一個(gè)女孩,本月5日剛剛?cè)肼氁患冶尘靶酆瘛⒁约桶俣葹榭可降闹嚻螅?strong>極越汽車。
一周之內(nèi),也就是本月12日,便“喜提”極越倒閉的消息。
她在小紅書(shū)上慨嘆道:“就這么水靈靈地失業(yè)了,好消息:明天不用上班……”
很多直播銷售人員,正在眾多網(wǎng)友面前,眉飛色舞地推介極越的車型。
突然之間,便接到“公司倒閉”的消息。
有些直播者,當(dāng)場(chǎng)在網(wǎng)友的注視下“破大防”哭出來(lái)!
有一位員工,此前貸款買了“自己公司”的一輛車。
如今公司垮了,工作沒(méi)了,而車貸還沒(méi)還清,那輛車的售后保障也成了問(wèn)題……
更多的員工,則追著狼狽不堪的老板,反復(fù)問(wèn):我的欠薪怎么辦?我的社保怎么辦?……
——背景雄厚、在很多人眼里類似“鐵飯碗”的極越汽車,毫無(wú)征兆地突然崩盤;
所有員工都要重新自謀出路。極越的消費(fèi)者,恐怕也只能“自求多福”……
可想而知,與之類似的情形,難免不斷重演,沒(méi)有哪個(gè)崗位、哪個(gè)“飯碗”,能夠保證明后天或者下個(gè)月,依然安穩(wěn)、依然存在。
我們每個(gè)人的生活,每個(gè)人的命運(yùn),都難免類似“極越汽車”,或者說(shuō),我們其實(shí)都是極越汽車的“乘客”。
這難免令人聯(lián)想到英國(guó)商業(yè)學(xué)者約翰·凱,和英國(guó)央行前行長(zhǎng)莫文·金,共同撰寫的《極端不確定性》一書(shū)。
最危險(xiǎn)的愿景,莫過(guò)于“大樹(shù)下乘涼”
可想而知,當(dāng)初入職極越汽車的員工,會(huì)有很多人,都曾慶幸自己找到一份好工作。
極越汽車有著看似非常牛氣、非常堅(jiān)固的背景:
“吉利控股集團(tuán)與百度集團(tuán)多年深度協(xié)同合作,致力于打造智能化領(lǐng)先的汽車……”
這是極越汽車的官方介紹。
2023年夏秋之交,首款車型“極越01”發(fā)布、上市,同年底,又推出了“極越07”。
這一切都“看上去很美”。
在經(jīng)濟(jì)不振的當(dāng)今,入職像極越這樣的“大廠”,在常人看來(lái),就像中了大彩票一樣幸運(yùn)。
包括極越汽車的高管,恐怕也曾在過(guò)去很長(zhǎng)時(shí)間里,自以為高枕無(wú)憂。
他們自以為,無(wú)論如何,有吉利和百度作為母公司,極越汽車的前途,就會(huì)穩(wěn)如泰山。
如今看來(lái),極越汽車“智能汽車”的賣點(diǎn),很大程度上華而不實(shí)。
看似前沿的AI技術(shù),并沒(méi)有為消費(fèi)者帶來(lái)“大不相同”的體驗(yàn)。
甚至,由于自動(dòng)駕駛系統(tǒng)缺乏激光雷達(dá),多次受到消費(fèi)者的質(zhì)疑。
而在極越汽車的內(nèi)部,“漂亮的PPT”大行其道。
包裝各種概念,在資本市場(chǎng)設(shè)法圈錢,成了比技術(shù)研發(fā)更重要的工作。
然而,這無(wú)疑是一種畸形發(fā)展。
當(dāng)極越汽車的上上下下,依然如此自嗨時(shí),吉列和百度,已經(jīng)決定與之切割。
極越汽車自以為有強(qiáng)悍的背景,大樹(shù)底下好乘涼,卻沒(méi)想到大樹(shù)也會(huì)背棄自己;
同樣自以為只要有一份在極越汽車的工作,就無(wú)異于托庇于大樹(shù)的員工們,也沒(méi)想到這棵大樹(shù)會(huì)轟然倒下……
——如果他們當(dāng)中,有誰(shuí)認(rèn)真讀過(guò)這本書(shū),也許就會(huì)留意到書(shū)中的告誡:
這是一個(gè)充滿不確定性的時(shí)代,相對(duì)而來(lái)最可信賴的,唯有自己;
而最糟糕、最可怕的“發(fā)展戰(zhàn)略”,就是企圖托庇于某個(gè)自以為很強(qiáng)大、很堅(jiān)固的平臺(tái),把別人的力量當(dāng)做自己的生命線,自以為能夠“大樹(shù)底下,永久乘涼”。
如今,那些曾經(jīng)很風(fēng)光的極越汽車員工,真正有才干的,到哪都不愁。
但那些“PPT比本職業(yè)務(wù)做得更好”的人,則難免被“打回原形”……
“誰(shuí)都隨時(shí)可能被淘汰”的時(shí)代
有人說(shuō),是極越汽車管理不善、技術(shù)不行,所以被市場(chǎng)淘汰。
然而書(shū)中談到,在變化極其迅速、充滿不確定性的當(dāng)今,很多時(shí)候,商業(yè)決策的對(duì)錯(cuò),在結(jié)果確定之前根本無(wú)法判斷,或者“此一時(shí)彼一時(shí)”。
這是一個(gè)“誰(shuí)都可能隨時(shí)被淘汰”的時(shí)代,而且,“被淘汰的命運(yùn),可能突然降臨,無(wú)需理由”。
在距離我們并不久遠(yuǎn)的2008年,初版iPhone剛剛出現(xiàn)。
那時(shí)的手機(jī)市場(chǎng),稱霸多年的老大,非諾基亞莫屬。
那時(shí)的大多數(shù)上班族,夢(mèng)想的手機(jī),是可能比自己兩個(gè)月工資還貴重的N95 8G,以及更新更貴的N96。
幾年后回望,那些花費(fèi)五六千元,拿著“最貴街機(jī)”N96在地鐵上擺弄的人,會(huì)不會(huì)覺(jué)得這一切,像個(gè)黑色幽默?
