很多人覺(jué)得有威嚴(yán)的領(lǐng)導(dǎo)一定很兇，其實(shí)真不是這樣。你仔細(xì)想想，身邊真正讓人服氣的領(lǐng)導(dǎo)，往往話(huà)不多、嗓門(mén)不大，但往那兒一坐就自帶氣場(chǎng)。

這種“不怒自威”的感覺(jué)，絕對(duì)不是裝出來(lái)的，也不是靠職位硬壓出來(lái)的。

說(shuō)白了，這類(lèi)人身上都有個(gè)共同的特質(zhì)——穩(wěn)得住場(chǎng)子，鎮(zhèn)得住人心。

一、情緒穩(wěn)，人才穩(wěn)

不怒自威的領(lǐng)導(dǎo)不是沒(méi)脾氣，而是知道什么時(shí)候該發(fā)、該怎么發(fā)。他們不會(huì)因?yàn)閳?bào)表上有個(gè)錯(cuò)別字就拍桌子，也不會(huì)因?yàn)橄聦龠t到五分鐘就罵街。但真要遇上原則性問(wèn)題，比如有人觸碰公司紅線，他們一句話(huà)就能讓整個(gè)會(huì)議室安靜下來(lái)。

這種“穩(wěn)”不是憋著不生氣，而是把握“大事有原則，小事有分寸”，下屬跟著這樣的領(lǐng)導(dǎo)，既不會(huì)整天提心吊膽，也不敢隨便糊弄事兒。

二、肚子里真有貨

領(lǐng)導(dǎo)要是自己半桶水，再兇也沒(méi)人真心服氣。而不怒自威的領(lǐng)導(dǎo)通常話(huà)不多，但只要開(kāi)口，三兩句就能點(diǎn)中要害。

這種本事不是靠耍嘴皮子，而是實(shí)打?qū)嵉膶?zhuān)業(yè)積累。他們可能不會(huì)手把手教你做表格，但能一眼看出數(shù)據(jù)背后的風(fēng)險(xiǎn)；未必天天盯著考勤，但對(duì)行業(yè)趨勢(shì)的判斷準(zhǔn)得嚇人。

三、做事有套路，心里有規(guī)矩

有些人當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)像打地鼠，哪兒有問(wèn)題就往哪兒捶，整天忙得腳不沾地。真正厲害的人早把規(guī)矩立好了：該誰(shuí)干的活、該什么時(shí)候交、出了問(wèn)題找誰(shuí)，全都清清楚楚。

他們自己反而顯得“很閑”，喝茶看報(bào)的時(shí)間比誰(shuí)都多。但奇怪的是，團(tuán)隊(duì)運(yùn)轉(zhuǎn)得特別順當(dāng)。 不怒自威的領(lǐng)導(dǎo)都明白：人管人累死人，制度管人才省心。

四、能容人，但不被人帶偏

有些人覺(jué)得領(lǐng)導(dǎo)太隨和就沒(méi)威信，其實(shí)恰恰相反。真正壓得住場(chǎng)子的人，反而特別能容得下不同聲音。

這種領(lǐng)導(dǎo)最厲害的地方在于：既能讓團(tuán)隊(duì)敢說(shuō)話(huà)，又不會(huì)讓團(tuán)隊(duì)亂說(shuō)話(huà)。就像打太極，你使多大勁他都能接住，但最后往哪兒轉(zhuǎn)還是他說(shuō)了算。

五、說(shuō)的少，做的多

現(xiàn)在很多領(lǐng)導(dǎo)喜歡畫(huà)大餅、喊口號(hào)，不怒自威的領(lǐng)導(dǎo)一般不會(huì)用口號(hào)標(biāo)榜自己，他們喜歡做的就是身體力行。

更關(guān)鍵的是，出問(wèn)題的時(shí)候他們不甩鍋。項(xiàng)目搞砸了，第一句話(huà)永遠(yuǎn)是“責(zé)任在我”，而不是“你們?cè)趺崔k事的”。這種擔(dān)當(dāng)比什么懲罰制度都好使——領(lǐng)導(dǎo)都敢扛雷了，底下人還好意思摸魚(yú)？

六、有點(diǎn)距離感，但不是擺架子

你發(fā)現(xiàn)沒(méi)？那些讓人敬畏的領(lǐng)導(dǎo)，通常不會(huì)和下屬勾肩搭背稱(chēng)兄道弟。他們可能偶爾和大家吃頓飯，但絕不會(huì)在酒桌上掏心掏肺；過(guò)年過(guò)節(jié)也會(huì)發(fā)紅包，但不會(huì)在群里發(fā)搞笑表情包。

話(huà)說(shuō)太透就容易掉價(jià)，關(guān)系太近就容易失分寸。保持適當(dāng)?shù)木嚯x，反而讓工作關(guān)系更純粹：該表?yè)P(yáng)就表?yè)P(yáng)，該批評(píng)就批評(píng)，不用顧忌“昨天還一起喝酒，今天怎么翻臉”。

七、耐得住寂寞

當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)其實(shí)是件挺孤獨(dú)的事。位置越高，敢和你說(shuō)真話(huà)的人越少。不怒自威的人自己消化壓力、自己做決定——畢竟有些鍋只能自己背，有些話(huà)只能爛在肚子里。

這種孤獨(dú)不是清高，而是清醒。他們知道，今天和下屬掏心掏肺，明天就可能被當(dāng)成把柄；今天為省事和稀泥，明天制度就成了擺設(shè)。

威信就像滾雪球，越往后越省勁。剛開(kāi)始可能需要證明自己，等信任攢夠了，哪怕他坐那兒喝茶看報(bào)，團(tuán)隊(duì)照樣自動(dòng)運(yùn)轉(zhuǎn)。

當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)最高明的境界，不是讓人怕你，而是讓人安心——你在，團(tuán)隊(duì)就穩(wěn)；你不在，規(guī)矩還在。