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從制造2025到新型工業(yè)化,百度們別再“賦能”,而要“共生”

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文 | 嚴方方

編輯|李云云

視覺設(shè)計 | 星船知造

正文共計:8030字

預(yù)計閱讀時間:8分鐘

01 加快實現(xiàn)許下的諾言

一個問題在近期常被提及:為什么現(xiàn)在不太聽人說“制造2025”了?是悄然翻篇了么?

這樣問的朋友多半沒看過《中國制造2025》的原文——因為答案很簡單:

到2025年的制造業(yè)整體目標已經(jīng)完成。其中多個目標,如“寬帶普及率”、“規(guī)模以上單位工業(yè)增加值能耗下降幅度”都已提前完成。


圖說:節(jié)選自《中國制造2025》

《中國制造2025》的戰(zhàn)略目標:

第一步,到2020年,基本實現(xiàn)工業(yè)化。

到2025年,制造業(yè)整體素質(zhì)大幅提升。形成一批具有較強國際競爭力的跨國公司和產(chǎn)業(yè)集群,在全球產(chǎn)業(yè)分工和價值鏈中的地位明顯提升。

第二步,到2035年,我國制造業(yè)整體達到世界制造強國陣營中等水平。

第三步,新中國成立一百年時,綜合實力進入世界制造強國前列。

也就是說,按照規(guī)劃,咱們還有十年時間努力成為制造業(yè)強國隊伍里的中等生。

這樣看,到2025年的目標定得還有點保守呢。

從硬指標看,寬帶普及率,規(guī)劃是到2025年達82%。但我們2023年就超過110%了。根據(jù)信通院數(shù)據(jù),2024年1月至7月期間,我們百兆普及率已達94.8%

在廣袤的農(nóng)村:到2024年底,我國農(nóng)村寬帶接入用戶數(shù)預(yù)計超過2億。

在數(shù)字基建名列全國首位的上海:申城有著深厚的通信設(shè)施基礎(chǔ),也是全國率先建成雙千兆寬帶的城市。今天上海楊浦區(qū)已建成全球首個“萬兆云寬帶示范小區(qū)”,上海正加速推進萬兆小區(qū)規(guī)模覆蓋。

規(guī)模以上單位工業(yè)增加值能耗下降幅度,規(guī)劃是在十年內(nèi)下降34%。但我們僅從2022年數(shù)據(jù)看,就已經(jīng)比十年前的2012年下降了36%。

規(guī)模以上制造業(yè)每億元主營業(yè)務(wù)收入有效發(fā)明專利數(shù),規(guī)劃是2025年1.10件,現(xiàn)在重點領(lǐng)域在2020年就達到了2.38件。

產(chǎn)業(yè)上,新能源汽車、船舶等高端制造的海外市場份額顯著上升:

鋰電:2020年至2023年期間,中國以外地區(qū)鋰電池市場份額增加了40個百分點。

新能源汽車:2020年至2023年期間,中國以外地區(qū)新能源汽車市場份額增加了15個百分點。

●海關(guān)總署11月7日數(shù)據(jù)顯示,2024年1-10月中國汽車累計出口528.5萬輛,同比增長24.8%。已經(jīng)超過了去年全年的出口輛(2023年我國汽車出口522.1萬輛)。

船舶領(lǐng)域:工業(yè)和信息化部數(shù)據(jù)顯示,2023年1至12月,我國造船完工量、新接訂單量和手持訂單量以載重噸計分別占全球總量的50.2%、66.6%和55.0%,以修正總噸計分別占47.6%、60.2%和47.6%,前述各項指標國際市場份額均保持世界第一。

我國工業(yè)增加值從1952年的120億元增加到了2023年的39.9萬億元。中國高端制造業(yè)在全球供應(yīng)鏈中已占據(jù)重要地位。

用“飛躍式”增長來形容中國制造業(yè)是毫不夸張的。

是時候展望更高目標了。


source:unsplash

黨的二十大報告提出,到2035年基本實現(xiàn)新型工業(yè)化

新型工業(yè)化就是信息化工業(yè)化的融合發(fā)展。

科技含量不高的工業(yè)不能被稱為新型工業(yè)。經(jīng)濟效益差的也不是新型工業(yè)。做不到資源消耗低、環(huán)境污染少的也不能被成為新型工業(yè)。



