文 | 李川

昨天上午，我順利跑完了自己今年的第一個半程馬拉松賽。

作為一個已經有著十幾年跑齡，參加過幾十場馬拉松賽的愛好者，最近幾年，我越來越強烈地感受到一點：

現在的馬拉松賽，遍地開花，已經近乎泛濫成災了。

這個感受，不僅是我一個人的，我也聽過很多跑友說到了。這樣說的理由是：

支持本地舉辦馬拉松賽，為它叫好地同時，也一定要厘清辦賽成本，看看這個錢究竟花得值不值。

說馬拉松近乎泛濫成災，根據何在？

舉一個例子，中國現在每年大約有800場左右的馬拉松賽事，大部分集中在上半年春季的三四月份和下半年秋季的九十月份。

據我不完全的統計，僅僅是昨天（3月30日）就有近20場比賽，上個周日也大約有15個。

這么多賽事，真的有必要嗎？

（有人說國外賽事也很多，有的一年幾千場，但注意觀察會發現國外有很多賽事都很小型，很商業，不像我們這樣搞得鑼鼓喧天。）

對馬拉松愛好者來說，當然是賽事越多越好，選擇余地大，想跑哪個跑哪個。

但是對舉辦方呢，對當地的老百姓呢？未必如此。

其中一個關鍵原因是，舉辦一場馬拉松賽需要巨額的花費，注意看一下，許多地方的贊助商都是國有企業。換一句話，某種意義上相當于是當地財政買單。

有人覺得馬拉松可以帶動當地的消費、經濟，這是不錯，但真要說，其實這個帶動是非常有限的。

尤其是對一些小比賽來說。在北上廣那些大城市，外地跑友多，關注度高，帶動力量大。辦個賽事，收益很大。

但是對大部分小城市來說，一場1萬人的半程馬拉松賽，里面可能5000是健康跑的愛好者，其他5000是半馬參賽者。這里面大部分都是本地人，并不會在當地消費多少。

而且，許多人，包括我，都沒有意識到：舉辦一場馬拉松，需要動員的社會力量超乎想象。

我昨天看到一個報道，某地為了舉辦一場1萬人規模的半馬，動員了1000多個志愿者、3000多個工作人員參與。

這個數字讓我大吃一驚，這就相當于3個參賽跑者的背后，就要有1個人保障。

且不說封路、醫療、沿街店鋪生意受影響等等了，這些都是巨額的成本。

所以我常常說，對于我們這些跑馬的人來說，去一個地方參賽，我們不能因為自己跑得爽了，就忘記了誰來買單，一定要包容理解一些賽事不如人意的地方。

說歸說，照我的感受，隨著經濟壓力變大、財政開支的日益偏緊，接下來兩三年，很多小城市的馬拉松賽舉辦了一兩次之后，都會延期，甚至悄無聲息地取消了。

至于原因嗎，關鍵是錢。

本地國企沒錢了，民企又不愿意贊助，廣告商也少，一兩百塊錢的報名費，覆蓋不了這么大的支出。

我說近乎泛濫成災，還有一個原因。

最近幾年不僅是有些城市會舉辦馬拉松賽，甚至到了一年舉辦兩三次，不僅是“市”一級會舉辦，而且下轄的區、縣也會舉辦。

有些城市上半年辦一個，下半年又辦一個。本地的幾個轄市區，你辦完了我又辦，我辦好了他又來。辦完全民的，又單獨辦男的，緊接著又辦女子的，名頭繁多。一年下來甚至六七次之多。

有必要嗎？一個城市，好好辦一場，辦出特色、辦出影響力，又節約了經費，又少了擾民不好嗎？為什么會接二連三的一年辦好多場？我是想不通這個道理。

要辦一個賽事，要想吸引人，要想贏得口碑，最主要是辦出特色，辦出水平。

但非常可惜，近幾年來，以我跑過的賽事而言，目前大部分城市的馬拉松賽，都沒有特別亮眼的特色。

很多小城市，強行上馬，結果就是在城市的偏遠郊區舉辦，幾十公里跑下來，大都是光禿禿的風景，體驗感很一般。

有些地方承辦賽事的公司，還是臨時搭建的草臺班子，一年一換，組織的混亂不堪。本想靠一場比賽吸點眼球、最后卻變成大吐槽，得不償失。

去了一次之后，再也不想去。

其實，我一直隱隱約約地覺得，長跑、馬拉松，很多時候是一項安靜地、孤獨地個人運動，太扎堆，太熱鬧，距離跑步的初衷可能原來越遠。

我是一個馬拉松愛好者，我是真心希望這項運動能夠健康、平穩、持續地發展。

一定尊重運動的、商業的規律，千萬不要一窩蜂地去大干快上，最后又稀里嘩啦地潰散，留下一地雞毛。

帶個貨吧。村上春樹《當我談跑步時，我談些什么》。村上是個長跑愛好者，每天都跑10公里。這本書就是他對跑步的心得、體驗。我前后看了不下10遍。推薦各位看看。身體跑在路上，靈魂也要跟上。

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