4天內(nèi)落下九大“重錘”，深圳奮起“雷神之怒”，向全球宣告了爭(zhēng)奪AI終極形態(tài)話語權(quán)的野心。

這場(chǎng)突襲始于2月28日——羅湖區(qū)云啟國(guó)際科技金融中心內(nèi)，由地方政府聯(lián)手國(guó)家級(jí)創(chuàng)新平臺(tái)成立的50億元顛覆性技術(shù)創(chuàng)新中心正式揭牌，當(dāng)天同步啟動(dòng)的全國(guó)智能機(jī)器人產(chǎn)業(yè)賽打響發(fā)令槍，拉開了這座城市“硬件反擊戰(zhàn)”的序幕。

3月3日，深圳再擲兩枚重磅炸彈：“人工智能終端產(chǎn)業(yè)”與“具身智能機(jī)器人”兩大行動(dòng)方案接連發(fā)布，目標(biāo)直指2026年AI終端產(chǎn)業(yè)規(guī)模1萬億元、2027年機(jī)器人關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)突破1000億元 。

據(jù)雨前顧問統(tǒng)計(jì)，短短4天內(nèi)，深圳共發(fā)布了九大措施，其密集程度與支持力度在全國(guó)都屬罕見。與此同時(shí)，眾擎機(jī)器人完成全球首例人形機(jī)器人前空翻特技，向世界展示深圳硬件的“王者風(fēng)范”。

這一急行軍式布局，矛頭直指杭州的“算法霸權(quán)”。今年初，杭州DeepSeek以“白菜價(jià)”打造出全球頂級(jí)大模型，加之“六小龍”崛起，讓這座城市搶走了深圳“創(chuàng)新第一城”的風(fēng)頭。

當(dāng)算法革命遇上硬件王牌，中國(guó)AI未來的主宰之爭(zhēng)已然打響，誰將笑到最后？

這連續(xù)九錘不是隨機(jī)應(yīng)激，而是深圳立足自身優(yōu)勢(shì)的精心布局。

當(dāng)杭州以DeepSeek大模型的算法革命撕開硅谷防線時(shí)，深圳則押注黃仁勛預(yù)言的“AI終極形態(tài)”——具身智能，以打通感知、決策和執(zhí)行的完整閉環(huán)，讓AI不僅能“思考”，還能“行動(dòng)”。

深圳選擇以“終端+機(jī)器人”雙核布局這一賽道，意圖明確：以硬件生態(tài)為武器展開反擊，試圖將AI競(jìng)賽拖入“供應(yīng)鏈絞殺戰(zhàn)”。

這一戰(zhàn)略選擇深度契合深圳的產(chǎn)業(yè)基因——全球最密集的硬件創(chuàng)新生態(tài)。從華強(qiáng)北的 “兩小時(shí)元器件供應(yīng)圈” ，到寶安區(qū)的 “24小時(shí)模具開發(fā)生態(tài)” ，再到龍崗千億級(jí)電子信息產(chǎn)業(yè)集群的 “零時(shí)差協(xié)同網(wǎng)絡(luò)” ，深圳構(gòu)建了從芯片設(shè)計(jì)、傳感器制造到精密組裝的全鏈路硬件民主化體系。

以人形機(jī)器人關(guān)節(jié)模組為例，波士頓動(dòng)力采購一套諧波減速器的成本高達(dá)3萬元，而深圳企業(yè)通過華強(qiáng)北供應(yīng)鏈體系，能將同樣性能的模組壓縮至800元——這背后是數(shù)以萬計(jì)的電子元器件供應(yīng)商、精密結(jié)構(gòu)件工廠和自動(dòng)化產(chǎn)線的規(guī)模效應(yīng)與閃電響應(yīng)能力。

正是基于這樣的底氣，深圳計(jì)劃到2026年集聚不少于10家現(xiàn)象級(jí)AI終端企業(yè)，打造60個(gè)以上典型應(yīng)用場(chǎng)景；到2027年培育10家以上估值過百億機(jī)器人企業(yè)，聚集超1200家機(jī)器人企業(yè)，打造公共服務(wù)平臺(tái)矩陣。

深圳顛覆性技術(shù)創(chuàng)新中心，作為“國(guó)內(nèi)首個(gè)以創(chuàng)新模式打造的顛覆性技術(shù)創(chuàng)新中心”，將與京津冀國(guó)家技術(shù)創(chuàng)新中心建立“1+1”聯(lián)動(dòng)機(jī)制，為具身智能等顛覆性技術(shù)提供從研發(fā)到產(chǎn)業(yè)化的全鏈條支持。

再配合營(yíng)商環(huán)境“三箭齊發(fā)”——市場(chǎng)化資源配置、法治化產(chǎn)權(quán)保護(hù)、國(guó)際化要素流動(dòng)——深圳正將硬件民主化優(yōu)勢(shì)推向極致。

