式溝通/表達”交互方式的深度認同，在其本人的 Instagram 上，他就習(xí)慣于用各種拼貼來呈現(xiàn)自己，生動呈現(xiàn)了作品是創(chuàng)作者觀念的外化。

Willem Simons的Instagram

重新出發(fā)的 Simons，在「Daze」的發(fā)展規(guī)劃中加入了新技術(shù)的嘗試以及更多實用屬性的思考，體現(xiàn)出一位連續(xù)創(chuàng)業(yè)者愈發(fā)老道成熟的一面。營銷增長上，「Daze」團隊也更游刃有余得多，其未上線就分別在 TikTok 和 Instagram 上分別斬獲 10w 和 4w 粉絲，雖然流量未能助推「Daze」直接在榜單沖頂，但其呈現(xiàn)的對青年文化趨勢的把握和思考利用，或許真的有機會讓「Daze」比「Muze」走得更遠。但是，很可能不足夠遠。