時隔許久,賽力斯再次成為市場的焦點。實在讓人感到詫異,一向表現(xiàn)出彩的賽力斯新能源汽車的銷量居然呈現(xiàn)出同比、環(huán)比雙雙下滑的態(tài)勢。而且,2025年1月份,其銷量同比降幅、環(huán)比降幅,均超過了50%。
問界今年1月份銷量下滑了50%,而M9(12483臺)近乎占據(jù)總銷量的六成,間接說明其他車型的不給力。
先把整個鴻蒙智行的大盤捋一捋。
整個一月銷量數(shù)據(jù)顯示問界M9依然是鴻蒙智行的帶頭大哥。
智界R7銷量超過問界M7。理論上鴻蒙智行20-30萬區(qū)間市場容量應(yīng)該是M9銷量2-3倍,市場空間依然充分。
考慮到智界R7目前交付的仍然是以純電為主,增程潛力仍完全釋放,智界R7中短期的銷量表現(xiàn)應(yīng)該還會持續(xù)壓過問界M7。
享界S9銷量643臺,作為一臺40左右的商務(wù)行政純電轎車,其實這個銷量還湊合。
問界M5和智界S7的銷量雖未公布,但簡單計算以后兩者之和大約在2000臺左右。這個成績基本上可以用慘不忍睹來形容了。
把問界系旗下產(chǎn)品單擰出來看,下滑量的關(guān)鍵在于問界M7,這款扛打的產(chǎn)品慢慢失去吸引力,如果說1月是受到過年影響,可以看一下去年6月到12月的銷量趨勢,問界確實是在一路下滑。
沒有華為的獨寵,再加上智界在去年下半程11月、12月銷量上的發(fā)力,尤其是智界R7的上市,分流了問界不少的量。
賽力斯、奇瑞、北汽之間的競爭,最終是華為鴻蒙智行之間的內(nèi)部競爭。
華為已經(jīng)推出了四個智選車品牌,賽力斯能夠獨家享受的華為紅利正在逐漸消退。大家都是靠華為的背書,而不是車廠本身。
這個時候,最強競爭點是有同質(zhì)化的趨勢。
目前問界都是SUV款的車,智界是有SUV有轎車,享界跟尊界都是比較貴的行政類轎車,車型豐富必然引發(fā)內(nèi)部打架的問題。
要解決這個問題,要么依靠華為,把盤子做大,提升整個鴻蒙智行的量,再分蛋糕;要么就是形成各自的特色,保持產(chǎn)品差異化,在華為之外,有自己的護城河,避免鴻蒙智行未來的內(nèi)部爭奪讓自己處于劣勢。
外部競品的涌現(xiàn)也加劇了競爭的白熱化。
如騰勢N9、方程豹豹8等,均主打大空間和智能化,直接沖擊問界M7的細分市場。此外,理想汽車通過“移動家庭”定位精準抓住家庭用戶需求,進一步擠壓問界的市場份額。
另一個需要提及的地方是:用戶消費回歸理性,從技術(shù)崇拜到實用主義,性價比敏感度提升。
用戶對智能駕駛的依賴度低于預(yù)期,更多人傾向于實際駕駛操控,尤其是復(fù)雜路況下更信任人工操作,削弱了問界智駕系統(tǒng)的吸引力。
在競品價格下探的背景下,問界M7的定價(25-35萬)被認為偏高,且未在配置和體驗上形成壓倒性優(yōu)勢,導(dǎo)致用戶轉(zhuǎn)向更具性價比的替代品。
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