《星船知造》注意到,此前全國新型工業(yè)化推進大會在北京召開,會上傳達了習(xí)總書記就推進新型工業(yè)化作出的重要指示。參會企業(yè)既有三一集團等制造業(yè)企業(yè),也有中國移動等運營商企業(yè),百度等中國的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)也來了——

新型工業(yè)化,就是實體制造數(shù)字經(jīng)濟的深度融合。

數(shù)字經(jīng)濟“上半場”:以消費互聯(lián)網(wǎng)為主要增長點,我們?nèi)〉玫某煽兣e世矚目——數(shù)字經(jīng)濟在消費端已無處不在。外賣、網(wǎng)購、電子支付涌現(xiàn),中國成為全球唯一一個“出門只用帶一部手機”的國家。

2023年12月,《〈中華人民共和國國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十四個五年規(guī)劃和2035年遠景目標綱要〉實施中期評估報告》指出,“十四五”我們已有5項指標快于預(yù)期:其中一項就是數(shù)字經(jīng)濟核心產(chǎn)業(yè)增加值占GDP比重。



上半場中,騰訊、百度們都由小做大,留下濃墨重彩的一筆——

中國信息通信研究院《2024年二季度我國互聯(lián)網(wǎng)上市企業(yè)運行情況》報告顯示,二季度末,中國9家企業(yè)上榜全球互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)市值TOP30(30強)。中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)市值排名前十位的是騰訊控股、拼多多、阿里巴巴、美團、網(wǎng)易、京東、攜程集團、百度、快手、騰訊音樂

以上10家企業(yè)市值占中國互聯(lián)網(wǎng)上市企業(yè)比重的79.5%他們?nèi)甲韵M互聯(lián)網(wǎng)中走出——

1,先是由“有為政府+有效市場”共同托舉而起:

國家頂層設(shè)計的“家家通電,村村有網(wǎng)”+ 全國人民日益蓬勃的物質(zhì)文化追求——電商、短視頻等產(chǎn)品和模式才能隨著不斷加快的網(wǎng)速和越來越多的用戶一起接踵而至。

2,通過搜索等核心業(yè)務(wù)手握大量資本后,再開啟投資并購的氪金模式。

現(xiàn)在,到了數(shù)字經(jīng)濟深入產(chǎn)業(yè)的下半場關(guān)鍵時刻。

全球產(chǎn)業(yè)鏈重組一日緊迫過一日。

也到了對中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),不僅要看其財富價值增速,更要看其技術(shù)價值增速和如何發(fā)揮其技術(shù)價值為實體經(jīng)濟服務(wù)的時候。



到2035年基本實現(xiàn)新型工業(yè)化的建設(shè)中,中國正加緊編織一張數(shù)智化的全供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)

今天,所有互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)都必須在這張網(wǎng)中找到自己的新定位。

網(wǎng)的明線是我國已形成的全產(chǎn)業(yè)鏈工業(yè)體系:

截至2023年11月底,我國規(guī)上工業(yè)企業(yè)數(shù)量達到48.3萬戶,較2022年底增加3.2萬戶——數(shù)以萬計的工廠、企業(yè)組成了我國各產(chǎn)業(yè)高效的供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)。

同時,隨著不斷擴建的一帶一路基礎(chǔ)設(shè)施,在中國和周邊國家如印尼、柬埔寨、吉爾吉斯斯坦、烏茲別克斯坦……以及和非洲大陸都形成了更龐大的供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)。

網(wǎng)的暗線是網(wǎng)絡(luò)上所有實體制造和數(shù)字產(chǎn)業(yè)融合打造出的“數(shù)智生態(tài)”。

微觀看就是一家家企業(yè)的數(shù)智化轉(zhuǎn)型升級。中觀看是隨著越來越多企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級,上下游企業(yè)能有更好地進行信息反饋、更低的運輸、儲存成本。放到更大的維度,就是產(chǎn)業(yè)集群彼此間形成更強的互補、更高效的協(xié)同和進化。



