電商新秀有棵樹(shù)如今淪為虧損的"爛攤子",前三季凈利更是虧損3056萬(wàn),深圳賣家血虧16億,而三位創(chuàng)始人卻已悄然套現(xiàn)21億,揚(yáng)長(zhǎng)而去。
這是偶然的市場(chǎng)波動(dòng),還是另有隱情?創(chuàng)始人又是如何“全身而退”的呢?
創(chuàng)始人套現(xiàn)21億
有棵樹(shù)原本叫天澤信息,是做車輛遠(yuǎn)程管理信息系統(tǒng)的,公司由孫伯榮、金薇夫婦和陳進(jìn)三人創(chuàng)立。
他們敏銳地抓住了國(guó)家對(duì)客運(yùn)車輛實(shí)施強(qiáng)制遠(yuǎn)程管理的機(jī)遇,迅速發(fā)展壯大,公司成立沒(méi)幾年就把業(yè)務(wù)從客運(yùn)拓展到工程機(jī)械和公路物流,營(yíng)收很快突破了8000萬(wàn)。
2011年,天澤信息成功登陸創(chuàng)業(yè)板,這是孫伯榮精心運(yùn)作的結(jié)果。
上市時(shí)公司的遠(yuǎn)程管理業(yè)務(wù)被吹得天花亂墜,發(fā)行價(jià)高達(dá)34.28元,市盈率超過(guò)60倍,原本計(jì)劃募資2億,結(jié)果募了6億多,超募了4億。
上市第二年業(yè)績(jī)就開(kāi)始變臉,為了掩飾業(yè)績(jī)下滑,孫伯榮開(kāi)始了一系列資產(chǎn)重組,先是2.4億收購(gòu)一家軟件公司,后來(lái)又10億收購(gòu)了一家IT信息服務(wù)公司。
這些收購(gòu)暫時(shí)填補(bǔ)了業(yè)績(jī)?nèi)笨?,股價(jià)也出現(xiàn)短暫上漲,三位創(chuàng)始人也開(kāi)始了他們的減持套現(xiàn)之旅。
2015年到2019年,三人合計(jì)套現(xiàn)約11億,但收購(gòu)來(lái)的公司很快就難以為繼,2019年,孫伯榮再次籌劃重組,并購(gòu)了做跨境電商的有棵樹(shù),公司也因此改名,這次收購(gòu)似乎是個(gè)敗筆。
從2020年到2022年,三人又合計(jì)套現(xiàn)了約10億,孫伯榮減持419.9萬(wàn)股份,和妻子借機(jī)清倉(cāng)離場(chǎng),其中有近5億是被動(dòng)套現(xiàn),但無(wú)論如何,錢都進(jìn)了創(chuàng)始人的口袋,虧損則留給了股民。
如今的有棵樹(shù)已經(jīng)成名副其實(shí)的"爛攤子",從2020年至今已累計(jì)虧損44億,賬面資產(chǎn)從2019年的54億縮水到不到3億。
而負(fù)債卻高達(dá)7.3億,負(fù)債率超過(guò)245%,公司已經(jīng)進(jìn)入破產(chǎn)重整程序,雖然有新的投資人注入了11億救命錢,但前景依然不容樂(lè)觀。
創(chuàng)始人們似乎從一開(kāi)始就在為套現(xiàn)做準(zhǔn)備,他們通過(guò)一系列資產(chǎn)重組,不斷注入新的概念和業(yè)務(wù),吸引投資者的關(guān)注和資金,每次重組后,股價(jià)短期上漲,他們就趁機(jī)減持套現(xiàn)。
當(dāng)公司陷入困境時(shí),他們已經(jīng)安全撤離,留下一個(gè)爛攤子給股民和新的投資人收拾,而孫伯榮在這個(gè)過(guò)程中發(fā)揮了重要作用。
計(jì)劃套現(xiàn)30億
孫伯榮是個(gè)頗具傳奇色彩的人物,他1963年出生在無(wú)錫,后來(lái)獲得了香港居留權(quán)、菲律賓特別退休居住簽證,那個(gè)時(shí)候的他為自己鋪好了退路。
他的事業(yè)版圖還相當(dāng)廣泛,從房地產(chǎn)到娛樂(lè)業(yè),再到信息技術(shù),可以說(shuō)是涉獵甚廣。
在創(chuàng)立天澤信息之前,孫伯榮主要在無(wú)錫打拼,他通過(guò)房地產(chǎn)和娛樂(lè)業(yè)積累了不少財(cái)富,有了資本的原始積累,他又將目光投向南京,成立了天澤信息并成功將其帶到了資本市場(chǎng)。
天澤信息上市后,孫伯榮成為公司的實(shí)際控制人,他直接持有公司大量股票,同時(shí)通過(guò)中住集團(tuán)間接控制著公司,這種控制結(jié)構(gòu)使得他在公司擁有絕對(duì)的話語(yǔ)權(quán)。
2014年9月,孫伯榮因涉嫌行賄罪的消息傳出后,被江蘇省興化市檢察院批準(zhǔn)逮捕。
他似乎已經(jīng)在為退出做準(zhǔn)備,在被捕前不久,他就辭去了公司董事、董事會(huì)提名委員會(huì)委員的職務(wù),被批捕后不久,他就開(kāi)始籌劃大規(guī)模減持股份。
2015年5月,天澤信息發(fā)布公告,稱他和他控制的中住集團(tuán),計(jì)劃在未來(lái)6個(gè)月內(nèi)減持高達(dá)公司總股本30%的股份。
