2025年1月16日，《2025品牌必學增長課：在小紅書與私域實現利潤倍增》，將于北京開啟，課程聚焦私域運營、小紅書營銷和全域增長三大核心領域，為時一天，面向見實會員、免費。

這是見實團隊在2025年發起的、面向企業會員的系列大課之一，原定為兩天時間，本次為先行開放給見實會員的優先體驗版。 后續， 見實更多系列大課將陸續開放給會員優先體驗。

見實企業會員，是見實新近推出的，面向企業私域團隊的聚焦系列提升為主的服務，同時兼容超級會員游學和私享會等服務。

本次課程的三個核心方向，精準對應了 中的幾個關鍵數據和趨勢信號。在這份調研報告中我們看到：

1.約32%的企業私域收入占比已超過總營收的10%，業界普遍將此比例視為衡量私域價值的基準線。這意味著超過三分之一的受訪企業已成功驗證了私域的價值。 2.我們首次觀察到，品牌在小紅書上的未來投入意向超過了抖音。我們的體感也如此，見實公眾號上關于小紅書的動態和案例均獲得了較高的閱讀量和積極的反饋。 3.對于不同平臺的綜合運用、數據整合、系統建設，過去幾年始終是企業關注的焦點之一。全域運營的確是企業實現關鍵性飛躍的重要一環。

綜上所述，本年度報告明確了私域、全域運營以及小紅書，是品牌在2025年增長戰略中，必須重視的三大核心方向。這份調研報告見實已連續第四年發布，它在每年年底出爐，是對過去一年的復盤，也為來年的發展提供指導和趨勢預測。

基于此，見實特別推出了這門課程，希望幫助各大品牌把握2025年的增長趨勢，實現穩健發展 。本次課程特邀前皇包車企業用戶增長VP胡旭東擔綱主講，他是私域行業資深從業者， 曾 在社交電商公司達令家任職 用戶運營負責人，在職 期間公司 交易用戶數、GMV增長50%以上； 后任職寶寶饞了會員中心總監，在職期間公司 私域GMV翻倍 。

隨后，胡旭東加入黃包車，自他接管皇包車增長部門以來，對團隊和運營策略進行了全面整改優化，使得公司銷售額在行業內穩居首位。在小紅書平臺上，ROI從4提升到了20左右，而咨詢轉化率也持續保持在行業平均水平的1.2至1.3倍。

本次課程涵蓋了“四種全域增長模型”、“增長團隊組織搭建”、“小紅書實操與進階”（重點）、“私域運營轉化實操”（重點）四大核心板塊，全面覆蓋了從整體策略到具體實操的各個層面：

• 四種全域增長模型

  增長模式及選型參考，找準適合品牌自身的打法。包括公域打爆品、私域開超市，公域引流、私域升單，公域獲客、私域轉化，以及C轉小B的分銷增長模型。

• 增長團隊組織搭建

  兩種組織模式和關鍵崗位的解析，組建能打的團隊。提供了增長團隊建設中的常見問題和解決方案，如面試邏輯和激勵政策設計。

• 小紅書轉化與實操（重點）

  典型的小紅書增長模型解析，掌握小紅書起盤方法論。包括投流增長、自然流矩陣、IP矩陣、達人分銷和直播獲客等模式。同時，還涉及了增長邏輯、內容創作、SEO優化、投流策略和高客單價業務的導流技巧。

• 私域進階與提利潤（重點）

  升級私域體系，構建強轉化的運營和轉化機制。 包括用戶分層、產品和內容體系構建，以及銷轉和裂變策略，強調了私域內容的目標是成交。講解了私域銷轉體系和裂變體系，包括一對一、一對多轉化模型和C2C、S2B2C裂變方法。

PS：本場課程為首發體驗版，為線下1天的小場模式，面向見實會員免費開放，新朋友可以通過加入會員的方式和我們一道線下共學，及享有更多。（見實會員可直接找小boss報名）

附：完整課程表

上下滑動查看課程大綱

2025品牌必學增長課：

在小紅書與私域實現利潤倍增

一、四種全域增長模型

1.公域打爆品，私域開超市

2.公域引流品，私域升單

3.公域獲客引流，私域轉化

4.C轉小B，分銷增長模型

二、增長團隊組織搭建

1.兩種增長組織模式

· 獨立增長團隊

· 虛擬增長組織，平行串聯

· 億級公司的增長組織案例

2.增長團隊關鍵崗位解析

· 增長負責人

· 公域渠道負責人

· 私域負責人

· 內容負責人

3.增長團隊搭建中的坑與解法

· 面試問題邏輯，避坑“大忽悠”

· 績效or提成？激勵政策的設計邏輯

三、小紅書實操與進階（重點）

1.流量地圖：快速看懂抖音、視頻號、小紅書…

2.當下入局小紅書的紅利與挑戰

3.唯一的紅利平臺小紅書，如何做0-1

1）典型增長模式及案例解析

· 投流增長

· 自然流矩陣

· IP矩陣

· 達人分銷

· 直播獲客

2）小紅書0-1實操搭建

· 增長邏輯解析：自然流、投流、關鍵詞排名、帶貨筆記權重等

· 筆記是第一生產力：如何批量產出轉化更好的筆記

· 如何做小紅書SEO

· 如何做投流基建與精細化調優

· 高客單業務的水上與水下導流

四、私域運營轉化實操（重點）

1.私域精細化運營的基礎：用戶分層

· 私域超市模型下的分層體系

· 私域升單模型下的分層體系

· 私域轉化模型下的分層體系

· C轉小B模型下的分層體系

2.私域產品體系

· 基礎：公私域主攻貨盤不同

· 升級：部分私域用戶專屬

3.私域內容體系

· 私域內容的唯一目標：成交

· 私域IP的選擇標準：強IP VS 弱IP

· 私域內容策略如何設計

4.私域銷轉體系

· 1v1 高客單轉化模型實操案例

· 1v多 社群轉化模型實操案例

· 新品發售體系

· 步步為營，多次復購拉高LTV的實戰經驗

5.私域裂變體系

· C2C 裂變

· S2B2C 裂變

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