緣起緣滅

1989年，伴隨著改革開放的春風，剛剛畢業(yè)于浙大數(shù)學系的史玉柱選擇了下海創(chuàng)業(yè)，在不分黑天白夜寫下人生第一個軟件——中文排版印刷系統(tǒng)M-6401后，他利用在《計算機世界》報“先打廣告后收錢”的時間差，用4000元為M-6401做了一則8400元的廣告，廣告投入得到100萬元的回報，隨后推出M-6402漢卡。

這也成為了史玉柱起家的第一桶金，在1991年創(chuàng)業(yè)的第一年里，他便實現(xiàn)3500完利潤的驚人壯舉，隨后一年他將公司由深圳搬到了珠海，同年，位于珠海15層的巨人大廈設計方案出臺，后來這一方案一改再改。

從15層升至38層再升至70層，直指中國第一高樓的目標，同時項目的預算也從2億飆升至12億元，史玉柱基本上以集資和賣樓花的方式籌款，集資超過10億元，未向銀行貸款。

1994年，成為了史玉柱創(chuàng)業(yè)中的關(guān)鍵一年，這一年發(fā)生了兩件大事，第一件就是其心心念念的巨人大廈開始動工，而第二件，則是民生銀行“籌備組”正式成立。

作為八個主要發(fā)起人之一的史玉柱，對金融行業(yè)尤其是銀行業(yè)保持著高度的興趣，因此在好友盧志強提出創(chuàng)辦銀行后毫無保留的選擇支持，甚至在盧志強提出建議后，他馬上拿出25萬元作為活動經(jīng)費。

1996年，因巨人大廈“抽血”過量，再加上管理不善，保健品方面迅速盛極而衰，巨人大廈資金告急，更尷尬的是，籌備已久的民生銀行在2月7日正式注冊成立。

伴隨著巨人大廈的困境，史玉柱不得不在最終時刻放棄入股民生銀行的計劃，蓋樓夢與銀行夢同時夢碎。

史玉柱的好友地產(chǎn)大佬馮侖在得知情況以后，火速以出售其旗下阜成門萬通大廈的一、二層房產(chǎn)的方式實現(xiàn)了入股，成功登上了籌備民生銀行的末班車，也為日后史玉柱再次殺回民生銀行站住了坑位。

三進三出

1997年，一聲聲“今年過節(jié)不收禮呀，收禮只收腦白金”成為了那個時代每個人腦海抹除不掉的回憶，很快，腦白金的銷量便突破十億元，度過危機的史玉柱開始重新出現(xiàn)在媒體面前，一再表示：“老百姓的錢，我一定要還。”并定下了2000年年底還錢的時間表，不僅掃除了前進道路上的障礙和心理陰影，還為自己做了一個大廣告。

2001年1月，史玉柱向公司“借”了1億元，通過珠海士安公司收購巨人大廈樓花還債，同時上海巨人投資公司成立，控股上海健特，謀求上市。

正所謂從哪里跌倒，就從哪里爬起來，在巨人大廈危機解除后，史玉柱則開始繼續(xù)追逐自己的銀行夢，2002年，他的好友段永基的四通集團持有的6000萬股華夏銀行股份被法院凍結(jié)要拍賣，史玉柱替段永基把錢還了，并全盤接收了這些股份。

隨后2003年，史玉柱先后從華夏銀行發(fā)起人北京華資銀團公司和首鋼總公司處受讓1.4億股華夏銀行的法人股，史玉柱共持有2億股華夏銀行股份。

2003年9月，史玉柱另一位好友馮侖的北京萬通實業(yè)股份有限公司籌備上市，但投行認為房地產(chǎn)公司參股銀行會導致公司難以獲得好的估值，但馮侖一時難以找到上億資金的接盤者。

于是，手握巨額現(xiàn)金的史玉柱挺身而出，幫助馮侖解圍，以1元/股的價格獲得1.43億股民生銀行國內(nèi)法人股。三年后，史玉柱也順利當選了民生銀行的非執(zhí)行董事，順利進入了民生銀行的核心管理層。

2008年金融危機爆發(fā)后，史玉柱曾認為應該遠離銀行股，隨后開始大量減持民生銀行，持股比例從從4.82%降至0.43%，據(jù)媒體當時報道，史玉柱通過減持、轉(zhuǎn)讓民生銀行和華夏銀行股份套現(xiàn)超過29億元。