網(wǎng)絡(luò)上所有企業(yè)的高效協(xié)同會帶來更低的生產(chǎn)成本和產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新(企業(yè)成本的50%-75%都直接受其供應(yīng)鏈的影響)。而正是成本、創(chuàng)新優(yōu)勢讓今天中國的產(chǎn)品在全球市場中極具競爭力。也為全球市場的用戶帶來更優(yōu)選擇。

我們此前文章《越過非洲的青山》中,中國礦企正是憑著中國制造的合力,讓美國企業(yè)在遙遠的非洲大陸很難在成本效益上和中國企業(yè)競爭。

在更多領(lǐng)域——

中國鋰電:

中國鋰電池生產(chǎn)成本平均比海外同業(yè)低28%-56%(高盛2024數(shù)據(jù))

中國功率半導(dǎo)體(IGBT):

在相同制程節(jié)點下,國內(nèi)功率半導(dǎo)體生產(chǎn)成本平均比海外同業(yè)低3%-5%(高盛2024數(shù)據(jù))

中國工程機械與空調(diào):

生產(chǎn)成本方面,中國國內(nèi)工程機械企業(yè)平均比海外同業(yè)低8%-46%;

中國國內(nèi)空調(diào)生產(chǎn)成本平均比海外同業(yè)低10%-30% (高盛2024數(shù)據(jù))



今天,所有企業(yè)都必須在這張網(wǎng)中找到自己的新定位。

實體制造企業(yè)要針對性地進行數(shù)字化升級、智能化改造,向科技企業(yè)邁進。

互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)靠平臺傭金、增值服務(wù)、金融服務(wù)賺錢的同時,要反哺技術(shù)迭代、積累人才、推動技術(shù)創(chuàng)新,向科技企業(yè)邁進——和實體企業(yè)共同提高產(chǎn)業(yè)端的智能化、綠色化、高端化。

做不到的就要掉隊。



幾乎所有頭部互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)——包括百度、阿里云都表示正投入數(shù)字經(jīng)濟下半場的建設(shè)中。

李彥宏在百度世界2024上說,百度是中國人工智能的扛旗者。AI未來會有兩大應(yīng)用方向:一個是智能體,另一個,就是是產(chǎn)業(yè)應(yīng)用

在制造業(yè)中,指向的是數(shù)字化和智能化。可以是數(shù)字基建,也可以是智能工具——中國制造業(yè)的升級方向一定是朝向勞動力依賴程度更低、技術(shù)附加值更高的生產(chǎn)方式轉(zhuǎn)變。

但眼下相關(guān)的概念實在太多:大模型、大數(shù)據(jù)、云計算、算力底座……讓人眼花繚亂。不妨就抓一個重點:

所有這些技術(shù)都不能“單出”,而是要被用在各個工業(yè)領(lǐng)域,和具體場景結(jié)合。

加快實現(xiàn)那個早已許諾的目標。

02 不是賦能,而是共生

如何讓中國幾十萬B端制造業(yè)企業(yè)都用上數(shù)字化、智能化工具?

目前“國家隊”已經(jīng)把地基打好。

一是我們打造了全球最大5G網(wǎng)絡(luò)。

5G是AI落地的支撐,AI的運算、數(shù)據(jù)儲存和傳輸都需要5G的支持。

●高速率和低時延的特性,這使得工業(yè)場景中實時、精準的數(shù)據(jù)傳輸成為可能。

●通過5G網(wǎng)絡(luò)的加密和認證機制,可以確保工業(yè)數(shù)據(jù)的安全傳輸和存儲。

截至2023年底,我國已建成5G基站337.7萬個。

北美地區(qū)5G基站約34萬個

歐洲地區(qū)5G基站約 36 萬個

韓國 5G 基站超 22 萬個

日本 5G 基站約 16 萬個

工業(yè)5G上,我國“5G+工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”項目已超過10000個,在全國25個主要沿海港口中5G應(yīng)用比例達92%。在20強煤炭和鋼鐵企業(yè)中的應(yīng)用比例分別達到95%和85%。