距離N96“王者登場(chǎng)”、大紅大紫短短三、四年,諾基亞的門店就蕭條、敗落。
其人氣,讓位于年年更新?lián)Q代的iPhone,和以HTC、摩托羅拉和三星等為代表的安卓機(jī)品牌。
諾基亞的昔日“旗艦”,作為二手貨賣掉,百八十元都未必能達(dá)到。
行業(yè)的大洗牌,意味著當(dāng)初眾多將個(gè)人職業(yè)生涯,依附于諾基亞和塞班系統(tǒng)的工程師、修理工、軟件開(kāi)發(fā)人員等,都突然從“老師傅”變成了“老廢物”!
要么換個(gè)行當(dāng),要么從零學(xué)起,去適應(yīng)新的操作系統(tǒng),去和更年輕的新人競(jìng)爭(zhēng)……
如今,手機(jī)市場(chǎng)依然是iPhone和安卓的天下。
但走在最前面的安卓三巨頭,HTC和摩托羅拉熱銷數(shù)年,便每況愈下,如今都淪為手機(jī)市場(chǎng)的邊緣品牌;
三星也喪失了昔日的霸主地位,手機(jī)銷量不及華為、小米。
手機(jī)產(chǎn)業(yè)是近二十年來(lái)持續(xù)旺盛的熱點(diǎn),但其中的企業(yè),幾年內(nèi)從王者淪為路人的,依然比比皆是。
這些大廠的眾多員工,昨日的風(fēng)光,也許就是今日失業(yè)的前奏。
正如書(shū)中所言,也許你和你所從事的職業(yè),都沒(méi)有任何錯(cuò)誤,但市場(chǎng)突然不再需要你,僅此而已。
我們究竟應(yīng)該怎么辦?
在這樣的大環(huán)境下,我們普通人,該何去何從?
書(shū)中給出三條建議。
首先,要把各種不確定性,各種突然降臨的變故,視為常態(tài),以平常心對(duì)待,無(wú)論過(guò)去如何,一切向前看。
極越汽車突然倒閉,有些員工慌了神,整日追問(wèn)過(guò)去的老板“我下一步該怎么辦”?
但昔日的老板,此刻尚且自顧不暇。
反觀一些帶貨直播的銷售人員,能夠當(dāng)機(jī)立斷,坦誠(chéng)告知大家自己當(dāng)下的困境,尋求打賞。
并且積極尋找下一份類似的工作,將原有的粉絲人氣,帶到新的賽道。
上述兩種做法,背后是不同的能力,和不同的態(tài)度,高下立判。
第二點(diǎn),是無(wú)論任何時(shí)候,都要居安思危。
“哪怕此刻你的工作,看上去穩(wěn)如泰山,也需要做好突然失業(yè)的PLAN B,包括在業(yè)余時(shí)間,培養(yǎng)和提升自己的新技能。”
當(dāng)危機(jī)“常態(tài)化”,時(shí)刻做好準(zhǔn)備,是一種人人必須的生存能力。
最后也是最重要的一點(diǎn),就是相信自己、依靠自己。
而不要幻想有任何“外力”,能夠一直保護(hù)自己、扶助自己,成為自己的“鐵飯碗”。
包括火爆多年、至今人氣有增無(wú)減的各種“公職”,將來(lái)什么時(shí)候,會(huì)不會(huì)大幅精簡(jiǎn),誰(shuí)都無(wú)從預(yù)測(cè)。
“你在哪個(gè)平臺(tái)”,最多只是暫時(shí)的運(yùn)氣、暫時(shí)的福利;而你真正的能力,才是賴以走遍天下的資本。
書(shū)中的這些金玉良言,值得我們引以為誡、反躬自省。
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