當(dāng)全球汽車產(chǎn)業(yè)加速向新能源轉(zhuǎn)型時,中國車企正以技術(shù)實力與市場洞察力重新定義“出海”邏輯。從巴西到墨西哥,從哥倫比亞到智利,比亞迪用一組組扎實的數(shù)據(jù)與獎項,為中國新能源汽車的全球化進程寫下生動注腳——這不僅彰顯企業(yè)實力與遠見,更預(yù)示著中國智造正從“產(chǎn)品輸出”邁向“標準輸出”的新階段。
打出組合拳,巴西上演“超車加速度”
在拉美最大汽車市場巴西,比亞迪僅用一年時間便上演了從“新玩家”到“領(lǐng)跑者”的逆襲:2024年以328.22%的增速登頂“增長最快品牌”,2025年1月更憑借海鷗(參數(shù)丨圖片)、宋家族包攬純電與插混雙料銷冠。從海鷗純電車型單月銷量1725輛的亮眼成績,到覆蓋全國的銷售服務(wù)網(wǎng)絡(luò)布局,比亞迪用“技術(shù)+渠道”的組合拳,讓“中國方案”成為巴西綠色出行的主流選擇。
全品類突破,墨西哥樹立高端化標桿
在墨西哥這個全球車企必爭之地,比亞迪的“多線作戰(zhàn)”能力令人矚目:海鷗上市即登頂純電銷冠,宋PLUS DM-i成為首款年銷破萬的插混SUV,BYD Shark更以百萬比索級豪華皮卡身份改寫市場格局。50家門店覆蓋核心城市、產(chǎn)品矩陣亮相國際頂級賽事,比亞迪不僅賣車,更在輸出一套涵蓋技術(shù)、服務(wù)與品牌價值的完整生態(tài)。
登頂銷量榜,哥倫比亞見證“中國品牌力”
3900輛——這是比亞迪2024年在哥倫比亞交出的成績單,遠超沃爾沃、起亞等傳統(tǒng)豪強。元UP成為最暢銷電動車型,“年度品牌獎”的加持,印證了其從“產(chǎn)品輸出”到“品牌認同”的質(zhì)變。不同于聚焦核心城市的常規(guī)策略,比亞迪通過14家門店覆蓋首都波哥大、麥德林等多個區(qū)域市場,推動新能源產(chǎn)品向更廣泛地區(qū)滲透。當(dāng)?shù)貦?quán)威機構(gòu)頒發(fā)的“年度品牌獎”,標志著其從“銷量突破”向“品牌認同”的進階。
技術(shù)立身,智利市場驗證全球通用性
從安第斯山脈到太平洋沿岸,比亞迪在智利同時拿下新能源汽車銷量第一與“年度電動汽車”大獎。極寒氣候與復(fù)雜地形歷來是檢驗車輛性能的試金石,元UP(當(dāng)?shù)胤QYUAN PRO)的獲獎,恰恰證明了中國新能源汽車的硬核技術(shù)足以適配全球多元場景。
結(jié)語:
從巴西的“雙線破局”到墨西哥的“高端突圍”,從哥倫比亞的“全域覆蓋”到智利的“技術(shù)驗證”,比亞迪在拉美的階段性成果,既展現(xiàn)了中國新能源汽車產(chǎn)業(yè)鏈的硬實力,也體現(xiàn)了企業(yè)全球化布局的戰(zhàn)略定力。在碳中和目標驅(qū)動的產(chǎn)業(yè)變局中,這種以用戶需求為導(dǎo)向、以技術(shù)創(chuàng)新為根基的出海模式,或許正是中國車企從“全球參與者”邁向“規(guī)則定義者”的關(guān)鍵一步。正如行業(yè)觀察者所言:“真正的全球化,不是簡單復(fù)制成功,而是創(chuàng)造不可替代的價值。”
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