5G應(yīng)用逐步從頭部企業(yè)向產(chǎn)業(yè)鏈上中下游擴散至中小企業(yè)。

二是算力基礎(chǔ)設(shè)施不斷構(gòu)建,算力地圖正在形成。

我國已布局8大算力樞紐節(jié)點 、10大國家數(shù)據(jù)中心集群。

8大算力樞紐節(jié)點:京津冀樞紐,長三角樞紐,粵港澳樞紐,內(nèi)蒙古樞紐,寧夏樞紐,甘肅樞紐,成渝樞紐、貴州樞紐。以及分布在這八個樞紐的10個算力中心集群。

三是中國電價優(yōu)勢。

得益于我國統(tǒng)一規(guī)劃與建設(shè)電網(wǎng)帶來的規(guī)模經(jīng)濟性、以及成本管控較好,單位電量運維費較低、加之近年來電網(wǎng)市場化改革和中央國務(wù)院減稅降費決策落實,2023年世界各國工業(yè)用電平均電價為每千瓦時0.151美元,中國平均電價遠低于世界平均水平。

“集中力量辦大事”的數(shù)字化地基已經(jīng)夯實。

那么,全國人民共同托舉起的中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),在數(shù)字經(jīng)濟下半場走到哪一步了?



“賦能是一種傲慢。”

這句話是《星船知造》和制造業(yè)企業(yè)聊起數(shù)智化轉(zhuǎn)型,聊起互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)時,聽到最多的一個表達。這些企業(yè)有第一梯隊的鋰電企業(yè)、有自動化布局最早的主機廠,也有位于江浙、廣東的員工不到百人的工廠老板。

他們分屬制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型中有兩大陣營——具有先發(fā)之勢的大型企業(yè)和處在初期的中小企業(yè)。

有些頭部企業(yè)提升品牌形象,大手筆投入智能制造;

中小企業(yè)看重降本增效的眼下效果,選擇小步試探;

鏈主企業(yè)表示身為行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè),做好數(shù)實融合責(zé)無旁貸。

很明顯,在企業(yè)發(fā)展不同階段、針對不同環(huán)節(jié),對數(shù)智化的需求都不盡相同。

但他們都提到一個點,在打破數(shù)據(jù)孤島這件事上,不存在互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)“賦能”自己,只有共生,才可能共贏。



先看頭部企業(yè)數(shù)智化情況。

截至2023年底,中國已建成62家“燈塔工廠”,占全球燈塔工廠總數(shù)的40%——包括由AI控制整個工廠運作的隆基綠能嘉興基地(全球光伏行業(yè)中唯一“燈塔工廠”)、寧德時代中國溧陽工廠、海爾智家中國合肥及青島工廠等。

燈塔工廠:被譽為“世界上最先進的工廠”,具有榜樣意義的“數(shù)字化制造”和“全球化4.0”示范者,代表當(dāng)今全球制造業(yè)領(lǐng)域智能制造和數(shù)字化最高水平。

同時我國培育了421家國家級智能制造示范工廠。

我國制造業(yè)頭部企業(yè)的數(shù)智化已經(jīng)走在全球前列。

但不止一位相關(guān)制造業(yè)人士告訴我們,當(dāng)下互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)能提供的大模型技術(shù)、云計算服務(wù)等在工業(yè)領(lǐng)域的應(yīng)用,還是處在非常初級的階段。更多是前期的積累、探索和準備。

“誰賦能誰還不好說呢。”

以工業(yè)領(lǐng)域經(jīng)常提到的“打破數(shù)據(jù)孤島”為例——

狹義的數(shù)據(jù)孤島,指同一家企業(yè)內(nèi)部各部門、各系統(tǒng)間的數(shù)據(jù)無法有效共享。

更廣義的數(shù)據(jù)孤島,一個產(chǎn)業(yè)鏈、價值鏈上無法做到“端到端”打通:比如鏈上有供應(yīng)商無法實時共享數(shù)據(jù)、有企業(yè)無法實時了解需求變化等。

