編者按:4月4日,《蘭州大學(xué)報(bào)》發(fā)表文章《在馬爾克斯的鏡像里,跑出中國(guó)運(yùn)動(dòng)品牌新敘事》。
馬孔多創(chuàng)始人艾國(guó)永1996-2000年就讀于蘭州大學(xué)市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè),今年是他畢業(yè)的第25年、創(chuàng)立馬孔多的第10年。他說:“蘭州大學(xué)的四年,是我人生旅程非常重要的四年。”
馬拉松助手轉(zhuǎn)載全文,標(biāo)題有更改。
作者/周雪嬌 曹穎 魏淵博
轉(zhuǎn)載自/蘭州大學(xué)報(bào)
在長(zhǎng)篇小說《百年孤獨(dú)》中,馬孔多是一座從無到有的蜃景小鎮(zhèn),而在現(xiàn)實(shí)中,艾國(guó)永則將這個(gè)名字化作了中國(guó)跑步裝備制造產(chǎn)業(yè)的一匹黑馬。
經(jīng)歷了從傳統(tǒng)媒體人到國(guó)產(chǎn)跑步品牌領(lǐng)軍人的華麗變身之后,蘭州大學(xué)1996級(jí)市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)校友艾國(guó)永,用十年時(shí)間帶領(lǐng)馬孔多殺出紅海,成長(zhǎng)為年?duì)I收2億+的跑步裝備標(biāo)桿品牌,在創(chuàng)業(yè)這場(chǎng)馬拉松比賽中越走越遠(yuǎn)。
他說,未曾心泣者,不足以言創(chuàng)業(yè)。走上創(chuàng)業(yè)這條路,他始終心懷感激。
簡(jiǎn)單概括一下他帶領(lǐng)馬孔多的成就:自2015年創(chuàng)立以來,馬孔多實(shí)現(xiàn)營(yíng)收五年激增60倍———從2019年的404萬元飆升至2023年的2.44億元;打造了“防汗手機(jī)短褲”等原創(chuàng)爆品,每一次創(chuàng)新都收獲極佳的市場(chǎng)反饋;依托七大科技平臺(tái),深耕跑步領(lǐng)域。
艾國(guó)永正在帶領(lǐng)馬孔多以馬拉松競(jìng)賽般的耐力在競(jìng)爭(zhēng)激烈的跑步市場(chǎng)中搏殺,而他也堅(jiān)信,就像《百年孤獨(dú)》這部魔幻現(xiàn)實(shí)主義作品一樣,馬孔多也能達(dá)成看似魔幻終成現(xiàn)實(shí)的愿景。
蘭大,夢(mèng)的開始
18歲那年,艾國(guó)永坐在綠皮火車上,搖搖晃晃地看著窗外的景色。從南京到蘭州需要36個(gè)小時(shí),在顛簸的路途中,看著窗外的土地從碧綠轉(zhuǎn)為褐紅,家鄉(xiāng)的影子越來越模糊,他明白,接下來的一路,都要自己獨(dú)立面對(duì)。
初入蘭大,他首先感受到的是西北的廣袤。入學(xué)第一學(xué)年,在皋蘭山上植完樹,坐在山頂,看著層層疊疊的丘壑,艾國(guó)永感受到與老家安徽截然不同的風(fēng)貌,他覺得這一切都很“大氣”。在這種氣質(zhì)的浸潤(rùn)下,艾國(guó)永覺得做人、做事要像大西北一樣大氣,“在利益上只虧待自己,盡量不虧待別人”。
蘭大課堂,是他最早萌生創(chuàng)業(yè)理想的地方。在艾國(guó)永記憶里,一位老師說過,在一些國(guó)家,學(xué)市場(chǎng)營(yíng)銷的學(xué)生,一半選擇了創(chuàng)業(yè)。這句話在艾國(guó)永心中扎下了根,他覺得創(chuàng)業(yè)才是自己的終途。命運(yùn)的子彈,或許便是在此刻上膛,從銷售人員到媒體主編再到賽事承辦,他最終還是選擇聽從內(nèi)心的聲音。
艾國(guó)永與體育的深厚緣分,也在大學(xué)校園中埋下伏筆。大一入校不久,學(xué)校舉辦新生籃球賽,艾國(guó)永擔(dān)任系新生隊(duì)的教練兼隊(duì)長(zhǎng),面對(duì)懸殊的選材差異,身在小系的他們依然憑借彼此流暢的配合、無私的助攻,在22支隊(duì)伍中打進(jìn)了半決賽。