這場(chǎng)“九錘連擊”的本質(zhì)，是一場(chǎng)從應(yīng)激防御升維為生態(tài)征服的降維打擊，深圳要用供應(yīng)鏈碾壓、政策飽和攻擊與制度創(chuàng)新三位一體的組合拳，重寫中國(guó)乃至全球的AI權(quán)力圖譜。

在中國(guó)人工智能的競(jìng)技場(chǎng)上，杭州和深圳各自押注不同賽道。

與深圳的硬件導(dǎo)向不同，杭州選擇了“數(shù)字經(jīng)濟(jì)+民營(yíng)資本”的差異化路徑。DeepSeek崛起于一場(chǎng)低成本的算法革命，以僅為OpenAI 1/10的訓(xùn)練成本，創(chuàng)造了媲美GPT-4o的大模型性能，展示了“軟件定義創(chuàng)新”的輕量化范式。這種以純強(qiáng)化學(xué)習(xí)為核心的技術(shù)路徑，顛覆了“AI必須依賴海量算力和資本”的傳統(tǒng)認(rèn)知。

包括DeepSeek在內(nèi)的杭州“六小龍”形成的集群效應(yīng)，則驗(yàn)證了“數(shù)字土壤+資本活水+制度陽光”的生態(tài)協(xié)同。依托浙江大學(xué)的科研底座與阿里云的算力基座，杭州形成了一個(gè)算法驅(qū)動(dòng)的數(shù)字經(jīng)濟(jì)生態(tài)。宇樹科技從機(jī)器狗到人形機(jī)器人的進(jìn)化，本質(zhì)是算法驅(qū)動(dòng)下的場(chǎng)景泛化能力突破。

從2020年到2023年，杭州人工智能企業(yè)數(shù)量從212家增長(zhǎng)到569家，增長(zhǎng)了約257家，年均增長(zhǎng)率約為30%，多數(shù)專注于算法優(yōu)化和模型創(chuàng)新。

然而，杭州模式也面臨明顯短板——數(shù)字經(jīng)濟(jì)占比過高，制造業(yè)基礎(chǔ)較為薄弱，存在“軟硬失衡”的風(fēng)險(xiǎn)。在算法落地硬件終端的階段，杭州企業(yè)需要依賴長(zhǎng)三角制造基地的產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同，制約了從創(chuàng)意到產(chǎn)品的轉(zhuǎn)化速度。

相比之下，深圳走的是截然不同的路徑。依托華強(qiáng)北元器件生態(tài)和大疆、優(yōu)必選等企業(yè)積累的硬件基因，深圳正在打造一條“硬件+AI”的融合之路，其機(jī)器人核心零部件本地化率超60%，能夠快速將“具身智能”從實(shí)驗(yàn)室推向量產(chǎn)。

如深圳眾擎，其機(jī)器人PM01從圖紙到完成前空翻僅用2個(gè)月，而10萬元以內(nèi)的成本不到波士頓動(dòng)力的1/10，背后是華強(qiáng)北“千元級(jí)”關(guān)節(jié)模組解決方案和“2小時(shí)供應(yīng)鏈”的強(qiáng)大支撐。

這種路徑，讓深圳在機(jī)器人產(chǎn)業(yè)化方面占據(jù)優(yōu)勢(shì)，但在原始創(chuàng)新方面相對(duì)不足，更依賴政策驅(qū)動(dòng)來彌補(bǔ)這一短板。

杭州與深圳“智力密度VS產(chǎn)業(yè)厚度”的較量，本質(zhì)是兩種創(chuàng)新范式之爭(zhēng)，是“從0到1”的算法突圍對(duì)決“從1到N”的場(chǎng)景落地。

杭州企業(yè)推出的人形機(jī)器人側(cè)重“AI模型+場(chǎng)景泛化”，從國(guó)內(nèi)廣闊的消費(fèi)端市場(chǎng)切入，快速提升人形機(jī)器人的消費(fèi)場(chǎng)景滲透率。而深圳企業(yè)則專注于“硬件驅(qū)動(dòng)+產(chǎn)業(yè)協(xié)同”，通過降低成本和提高可靠性，在工業(yè)場(chǎng)景實(shí)現(xiàn)規(guī)模應(yīng)用。

這場(chǎng)基因?qū)Q的結(jié)果將決定中國(guó)AI的全球化路徑，但勝負(fù)的天平或許不在對(duì)抗中傾斜，而在融合中重塑——當(dāng)宇樹科技聯(lián)動(dòng)華強(qiáng)北補(bǔ)強(qiáng)硬件短板，當(dāng)優(yōu)必選引入阿里云大模型提升智能水平，一場(chǎng)協(xié)同革命正在醞釀。

這或許正是中國(guó)突破美國(guó)技術(shù)封鎖的最優(yōu)解：用深圳的制造雷霆夯實(shí)產(chǎn)業(yè)化地基，讓杭州的算法閃電刺穿技術(shù)天花板，在軟硬基因的重組中鍛造全球AI競(jìng)爭(zhēng)的新物種。

聯(lián)系電話：028-65258122