如何打破大型企業(yè)內(nèi)部的數(shù)據(jù)孤島?目前全村的希望在AI大模型。

這種數(shù)據(jù)孤島形成的原因主要是同一家企業(yè)中從研發(fā)設(shè)計、生產(chǎn)制造、再到營銷售后,所有流程中的軟件屬于不同系統(tǒng)——企業(yè)管理用ERP、制造執(zhí)行系統(tǒng)用MES、產(chǎn)品生命周期管理PLM、客戶關(guān)系管理CRM……每個系統(tǒng)又各有幾十甚至上百款軟件,各司其職、各自為政,數(shù)據(jù)自然不可能打通。

如果可以通過同一個大模型去調(diào)用所有數(shù)據(jù),同時該大模型訓(xùn)練出來的數(shù)據(jù)也可以去反哺技術(shù)迭代,就能做到讓企業(yè)內(nèi)部的數(shù)據(jù)流動起來。

百度有“文心大模型”、阿里有“通義千問大模型”、騰訊有“混元大模型”、抖音有“云雀”和“豆包”——但所有大模型都必須先構(gòu)建數(shù)字化底座,拿到真實、可靠、可用的數(shù)據(jù)是一切的基礎(chǔ)。

互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)擁有大量消費端數(shù)據(jù)——生活場景中,消費者平均一天就能通過打車、叫外賣、網(wǎng)購、在線社交等產(chǎn)生1.5GB的數(shù)據(jù)。

但生產(chǎn)場景的數(shù)據(jù)是深水區(qū)——數(shù)據(jù)在全產(chǎn)線流通,機器生產(chǎn)過程中的每一個數(shù)據(jù)都能被記錄。

一位化工行業(yè)人士告訴我們,互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)目前還不太可能深入工業(yè)企業(yè)的核心生產(chǎn)端——生產(chǎn)端很多數(shù)據(jù)并不是圖文數(shù)據(jù),而是一些溫度、液壓數(shù)據(jù),采集和處理難度都很大。對于行業(yè)頭部企業(yè)來說,這都不是怕不怕know-how外泄的事兒,而是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)對這些行業(yè)缺乏認知,一竅不通。

盤旋于這類核心生產(chǎn)環(huán)節(jié)數(shù)據(jù)空間的,仍然是深入自動化領(lǐng)域的工業(yè)巨頭。這些自動化企業(yè)的優(yōu)勢是在諸如鋼鐵、石油化工等多個領(lǐng)域耕耘數(shù)十年——和行業(yè)客戶擁有基本信任。這種彼此信任和對客戶痛點的理解,是高筑起的行業(yè)壁壘。

此外,自動化企業(yè)也都在研發(fā)、推出自己的大模型。包括中控技術(shù)推出了首個面向流程工業(yè)運行優(yōu)化與設(shè)計的AI大模型;西門子和微軟合作開發(fā)PLC(工業(yè)控制裝置)代碼生成工具,將AI大模型融入控制環(huán)節(jié)等。

同時,類似寧德時代這樣的頭部企業(yè)有資金實力,通常會選擇自建云,或者自研大模型。星船知造此前從寧德時代了解到,寧德時代研發(fā)CFMS智慧廠房管理系統(tǒng),自動獲取廠房系統(tǒng)和設(shè)備運行數(shù)據(jù)。寧德時代也入股工業(yè)智能化企業(yè)安脈盛,成立子公司寧德時代潤智軟件。同樣,中創(chuàng)新航也自研了私有云平臺。

大企業(yè)選擇將核心know-how和數(shù)據(jù)握在手中。目前互聯(lián)網(wǎng)大廠在頭部鋰電企業(yè)面前,并不具備太多優(yōu)勢。