“創(chuàng)業(yè)需要對(duì)內(nèi)協(xié)作、對(duì)外競(jìng)爭(zhēng),這和籃球賽一模一樣。”艾國(guó)永回憶起那段賽場(chǎng)揮汗的時(shí)光,認(rèn)為體育也像是對(duì)人生的模擬,充滿新鮮的刺激和未知的挑戰(zhàn),同時(shí)需要不懈努力和頑強(qiáng)協(xié)作才能贏到最后。而他對(duì)體育的熱愛,也引導(dǎo)著他從事與體育相關(guān)的一系列活動(dòng),并支撐他以馬拉松般的耐力進(jìn)行了多年的事業(yè)長(zhǎng)跑。
回想起大學(xué)時(shí)光,艾國(guó)永坦言在蘭大的幾年過得輕松恣意,但也留下了遺憾。多年后返校時(shí),他看著校訓(xùn)“自強(qiáng)不息,獨(dú)樹一幟”仍有愧意。但母校寬厚的胸懷始終滋養(yǎng)著他的精神和事業(yè),2015年辭去媒體的工作開始創(chuàng)業(yè)之后,蘭大校友和校友辦對(duì)其創(chuàng)業(yè)的鼓勵(lì)和支持,更加深了他對(duì)蘭大的認(rèn)同感。
所以,不久后他贊助蘭大跑團(tuán)參加蘭州國(guó)際馬拉松比賽,期待與他們一同奮力拼搏,展現(xiàn)蘭大學(xué)子自強(qiáng)不息的精氣神。這是他對(duì)母校的回饋,也是對(duì)自己的期許。大學(xué)的四年時(shí)光一晃而過,他對(duì)此感到惋惜和愧悔,但面對(duì)創(chuàng)業(yè)的風(fēng)浪,他卻緊緊抓住了每一絲機(jī)會(huì),真正踐行著“自強(qiáng)不息,獨(dú)樹一幟”的校訓(xùn)。
創(chuàng)業(yè),值得
2000年從蘭大畢業(yè)后,艾國(guó)永選擇了專業(yè)對(duì)口的市場(chǎng)營(yíng)銷工作。3年后,他第一次嘗試創(chuàng)業(yè),但因經(jīng)驗(yàn)不足失敗了。此后,憑借對(duì)文字和體育的熱愛,他進(jìn)入媒體行業(yè),先后就職于《足球之夜》《華夏時(shí)報(bào)》和《新京報(bào)》,一路發(fā)揮著自己的光熱。
在媒體工作的十二年,他長(zhǎng)期就職于體育媒體板塊,可以說,對(duì)體育的愛好和關(guān)注從未消解,因此“創(chuàng)業(yè)選擇體育賽道,也是情理之中”。艾國(guó)永見證了都市報(bào)最繁榮的時(shí)期,但他知道,自己真正的征途不止于此。
2013年,隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的崛起,艾國(guó)永感受到了傳統(tǒng)媒體的潛在危機(jī)。2015年,他結(jié)束手頭的工作,正式退出《新京報(bào)》。擺在他面前的有兩個(gè)新的職業(yè)方向,一是投身互聯(lián)網(wǎng)大廠,二是自主創(chuàng)業(yè)。雖然此時(shí)距離第一次創(chuàng)業(yè)已經(jīng)過去十二年,但曾經(jīng)在蘭大課堂上種下的那顆種子再次顫動(dòng)起來,他知道,如果再不創(chuàng)業(yè),就不可能有創(chuàng)業(yè)的機(jī)會(huì)了,于是他毅然決然踏上創(chuàng)業(yè)這條“不歸路”。
這一年,他37歲,命運(yùn)的子彈“砰———”地一聲,終于射向遠(yuǎn)方。
就像曾經(jīng)獨(dú)自踏上前往大學(xué)的列車一樣,艾國(guó)永深知前路漫漫,一切需要自己獨(dú)立面對(duì)。艾國(guó)永老家在安徽農(nóng)村,父母均在務(wù)農(nóng),他給自己的定位是“草根創(chuàng)業(yè)者”。剛創(chuàng)業(yè)時(shí),父母擔(dān)心他創(chuàng)業(yè)失敗傳出去被外人笑話,甚至不敢跟鄰居說。創(chuàng)業(yè)數(shù)年以后,鄰居們還以為他在《新京報(bào)》當(dāng)主編。他理解,并不拆穿。
