勞務派遣工，俗稱臨時工，起源于20世紀初的美國，最初，勞務派遣的模式是為了滿足用人單位對于臨時性或者季節性的用工需求，指的是通過第三方公司將勞動者派遣到用工單位，以實現用人單位用工的靈活配置。其實，這種用工行為本身沒有什么問題，放在我國，勞務派遣可以追溯到90年代，當時國有企業正在進行勞動制度改革，產生了大批下崗工人，于是勞務派遣作為一種新的用工形式應運而生，一方面解決了下崗工人的就業問題，另一方面也為企業提供了更加靈活的用工選擇。但是，時至今日，勞務派遣似乎已經變了味！

我們比較熟知的勞務派遣的工種包括部分輔警（也分合同工和勞務派遣工）、環衛工人、工廠工人、外賣員、快遞員等等。當然，這里面很多和輔警一樣，也會存在一些和用人單位直接簽訂合同的合同工，這個是毋庸置疑的！

勞務派遣主要讓人詬病的地方就在于同工不同酬，甚至是無法享受和正式員工一樣的用工權益，職業發展受限等等，甚至很多時候被拉出來當盾牌也是常有的事情，比如說大家經常所看到的“臨時工”這個梗，說的就是勞務派遣人員！

那么勞務派遣現在在國內到底是個什么狀況呢？

我大概在2020年給一個剛成立的人力資源服務公司也就是大家熟知的勞務派遣公司做線上產品的開發，當時公司剛成立，沒有什么名字。但截至至今，這家人力資源服務公司已經做到了省級服務業百強企業、縣高質量發展綜合貢獻三十強企業，這些排名已經被這家公司稱之為“榮譽”，目前，這家企業還在向全國各地擴張！

但是，我們仔細一想，一個勞務派遣公司成為了省級服務業百強，縣級高質量發展綜合貢獻三十強，這里面難道沒有問題嗎？

目前，勞務派遣的問題主要有同工不同酬、不給勞務派遣員工繳納社保、無故或故意克扣勞務派遣職工工資、惡意辭退等損害職工利益的行為。

其中，比較嚴重的，就是不給勞務派遣員工繳納社保的情況，最典型的例子就是外賣員，目前國內從事外賣員工作的從業人數已經超過了1000萬人，但是，很長時間以來，外賣員的社保問題一直得不到外賣平臺的重視。

好在在2025年年初，各大外賣平臺終于達成一致，為全職外賣員提供五險一金！很多人感嘆，外賣員終于有了名分！

但這僅僅只是廣大勞務派遣工當中的一部分，其實，若不是資本的競爭，外賣員的社保公積金問題估計會一直懸而未決下去！可是，外賣員之外的其他靈活用工人員呢？

而且，在勞務派遣市場中有這么一種現象，那就是越大的公司，使用勞務派遣工的現象就越多！

不信您仔細想想，在您所在的地方，是不是一個公司做得越大，對于臨時工的需求就越多？而在這些臨時工的背后，則是一個又一個勞務派遣公司，這里面可謂是亂象叢生！

一些為工廠提供臨時工的勞務派遣公司，很多甚至在所謂的臨時工還沒開始工作的時候，就會先收一筆錢，名目主要有服裝費、體檢費等等。良心一些的勞務派遣公司雖然不收取任何費用，但是也可能存在“雙向收費”的行為。

比如說一些工廠會給勞務派遣公司“人頭費”，所謂的“人頭費”就是勞務派遣公司每向工廠提供一個臨時工，工廠則會按照其提供的人數給予固定的報酬，比如說500一個人，10個人就是5000。

良心的勞務派遣公司只會收取這部分費用，而所謂的“雙向收費”則是把手伸向了打工者的工資！

一般來說，工廠臨時工都是按照小時計費的，比如說某工廠臨時工的工價是25元每小時，那么臨時工每天工作8小時的話，那么一天的工資就是200元。

可是，因為臨時工是勞務派遣過來的，只和勞務派遣公司有關系，所以，一般工廠會把工資打給勞務派遣公司，這時候，許多勞務派遣公司為了逐利，會謊報工價，比如說工廠的臨時工小時價是25，到了勞務派遣公司這里，會從中抽走一部分，變成20或者更少！

這只是隱式克扣勞務派遣工工資的一種方式，而另外一種克扣勞務派遣工工資的方式則更為普遍，那就是以各種理由克扣！

比如說要求勞務派遣人員每月必須干滿一定的工時，達到滿勤才能拿到實際的工價，比如說工廠規定的工時價是25元，勞務派遣公司會要求勞務派遣人員每個月必須干滿30天，如果干不滿30天，工價將直接降為20,元，若只干了半個月，可能工價只有15元！

但是，其實對于工廠來說，他們對于勞務派遣公司的要求就只是每天提供一定數量的臨時工即可，他才不管某個臨時工具體干了多久呢！

而因為很多在工廠干臨時工的人只是把這個工作當作臨時過渡性工作，自己都不確定能干多久，所以，只能被迫接受勞務派遣公司的這種苛刻要求。

那么，那些使用勞務派遣工的用人單位就沒有問題嗎？

其實，現在很多公司并不存在靈活用工的需求，但是仍然大量使用勞務派遣的員工，這里面的門道，其實很深。

有很多上市公司，或者創立之初就奔著上市的公司，使用勞務派遣工的目的其實就是為了規避上市風險，因為未給員工足額繳納社保，可能面臨上市合規性問題和退市風險。

比如某公司實際需要10000人參與生產，為了未來能夠成功上市，那么就必須為這10000人足額繳納社保和公積金，這將會是一個巨大的人力成本。但是，如果將這10000人拆分成兩部分，一部分為合同工，另一部分使用勞務派遣員工，即使是同工同酬，仍然可以省下一大筆用工成本。

筆者所在的城市，曾經某個餐飲巨頭就是因為存在不給員工繳納社保的情況，上市申請被駁回的情況，所以，使用勞務派遣工已經成為了巨頭一種既省成本又能規避風險的一種方式了！

所以，您會發現，越是大的公司，勞務派遣工的占比就越重，這其中工廠使用勞務派遣工的現象尤為明顯！

而且，針對工廠形成的勞務派遣產業鏈也非常成熟了，無數勞務派遣公司從中受益，富了企業、富了勞務派遣公司，卻傷了底層民眾！

結語

勞務派遣本來是一種解決靈活就業和靈活用工的一種方式，它的出現產生的能量應該是正的，但是目前的發展已經超出了它原先的目的，成為了投機者的工具。

本來需要十個人的崗位，最終變成了“五五分配”，這也加重了用工內卷，用人單位可以以更高的要求去要求正式員工，比如大家常見的學歷要求、年齡要求等等，繼而催生針對整個用工市場的內卷，比如說無償加班、996等，因為一句“你不干有別人干，別人干不了就找外包干”足以震懾每一個渴望自由的員工！

因此，整治勞務派遣亂象勢在必行，別讓勞務派遣制度成為資本剝削底層民眾的工具！