由于在這一年中對于金融危機的判斷過于嚴重，史玉柱被迫清倉了大量民生銀行及華夏銀行的股票，但在祖國的西南面，他又同時將手伸向了另一家銀行：北部灣銀行，這一舉動也足以見得他對銀行的鐘愛。

雖然入股的過程從未被披露，但北部灣銀行在籌備期曾積極參與的國開行、中國人壽等熱門機構(gòu)并未出現(xiàn)在股東名單中，反而一直從未見影蹤的巨人集團以及盧志強控制的泛海建設卻意外入選，成為了區(qū)外唯二入選的股東，各持9%的股份。

2009年，上海健特還積極投資了民生銀行旗下的上海松江民生村鎮(zhèn)銀行持股10%，與其他五家公司并列為該村鎮(zhèn)銀行的第二大股東。

隨著金融危機后的經(jīng)濟復蘇，心生悔意的史玉柱繼續(xù)殺回華夏銀行與民生銀行。

2011年，史玉柱控股的上海健特生命科技有限公司二季度增持華夏銀行成為第九大股東；3月，開始增持民生銀行A股，史玉柱在民生銀行A股和H股的兩輪增持包含85筆交易，合計耗資約55億元。

2014年，隨著互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)業(yè)的大爆發(fā)，史玉柱也將目光投向了這個新興的領(lǐng)域，并在這一年主動辭去民生銀行董事的職務，但互聯(lián)網(wǎng)金融最終成為了曇花一現(xiàn)。

2017年3月，史玉柱再次回到你生銀行董事會中，并持續(xù)至今。

漸行漸遠

在隨后的這些年時間里，史玉柱始終堅持在其鐘愛的銀行領(lǐng)域里，但相較于曾經(jīng)的風光無限，昔日的銀行夢如今也即將到了夢醒時分，無論在民生銀行、華夏銀行亦或是北部灣銀行的股權(quán)中，話語權(quán)正在不斷減弱。

華夏銀行2021年財報中，史玉柱旗下的上海建特在減持4400萬股后，依舊剩余930余萬股，位列該行十大股東中的第十位，但所持有的股份已悉數(shù)質(zhì)押。在隨后年份的財報中，已不見上海建特的蹤影。

民生銀行2024年上半年財報顯示，史玉柱所控制的上海建特目前持有的股份比例仍占3.15%，但是質(zhì)押率幾近100%，在民生銀行2024年的中期報告里，有這么一段話：有些股東因為質(zhì)押股份太多，超過了自己持股的一半，所以在股東大會和董事會上的表決權(quán)被限制了。

雖然民生銀行并未點名具體哪位股東被限制了表決權(quán)，但從表述不難看出，史玉柱很可能就是那個被限制表決的股東。

再來看看北部灣銀行的情況，據(jù)該行2024年半年報顯示，巨人投資在去年上半年減持7000股后，仍持有該行56,360萬股的股份，持股比例為5.64%，同時巨人投資出質(zhì)27,720萬股，占其持股數(shù)的49.18%，相對于2023年末質(zhì)押的15,000萬股，質(zhì)押比例進一步提高。

2023年9月，史玉柱因幫朋友盧志強擔保引起糾紛，被凍結(jié)股權(quán)數(shù)額約1.14億元 ；10月，史玉柱、北海宏泰投資有限公司新增一則被執(zhí)行人信息，執(zhí)行標的17.6億余元，執(zhí)行法院為北京金融法院，判決北海宏泰投資有限公司向中國民生信托有限公司償還本金12億余元、利息1.3億余元及相應違約金，史玉柱對其中本金9.9億余元、利息1億余元及相應違約金承擔連帶保證責任。

2024年11月，史玉柱新增一條被執(zhí)行人信息，涉及金額3.5億元，由北京金融法院負責執(zhí)行。同時，巨人投資有限公司及上海巨人投資管理有限公司也分別新增兩條被執(zhí)行人信息，執(zhí)行標的總計8.7億元，同樣由北京金融法院執(zhí)行。

回首過往，自1994年民生銀行籌備起，史玉柱始終保持著對銀行的熱愛，隨著自己主營業(yè)務的起伏，他也在銀行業(yè)中幾度沉浮，如今已過花甲之年的史玉柱早已沒有三十年前的意氣風發(fā)。

面對這一次的困境，史玉柱還能否再次容光煥發(fā)，女兒史靜未來是否會替父繼續(xù)逐夢？