盡管緘默猶如平靜的海面,但艾國(guó)永知道深海中的波浪是如何劇烈翻涌。“余華有一本小說,名字叫《活著》,馬孔多最困難的時(shí)候,我也希望它能活著。”
最初的五年,馬孔多以主辦和承辦馬拉松賽事起家,留下一些口碑良好的賽事,一切也在穩(wěn)步推進(jìn)。2019年,艾國(guó)永決定轉(zhuǎn)型跑步鞋服研發(fā)與銷售。他了解市場(chǎng)動(dòng)向后發(fā)現(xiàn),盡管跑步裝備市場(chǎng)看似被國(guó)內(nèi)外品牌環(huán)伺,但細(xì)分市場(chǎng)還是存在缺口,這意味著做裝備比做賽事的營(yíng)利天花板更高,更能支撐起他做一個(gè)大企業(yè)的夢(mèng)想。
但這也帶來了新的困境。馬孔多轉(zhuǎn)型第一年,上半年銷售額僅90萬元,雪上加霜的是,因經(jīng)驗(yàn)不足和不良廠家合作,花了錢收到的貨卻是殘次品,導(dǎo)致公司面臨現(xiàn)金流斷裂的危險(xiǎn),一度難以給員工發(fā)放工資。但艾國(guó)永絲毫不服輸,他拼盡全力維持企業(yè)生存,先是貸款給員工們發(fā)放薪資,又抵押了在北京的唯一一套房產(chǎn),換取馬孔多的生機(jī)。
“是我創(chuàng)立的馬孔多,我是它最后的責(zé)任人。當(dāng)我為馬孔多押上全部身家,我認(rèn)為那是我創(chuàng)業(yè)的真正開始。”這是他創(chuàng)業(yè)的第五年,為此,艾國(guó)永付出了孤注一擲的勇氣。
2020年,轉(zhuǎn)型跑步裝備的第二年,艾國(guó)永接受《跑者世界》雜志專訪
市場(chǎng)反應(yīng)證明,艾國(guó)永的選擇是正確的。2020年,馬孔多全年銷售額達(dá)到1800萬元,同比增長(zhǎng)227%;2022年,馬孔多闖進(jìn)2021京東“年度好店”百?gòu)?qiáng)榜;2023年?duì)I收突破2.44億元,5年時(shí)間,翻了60倍。一切都來之不易,艾國(guó)永亦倍感珍惜。他坦言,轉(zhuǎn)型第一年里,馬孔多流失了50%的老用戶,但因?yàn)楫a(chǎn)品相對(duì)領(lǐng)先,又涌入了50%的新用戶。這也更堅(jiān)定了他走“專業(yè)、科技、原創(chuàng)”的產(chǎn)品之路的信心。
今天,馬孔多又一次來到轉(zhuǎn)型的節(jié)點(diǎn),這是他又一次折騰的成果。他曾說:“創(chuàng)立馬孔多,就是為了創(chuàng)業(yè)。想創(chuàng)業(yè),源于我熱愛折騰的天性。”正因愛折騰,馬孔多才幾次掙扎于生死線,最終活了下來。
“一年創(chuàng)業(yè),是三年打工的厚度。”談起十年創(chuàng)業(yè)的人生經(jīng)歷,艾國(guó)永覺得非常值。創(chuàng)業(yè)是一場(chǎng)馬拉松,每當(dāng)這場(chǎng)馬拉松出現(xiàn)危機(jī)時(shí),他都告訴自己,一定要堅(jiān)定,一定要堅(jiān)定地在所選的道路上勇往直前。盡管歲月流逝,但他還是如同大學(xué)時(shí)期在籃球場(chǎng)上拼搏一樣永不言棄。
在百年孤獨(dú)里跑出百年品牌
在艾國(guó)永看來,這場(chǎng)持續(xù)了十年的創(chuàng)業(yè)馬拉松的終點(diǎn),并非僅僅是將馬孔多打造成“又一個(gè)運(yùn)動(dòng)品牌”。這位深耕跑步領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)者,已經(jīng)將“專業(yè)、科技、原創(chuàng)”三大基石熔鑄為企業(yè)的發(fā)展基因,在喧囂市場(chǎng)中開辟出一條不同于其他運(yùn)動(dòng)品牌的差異化發(fā)展路徑。