大模型時代,寧德時代開始建自己的超算中心。同樣建立自己超算中心的還有鏈主企業(yè)比亞迪,比亞迪也已自研大模型(璇璣AI模型)。



互聯(lián)網(wǎng)大廠對頭部制造業(yè)企業(yè)的深入更多集中在“前后端”——比如銷售環(huán)節(jié)的服務(wù)、售后環(huán)節(jié)的客服、圖文整理、設(shè)計等。

比如,根據(jù)百度世界2024相關(guān)數(shù)據(jù),目前百度文心智能體平臺幫助比亞迪銷售線索轉(zhuǎn)化率提升119%,聯(lián)想互動率提升89%。

而在生產(chǎn)環(huán)節(jié),則集中于那些“能教會”、數(shù)據(jù)相對公開的環(huán)節(jié),常見的就有后端的“質(zhì)檢”、“安全預(yù)警”等環(huán)節(jié)。

此類合作中,頭部制造業(yè)企業(yè)也往往擁有更高話語權(quán)。


source:giphy

互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的優(yōu)勢之一是資金

一位國內(nèi)自動化行業(yè)資深從業(yè)者告訴我們,制造業(yè)內(nèi)急需模型人才和算法人才。但制造業(yè)企業(yè)相關(guān)人才的待遇比不過互聯(lián)網(wǎng)大廠。

“百度、阿里兩三百萬挖一個算法人才,不算什么。但對傳統(tǒng)制造業(yè)來說,百萬年薪已經(jīng)很高了。”

根據(jù)全國工商聯(lián)發(fā)布了“2024中國民營企業(yè)500強”榜單及《2024中國民營企業(yè)500強調(diào)研分析報告》——民營企業(yè)中,研發(fā)投入排名前三的是華為、騰訊、阿里巴巴。

華為:2023年華為研發(fā)投入達到1647億元,占全年收入的23.4%。華為全球共持有有效授權(quán)專利超過14萬件,累計公開專利超33.6萬件,在全球ICT領(lǐng)域、尤其是5G方面積累創(chuàng)新成果。

騰訊:2023年研發(fā)投入達到640.78億元。截至2023年底,騰訊在全球的專利申請總數(shù)超過7.5萬件,主要集中在人工智能、云技術(shù)、大出行、即時通訊等領(lǐng)域。11月13日晚間,騰訊控股發(fā)布2024年第三季度財報。財報顯示,騰訊三季度的研發(fā)開支達到179億元,同比增長近9%。

等待一個反哺的時刻。



想要深入行業(yè),目前來看,中小企業(yè)對互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的開放度是大于頭部企業(yè)的。但中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的道路以及數(shù)據(jù)孤島形成的原因更為多樣。

中小企業(yè)作為中國工業(yè)最龐大的參與者,其數(shù)字化程度決定著一條產(chǎn)業(yè)鏈的協(xié)同效率與發(fā)展韌性。但相比數(shù)字燈塔的大型企業(yè),我國大量中小企業(yè)的數(shù)字化進展還遠未能鏈接起國家產(chǎn)業(yè)中最底層的一片數(shù)據(jù)孤島。

比如集機械、電子、計算、儲能等多項技術(shù)一體的新能源汽車,其產(chǎn)業(yè)鏈上有上游關(guān)鍵材料的贛鋒鋰業(yè)、華友鈷業(yè),核心零部件的頭部企業(yè)寧德時代(電池)、國軒高科(電控)、大洋電機(電機)、多家整車廠,更有大量生存于汽車喇叭、座椅、汽車玻璃等產(chǎn)業(yè)鏈上的中小微企業(yè)。

此前媒體報道根據(jù)684家中小企業(yè)的調(diào)研數(shù)據(jù):超過60%中小企業(yè)數(shù)字化設(shè)備連接率低于40%。一半的中小企業(yè)的信息系統(tǒng)覆蓋率低于40%,設(shè)備聯(lián)網(wǎng)率低于40%。

中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型尚處于初級階段。


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表面看,很多中小企業(yè)“數(shù)據(jù)孤島”的原因在于:脆弱的資金鏈與真金白銀的轉(zhuǎn)型投入成本之間的矛盾。

