評標時,對投標文件技術部分評審有多種方法,主要采用比較、分析、篩選等方式。將各投標文件的技術方案與招標文件要求相對照,審查其符合性和完整性;通過分析找出可能存在的疑義或顯著異常內容;在多個投標方案間進行比較,篩選出優勢方案,為選定中標人提供依據。
評審要點如下:施工方案方面,需檢查是否涵蓋招標文件規定的招標范圍內主要工作;主要分部分項工程施工方法要符合施工驗收標準、規范及招標文件對特別工藝的要求;施工方法應具有針對性、合理性、可操作性和先進性;還要符合國家和行業發展政策規定,滿足節能和環保要求。
工期及進度管理上,看投標工期是否符合招標文件要求,包括關鍵中間交工或里程碑工期;施工進度計劃的分部分項工程工期、工序安排是否合理可行,且有對投標工期的可靠保障措施;施工方案和各類資源投入能否保障進度計劃實施;主要材料設備采購、進場計劃要合理可行,滿足總體進度需求;專業分包和招標人另行發包工程的進度安排要合理,確保整體工期;檢驗、測試等關鍵工期點要合理,保證工程按期投入使用;同時要有科學的進度控制和管理措施。
質量管理中,質量保證體系需科學、合理、可靠,滿足工程質量整體控制需要;施工方案和組織措施要能保障招標文件要求的質量目標和工藝要求;擬使用的主要材料設備需符合招標文件技術要求。
此外,項目組織機構和勞動力計劃要合理,滿足項目實施需求;管理分包工程的能力要得到認可;施工平面布置和臨時設施布置應科學合理;機械設備和材料投入計劃及其保證措施要滿足施工需要;安全文明施工措施要完備可行;對關鍵施工技術、工藝、重點、難點的分析和解決方案需準確、有效。
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