2025年1月7日,第十一屆體育大生意年度大會(huì)暨頒獎(jiǎng)儀式在北京舉行,艾國(guó)永作為嘉賓被邀請(qǐng)參加,并以《》為題發(fā)表演講。
艾國(guó)永表示:“卷是社會(huì)消費(fèi)品的萬惡之源,卷的危害性數(shù)不勝數(shù),卷死了供應(yīng)鏈,卷死了自己,卷死了消費(fèi)者。卷,這件事真的很菜,所以我叫它‘卷心菜’。卷了5年,在2023年下半年我幡然醒悟,以前參與卷,今后不再卷。”
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艾國(guó)永認(rèn)為,要想做專業(yè)的跑步品牌,就必須將注意力傾注在跑步本身。
得益于長(zhǎng)期堅(jiān)持籃球、跑步等多種運(yùn)動(dòng)的經(jīng)歷,艾國(guó)永非常清楚且關(guān)注運(yùn)動(dòng)者對(duì)運(yùn)動(dòng)裝備的每一個(gè)要求。跑步的過程、體溫、天氣,以及跑步者的健康需求都是艾國(guó)永關(guān)注到的細(xì)節(jié)。他認(rèn)為,做產(chǎn)品就要關(guān)注用戶的痛點(diǎn)。如何讓馬孔多品牌成為人們一想到跑步,就欣然前往的“目的地”,是馬孔多這一品牌的“精神內(nèi)核”。
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例如,高溫夏季,能防汗的手機(jī)兜是跑者的剛需,為此,他們推出了高汗環(huán)境下能裝手機(jī)的跑步短褲(簡(jiǎn)稱“防汗手機(jī)短褲”),并申請(qǐng)了國(guó)家專利。得益于巧妙的設(shè)計(jì)和良好的實(shí)用性,這款短褲也成為了馬孔多的常青款,一直備受跑友喜愛,充分印證了“以專業(yè)洞察創(chuàng)造用戶價(jià)值”的商業(yè)邏輯。
在打造出色的產(chǎn)品之外,艾國(guó)永表示,馬孔多一直肩負(fù)著雙重使命,不僅要做科技跑步裝備的引領(lǐng)者,更要做中國(guó)跑步文化的推廣者。
對(duì)內(nèi),企業(yè)通過“月度跑量激勵(lì)計(jì)劃”將員工健康管理納入管理體系。對(duì)外,馬孔多發(fā)起的“馬孔多兔子贊助計(jì)劃”深度嵌入中國(guó)馬拉松賽事生態(tài),通過為全國(guó)近百場(chǎng)賽事的官方配速員提供專業(yè)裝備支持。
在社會(huì)責(zé)任維度,這位西北學(xué)子曾帶領(lǐng)企業(yè)多次向甘肅、西藏地震災(zāi)區(qū)捐贈(zèng)御寒物資,并將公益定義為“代表消費(fèi)者捐贈(zèng)”,踐行“取之于消費(fèi)者,回饋于社會(huì)”的初心。
“當(dāng)行業(yè)熱衷于追逐流量時(shí),我們選擇深耕跑者的真實(shí)需求。”艾國(guó)永這樣闡釋品牌的“向上、向善”價(jià)值觀。
2024年馬孔多秋冬新品發(fā)布會(huì)結(jié)束之后,艾國(guó)永與歐陽(yáng)夏丹及達(dá)人一起合影
艾國(guó)永坦言,品牌全球化就如同馬拉松一般,沒有捷徑可言,唯有一步一個(gè)腳印地扎實(shí)做好產(chǎn)品,才能奏響中國(guó)運(yùn)動(dòng)品牌在世界舞臺(tái)上的華美樂章。
未來,艾國(guó)永將續(xù)寫《百年孤獨(dú)》式的創(chuàng)新寓言———用專業(yè)、科技、原創(chuàng)交織的魔法,在跑步品牌領(lǐng)域構(gòu)筑起連接夢(mèng)想與現(xiàn)實(shí)的馬孔多新鎮(zhèn)。
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