不敢:數(shù)字化轉(zhuǎn)型在很多中小企業(yè)內(nèi)部,其實相當(dāng)于二次創(chuàng)業(yè)。風(fēng)險是實打?qū)嵉摹?/p>

和實力雄厚的頭部企業(yè)相比,中小企業(yè)手頭沒有多少“活錢”。面對數(shù)字化改造帶來的彎道超車,業(yè)內(nèi)戲稱“大公司上中臺錢沒了,小公司上中臺公司沒了”。

不能:數(shù)字化收益只有越過了某個臨界點后,才會出現(xiàn)質(zhì)變。因此讓小企業(yè)比大企業(yè)更缺乏耐力,也不能堅持,最終放棄數(shù)字化改造。



《星船知造》此前走訪了珠三角、浙江數(shù)家中小型制造業(yè)企業(yè)后,認為“不敢”和“不能”背后的原因在于“不會”——決策者只要能拿捏準數(shù)字化的轉(zhuǎn)型力度,總能找到自己真正需要的轉(zhuǎn)型工具,究竟是全套MES系統(tǒng),還是只需要一個OA軟件或協(xié)作平臺。

一些中小企業(yè)往往將自動化、智能化、數(shù)智化的表現(xiàn)全部概述為數(shù)字化,從而模糊了他們與數(shù)字化之間的層級關(guān)系。

四化之間,數(shù)字化是智能化與數(shù)智化的先天基礎(chǔ),為智能化與數(shù)智化提供數(shù)據(jù)源動力。自動化是數(shù)字化的實現(xiàn)結(jié)果。

因此,驚嘆于大型企業(yè)的“黑燈”工廠,一些中小企業(yè)主認為數(shù)字化轉(zhuǎn)型就是要“機器換人”,一定要引進自動化生產(chǎn)線。

但其實今天的數(shù)字化不能簡單理解為“機器換人”,它是在多個鏈條、多個環(huán)節(jié)中同步推進數(shù)字化。



對科技企業(yè)來說,中小企業(yè)真正需要的是得到更多低門檻的數(shù)字產(chǎn)品支持——使用成本更低、使用難度更低。

在上海,2022年5月,以華為云、金蝶、用友、泛微、契約鎖、迅響和恒馳等為代表的科技企業(yè),迅速集結(jié)成一次未命名的聯(lián)盟行動,給疫情防控期間的中小企業(yè)遞上了理想的數(shù)字工具——小快精準且成本低。

在防疫領(lǐng)域,借助數(shù)字哨兵,為公共場所的安全登記、流調(diào)、隱私安全提供解決方案;

聯(lián)合銀行、金融合作伙伴為中小企業(yè)提供優(yōu)惠服務(wù)

聯(lián)合技術(shù)合作伙伴提供一站式辦公升級——OA、ERP、財務(wù)、電子簽和遠程辦公服務(wù)——云桌面、云會議等。

而100個中小企業(yè)特色產(chǎn)業(yè)集群中起領(lǐng)頭作用的頭部企業(yè),開始向平臺企業(yè)轉(zhuǎn)變,將產(chǎn)業(yè)集群中散亂的中小企業(yè)串聯(lián)成線,分攤小企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型成本和風(fēng)險壓力。

如在中小企業(yè)林立的日化行業(yè),品牌市場長期被外資擠占,頭部企業(yè)與中小企業(yè)的關(guān)系長期局限在經(jīng)銷和供應(yīng)商的二元分化中。中小企業(yè)埋頭完成著來自上游品牌的經(jīng)銷任務(wù),或機械地承擔(dān)起品牌加工、代工的剛性需求,孤立在品牌的數(shù)字化進程之外。

對此,頭部企業(yè)立白躬身入局,為中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型搭建了日化智云行業(yè)平臺,將原材料供應(yīng)、包材、加工廠等上下游資源在平臺整合。建立起行業(yè)數(shù)據(jù)中心,為中小企業(yè)提供“隨取隨用”的服務(wù),手把手教會中小企業(yè)分析消費者需求,定制個性化產(chǎn)品,搭建自主品牌與開拓新市場。