這一減持計(jì)劃如果按照當(dāng)時(shí)的股價(jià)計(jì)算,將為孫伯榮套現(xiàn)約30億元。
如果這次減持計(jì)劃全部實(shí)施,孫伯榮在公司的持股比例將大幅下降,甚至可能全部清倉(cāng)。
有投資者分析認(rèn)為,這可能只是孫伯榮整體套現(xiàn)計(jì)劃的第一步,不排除他未來(lái)會(huì)繼續(xù)減持的可能性。
奇怪的是這些負(fù)面消息接連出現(xiàn),可天澤信息的股價(jià)卻在持續(xù)走高,市場(chǎng)似乎對(duì)公司未來(lái)可能"易主"抱有期待。
僅僅更換控制人,實(shí)際上并不能從根本上改變公司的經(jīng)營(yíng)狀況,這一點(diǎn)從有棵樹(shù)公司后續(xù)的發(fā)展情況就不難看出。
深圳賣家血虧16億
孫伯榮等人“退場(chǎng)”后,有棵樹(shù)的大股東肖四清逐漸發(fā)揮作用。
他從一名普通的國(guó)際貨運(yùn)代理職員,通過(guò)自己的努力,在短短幾年內(nèi)就將公司做到了年利潤(rùn)超過(guò)4億的規(guī)模,成為叱咤風(fēng)云的跨境電商大佬。
2017年,天澤信息以34億的高價(jià)收購(gòu)有棵樹(shù),肖四清套現(xiàn)了5000多萬(wàn),還獲得市值超過(guò)10億的股票,可以說(shuō),他是跨境電商紅利期的最大受益者之一。
2021年,亞馬遜開(kāi)始大規(guī)模封禁違規(guī)賣家賬號(hào),有棵樹(shù)成為這場(chǎng)風(fēng)暴中的重災(zāi)區(qū)。
有棵樹(shù)在亞馬遜平臺(tái)上被封、被凍結(jié)的站點(diǎn)數(shù)量高達(dá)400個(gè),占它活躍站點(diǎn)總數(shù)的12%,這次封號(hào)事件直接導(dǎo)致有棵樹(shù)在亞馬遜平臺(tái)上的收入驟降,僅上半年就減少了4.48億,降幅超過(guò)一半。
這次封號(hào)不僅影響有棵樹(shù)在亞馬遜平臺(tái)的業(yè)務(wù),還間接導(dǎo)致了其他平臺(tái)業(yè)務(wù)的下滑。
有棵樹(shù)一直采用多平臺(tái)鋪貨的策略,但封號(hào)后,他們不得不調(diào)整策略,主動(dòng)砍掉了一些獨(dú)立站業(yè)務(wù),希望能夠更專注于大流量的第三方平臺(tái)。
這種策略調(diào)整并沒(méi)有帶來(lái)預(yù)期的效果,反而導(dǎo)致了整體業(yè)績(jī)的進(jìn)一步下滑。
2021年的財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)令人震驚,有棵樹(shù)全年?duì)I收銳減超過(guò)六成,凈利潤(rùn)更是由盈轉(zhuǎn)虧,虧損高達(dá)16.71億元,這個(gè)數(shù)字幾乎相當(dāng)于他們前幾年累積利潤(rùn)的總和。
造成如此巨額虧損的原因,除了封號(hào)帶來(lái)的直接影響外,還包括大量存貨的跌價(jià)損失,因?yàn)橹斑^(guò)于樂(lè)觀地預(yù)估市場(chǎng)需求,有棵樹(shù)進(jìn)行了大量備貨,但封號(hào)后這些庫(kù)存難以消化,不得不計(jì)提巨額跌價(jià)準(zhǔn)備。
再加上整個(gè)跨境電商行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境也在急劇惡化,越來(lái)越多的工廠,開(kāi)始直接在電商平臺(tái)上銷售產(chǎn)品,加劇了行業(yè)內(nèi)卷,大賣家的議價(jià)能力被削弱,利潤(rùn)空間被不斷壓縮。
面對(duì)如此嚴(yán)峻的形勢(shì),肖四清和有棵樹(shù)一直在努力尋找出路,他們嘗試通過(guò)各種途徑解決亞馬遜平臺(tái)的封號(hào)問(wèn)題,但效果并不理想。
最新公布的三季報(bào)顯示,有棵樹(shù)前三季度凈利潤(rùn)虧損3056萬(wàn)元,歸屬上市公司股東的凈利潤(rùn)-30,565,701.55元。
投資者要時(shí)刻保持警惕,不要被短暫的成功蒙蔽了雙眼,學(xué)會(huì)在事業(yè)順風(fēng)順?biāo)畷r(shí)未雨綢繆,建立多元化的收入來(lái)源和風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制。
我們也要時(shí)刻關(guān)注行業(yè)變化,保持學(xué)習(xí)和創(chuàng)新的能力,只有這樣,在瞬息萬(wàn)變的商業(yè)環(huán)境中立于不敗之地,更好地承擔(dān)起自己的社會(huì)責(zé)任。
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