近日，在2025中國超市活動現場，當永輝高管在臺上宣講調改成果時，胖東來創始人于東來突然登臺打斷講話，當場質疑永輝鄭州信萬店“月賺200萬為何不漲工資”，直言“把60%-70%利潤分給員工，比任何口號都管用”。

從視頻現場上看，這是一個公開的大會，在場人很多。在樣的場合，公開打斷永輝高管講話，說明于東來對此事已經相當不滿了。

關于員工待遇，胖東來是如何做的？

于東來在2025中國超市周上公開透露，2025年1至2月份，在交完社保以后，胖東來員工工資是9886元，店長平均月薪78058元，高管層工資普遍上調。要注意胖東來的門店主要集中在三線城市，這個薪資在當地明顯屬于高收入群體了。

大家以為這樣就夠了嗎，胖東來還有讓人艷羨的福利制度：

全體員工每周二固定閉店，全年累計休息52天，春節閉店5天，春節期間閉店休假，員工可享受完整假期，普通員工每年30天帶薪年假，新增10天帶薪“不開心假”，員工可因心情不佳、身體不適等任何原因申請，主管必須批準，普通員工實行7小時工作制，不允許加班。

胖東來“員工幸福學”的核心公式：用“高人力投入+低損耗率+高復購率”得到的“可持續盈利”。永輝已經接受了一段時間的調改，他們能不知道嗎？

我在上上家公司時候，跟做企業咨詢的朋友吃飯，我說我們公司內部惡性競爭公開化，人員流失率高，大家普遍賺不到什么錢，并且氛圍很壓抑。朋友說這個現象很簡單，老板只要能賺到錢就可以了，你們公司人效低，一個人給公司賺一萬，有100個人，你們老板就可以賺100萬，有1000個人，老板就可以賺1000萬。他并不關心你們能不能賺到錢，開不開心。

老板對于公司的問題都是清楚的，問題是，要不要改，怎么改，能不能愿意革自己的命。

永輝把于東來請去，初心是為了學習胖東來出色的管理理念，提升商超管理水平，還是借由“胖東來”的名聲，提高自己的知名度，吸引消費者，提振股價？

同樣，市場上有相當多的企業以學習華為作為口號，講拼搏講狼性，事實上，華為從來沒有把“狼性”二字作為企業文化。華為一直強調艱苦奮斗的拼搏精神，同時也在一直給員工分紅，據公開信息，2024年員工持股比例高達77.7%，任正非持續稀釋個人股份（0.65%），不足1%，堅持“以奮斗者為本”的企業價值觀，將公司與員工利益深度綁定。

一家公司只談奉獻，不談待遇，就是耍流氓。打工人喜歡自嘲為“牛馬”，是因為企業只給了員工糊口的待遇，企業能把員工的幸福當回事，員工自然愿意把公司當回事，沒有人會說胖東來的員工是“牛馬”。

子曰：聽其言而觀其行。觀察一個人不要只看他說了什么，而要進一步看他做了什么。

廣大消費者、網友愿意關注永輝，愿意關注胖東來調改店，不光是因為胖東來的消費者服務水平，更是因為于東來作為一個企業家，能夠尊重員工，能夠把員工的幸福感真正當回事。畫皮難畫骨，追求商業規模與股價的永輝，永遠也學不來“小而美”的胖東來。