就像傳統(tǒng)制造業(yè)中的傳幫帶方式,頭部企業(yè)在中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的接力賽中,不僅接下了最后一棒,還拉來了更多贊助。


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在廣東,《星船知造》看到了中小企業(yè)的工廠工人如何用自己最熟悉的方式在工廠創(chuàng)新。

釔虹精密,一家生產(chǎn)Type-C連接線接口的小企業(yè)。

這家企業(yè)將工廠里需要的一些數(shù)字化功能,如訂單會簽、生產(chǎn)進度統(tǒng)計等全都放在了企業(yè)微信里。由于多年使用微信,工人們幾乎馬上就接受了以企業(yè)微信為載體的“產(chǎn)業(yè)數(shù)字化”——不復(fù)雜、不高深。半年后,釔虹精密通過實現(xiàn)了工廠生產(chǎn)制造流程的實時可視化。

上文我們提到過,中國制造的全供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢非常明顯——國內(nèi)千萬個工廠組成了各產(chǎn)業(yè)高效供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)。

這張網(wǎng)上的每一家企業(yè)都是一個“點”,無論企業(yè)規(guī)模,越多個點進行數(shù)字化改造,就能讓上下游企業(yè)享受到更多的降本增效。當(dāng)上下游協(xié)作信息、數(shù)據(jù)都能被第一時間互通有無,“中國制造”的生產(chǎn)速度、調(diào)整速度就能大大加快。


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面對中小企業(yè)在算力時代缺錢搞“基建”的難處,運營商也正抹平盡力現(xiàn)實世界里的山川異域。

中國電信全面實施“雙千兆計劃”,布局中小企業(yè)雙千兆數(shù)字工廠,為中小企業(yè)提供信息化服務(wù)。針對中小企業(yè)用戶,中國電信推出了多項專屬優(yōu)惠舉措,包括為速率100M以下的企業(yè)普通寬帶免費提速至100M,互聯(lián)網(wǎng)專線速率50M以下的中小企業(yè)和制造業(yè)用戶免費提速至50M,IPv6單棧互聯(lián)網(wǎng)專線給予95折優(yōu)惠,云主機、云辦公類業(yè)務(wù)等應(yīng)用免費體驗使用3個月等。

上海的臨港算力群是國內(nèi)首個投入正式運營的國產(chǎn)單池萬卡液冷算力集群,也是業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的全國產(chǎn)化云智一體公共智算中心。通過中國電信打造的人工智能公共算力服務(wù)平臺,企業(yè)可以享受到更普惠的算力供給。

數(shù)字產(chǎn)業(yè)前行的意義,為的是世界本該是平的。

尾聲

工業(yè)實力不強大的國家不可能出現(xiàn)強大的科技企業(yè)。

軟硬結(jié)合,從來是一個相互成就的過程。

那些最能讓我國中小企業(yè)低門檻實現(xiàn)數(shù)字化的中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),也最有機會一路陪跑——

初創(chuàng)期的小企業(yè)使用小而輕量且容易上手的數(shù)字化工具。之后,企業(yè)規(guī)模持續(xù)擴大,提供數(shù)字化工具和解決方案的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)也同步擁有了具體行業(yè)的認知積累。

這一過程中,賦能是一種傲慢。唯有共生,才能共贏。

(楊璇對本文亦有貢獻)

主要參考資料:

[1] 工業(yè)經(jīng)濟跨越式增長 制造強國建設(shè)步伐堅定——新中國成立75周年工業(yè)發(fā)展成就綜述.新華社

[2] 2023年,規(guī)模以上工業(yè)增加值同比增長4.6%——工業(yè)經(jīng)濟運行亮點紛呈.人民日報海外版

[3] 中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型高質(zhì)量發(fā)展報告.騰訊研究院&騰訊營銷洞察

本文基于訪談及公開資料寫作,不構(gòu)成任何投資建議

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