2025年已經開啟，過去一年是調控房地產“止跌回穩”的攻堅一年，對多數房企而言，卻也是紓困求生的關鍵一年。

在當下房企運營狀態中，龍湖作為一家頭部千億房企，其發展表現可圈可點。

一、銷售破千億 經營性收入創新高

順勢中奮楫爭先，逆勢時篤定前行。如今的龍湖，聚焦開發、運營、服務三大板塊，涵蓋地產開發、商業投資、資產管理、物業管理及智慧營造多航道業務，航道協同效應得到充分發揮。

2025年1月10日，龍湖發布2024年未經審核的運營數據。1-12月，集團地產開發業務累計實現合同銷售額1011.2億元，合同銷售面積712.4萬平方米。相關統計顯示，2024年實現銷售破千億房企的房企僅11家，龍湖的經營能力得到驗證。

數據顯示，2024年龍湖經營性收入約284.8億元（含稅），創造歷史新高，其中運營收入約145.0億元（含稅），服務收入約139.8億元（含稅）。在新舊動能轉換過程中，龍湖正在創造新的增長點。

具體來看，龍湖商業成績斐然，新開13座商場，截至目前，龍湖商業累計運營商場超90座，運營總建面超900萬平方米，已開業項目覆蓋城市23個，合作品牌數超6800家，戰略品牌數超400家。

不僅如此，龍湖在2024年將長租公寓航道進化升級為資產管理航道，推出全新資管旗艦品牌“龍智資管”，定位為“全周期全業態資產管理運營商”，涵蓋長租公寓“冠寓”、活力街區“歡肆”、服務式公寓“霞菲公館”、產業辦公“藍海引擎”、婦兒醫院“佑佑寶貝”及頤年公寓“椿山萬樹”六大資管業務。

物業方面，截至2024年底，龍湖智創生活已服務超過325萬戶業主，在商服領域，繼續及新增螞蟻、用友、滴滴等一線服務場景。龍湖龍智造累計獲取代建類項目150個，在管銷售業態項目累計銷售達106億元。

可謂多點開花節節高。

二、按時還貸，安全性為首位

“按時還貸、不展期、不逾期，是我們的財務鐵律。”

“不再依靠負債規模的增加，去驅動資產規模的增加和銷售的增長，始終將安全性放在一切發展的首位。”

以上兩句話分別是龍湖集團管理層在2024年初及年中業績會上的發言。如今來看，龍湖的確在踐行這一原則，并穩步前行。

房企的債務問題是當下房地產市場中的首要難題之一。根據相關統計，2025年全年房企債務到期規模達5257億元，相比于2024年，房企今年將面臨更高的債務兌付規模。年初，關于房企加速自救與債務重組的消息也是頻頻出現，在各方政策支持下，挑戰依舊嚴峻。

龍湖在債務方面的表現堪稱標桿。近日，有市場消息稱龍湖已將“22龍湖01”、“20龍湖02”兩筆公司債的兌付資金提前撥入償債專戶，合計39.775億元人民幣，已全部兌付。

而就在上個月，龍湖已提前償還10.5億港幣的境外銀團貸款。在該筆還款之后，龍湖集團于2025年1月2日到期的94.5億港幣銀團貸款已全部提前償還完畢。

另外，在2024年，龍湖還如期歸還了117億境內公開債，提前兌付CMBS 72億人民幣。至2026年底，龍湖無境外公開債券到期，供應鏈ABS、商票等龍湖均已清零。

國際評級機構標普此前發布對龍湖集團的最新評級報告中，肯定了經營性業務對龍湖集團業績的穩定性支撐。認為除穩定的現金流支撐外，良好的債務期限與嚴明的財務紀律也是龍湖的主要優勢。

高盛發布的研報同樣指出，龍湖集團投資物業組合可自給自足，資產負債表穩健，經營性收入穩定，去杠桿化和資產負債表的修復領先于同行民營房企，應能支持其在市場復蘇過程中搶占先機。

三、“好房子”有了龍湖定義

在推進房地產“止跌回穩”的進程中，建設“好房子”的話題也被多次提及。2023年12月，全國住房和城鄉建設工作會議提出要牢牢抓住讓人民群眾安居這個基點，明確提出“下力氣建設好房子，在住房領域創造一個新賽道”。

事實上，“好房子”的提出是著力推進房企從粗放式發展向精細化、品質化發展轉變的一次關鍵時機，也是為房企注重產品力的提升的一次重要引導。

龍湖“好房子”已在市場上驗證多年，是其穩定發展的重要保障。去年5月，龍湖繼續迭代，發布全新產品線“觀萃”，觀萃以業主的生活半徑為標尺去做產品加法，極致化打造的符合“好城市（有產業和配套）、好街區（超級界面）、好小區（功能空間豐富）、好房子（產品品質高、創新點多）”標準，有品質、有煙火氣、有自然靜氣、有溫熱人情的新型住區。

該產品線針對追求高品質生活且注重松弛感的城市中堅力量等特定客戶群體進行精準定位和設計，滿足了這部分客戶對于居住品質、生活方式和社交需求等多方面的個性化、多樣化需求。在“好房子”這條新賽道上，樹立起了一個龍湖標準。

觀萃系“好房子”一經上市就得到市場充分認可。9月底，龍湖在北京、上海、成都三地的觀萃項目陸續亮相，其中北京觀萃首次開盤勁銷超10億；上海觀萃拿地7個月三次開盤已近清盤，刷新上海五大新城的銷售速度紀錄；成都觀萃亮相約3個月即實現清盤。

深處房地產的周期調整之中，深刻感知著整個行業的巨大變化，特別是頭部房企的更迭與沉浮，不禁感嘆房地產企業的長期主義到底是什么？是對賽道的把控和突破，是對安全性的警惕和預判，是對產品的創新與堅持，龍湖似乎給出了答案。