2025 年 4 月 16 日,以 “豫見新速度,AI 上中原” 為主題的 2025 飛書先進(jìn)生產(chǎn)力峰會在鄭州舉辦。本次峰會匯聚數(shù)百位企業(yè)一號位及高管參與,圍繞數(shù)字化轉(zhuǎn)型與 AI 應(yīng)用等視角,展現(xiàn)河南企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型故事。
在開幕致辭環(huán)節(jié)中,鄭州市商務(wù)局副局長晁俊濤向大家解讀了河南 2025 年經(jīng)濟(jì)目標(biāo)與產(chǎn)業(yè)升級方向。他表示,“近年來,河南省緊跟時代步伐,大力推進(jìn)制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,助力新興產(chǎn)業(yè)加速成長,成效顯著。”如今,以胖東來、蜜雪冰城為代表的一眾河南企業(yè),不斷刷新出現(xiàn)象級的熱度,展現(xiàn)出強(qiáng)大的商業(yè)力量。他寄語,“希望借助飛書,助力鄭州企業(yè)用數(shù)字化工具實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級與數(shù)智轉(zhuǎn)型,增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)競爭力、創(chuàng)新再造新優(yōu)勢。共同譜寫新時代中原更加出彩的絢麗篇章。”
河南成為飛書成長最快的區(qū)域之一
“河南是飛書增速最快的區(qū)域之一,5 年時間取得了數(shù)十倍客戶量級的增長!”飛書首席商業(yè)官林嬋說道。伴隨著河南企業(yè)的高速發(fā)展,飛書不止收獲了“三頭象”,更是見證了一批“象群”的奔跑。
河南“三頭象”中,胖東來首當(dāng)其沖。在現(xiàn)場,林嬋也分享了飛書與胖東來的故事。“飛書的企業(yè)效能顧問在服務(wù)胖東來的過程中,深入各個業(yè)務(wù)線、一線賣場,和一線員工共同打磨出上百個業(yè)務(wù)場景的解決方案。現(xiàn)在,來自廚房的員工在用飛書做中央廚房經(jīng)營分析,來自超市的員工搭建了貨品保質(zhì)期排查系統(tǒng),還有來自電器、餐飲等等各業(yè)態(tài)各職能的員工,他們都在一線都能把數(shù)字化工具用得很深入。從好產(chǎn)品到好服務(wù),飛書的服務(wù)故事每一天都在這片中原大地上發(fā)生。”
讓河南跑出更多大象:工具越懂行,拼勁變真金
林嬋感嘆,“飛書被河南人民的拼勁所感染,我們想做的就是和大家一起向前奔。”對此,巴奴集團(tuán)數(shù)字化建設(shè)中心負(fù)責(zé)人殷建國也非常肯定飛書的價值。他認(rèn)為,“巴奴要用數(shù)字化支撐可落地、可復(fù)制、可持續(xù)的產(chǎn)品主義。”
飛書首席商業(yè)官 林嬋
在巴奴毛肚火鍋,做好餐飲離不開三件事:開好一家店、干好一家店、激勵一群人。運(yùn)用飛書低代碼平臺,巴奴實(shí)現(xiàn)了高度自定義的數(shù)字能力,可以根據(jù)自身需求搭建工作流:在開店環(huán)節(jié),串聯(lián)50多個流程節(jié)點(diǎn);在經(jīng)營環(huán)節(jié),統(tǒng)一服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)管好150多家門店;在激勵環(huán)節(jié),靈活支持8000多名員工薪酬管理。
而在雙匯集團(tuán),作為擁有數(shù)萬名員工的食品企業(yè),雙匯的數(shù)字化轉(zhuǎn)型需要組織能力的重塑。雙匯集團(tuán)首席信息官白松認(rèn)為:要讓企業(yè)走的更遠(yuǎn)更強(qiáng),要以“人才+效率”為重要助推力。在這樣的背景下,飛書幫助雙匯構(gòu)建了“匯工作”平臺,并集合了上下游產(chǎn)業(yè)鏈的系統(tǒng),讓產(chǎn)供銷全鏈路全部線上化,業(yè)務(wù)時時刻刻在手邊。
鄭煤機(jī)集團(tuán) IT 總監(jiān)甘偉表示,“鄭煤機(jī)用飛書的實(shí)踐可以證明,傳統(tǒng)制造業(yè)不是數(shù)字時代的旁觀者,而是新生產(chǎn)力的創(chuàng)造者。”2022 年,鄭煤機(jī)集團(tuán)開始用飛書,并連續(xù) 2 年舉辦效率先鋒大賽,培養(yǎng)出了 100 多名先鋒,產(chǎn)生優(yōu)秀落地實(shí)踐 50 多個,一線實(shí)際業(yè)務(wù)實(shí)踐超 300 個。“我們在做數(shù)字化建設(shè)的時候,要沉淀業(yè)務(wù)及管理方式,讓員工用數(shù)字化思維來提升業(yè)務(wù)邊界,感受到自己的創(chuàng)新能力,找到自己的價值定位。”如今,在鄭煤機(jī)集團(tuán)生產(chǎn)、研發(fā)、財務(wù)管理、項(xiàng)目管理等業(yè)務(wù)領(lǐng)域,都有了飛書的身影與價值。
給河南企業(yè)添一把 AI 的柴火
“好的 AI 文化讓聽見炮火的人來創(chuàng)新。”此次峰會上,飛書解決方案總經(jīng)理孫昊天也為河南企業(yè)帶來了 AI 的觀察與建議。孫昊天認(rèn)為,“AI 正從知識沉淀、管理透明、工作減負(fù)層面給企業(yè)帶來正向的改變。”
飛書解決方案總經(jīng)理 孫昊天
在知識沉淀方面,以美宜佳為例,作為全國門店數(shù)量最多的連鎖便利店,美宜佳每月最多時會有 4 萬多個客訴量。利用飛書,他們搭建一個服務(wù) 400 呼叫中心的知識平臺,把每一個客服的經(jīng)驗(yàn)沉淀下來,然后又推出叫“小佳”的智能體,幫助呼叫中心的專員在接到問題后可以快速響應(yīng),讓 3.8 萬家美宜家門店共享一個 “AI 大腦”。
在 AI 助力效率方面,過去一年,小鵬汽車通過飛書把開會效率提高了 25%,“低效的會議被按下去了,價值創(chuàng)造的效率才能提上來。”山西鵬飛集團(tuán)用上飛書后,重新梳理了會議的流程,通過“AI 會議質(zhì)檢”完成了會議召集、質(zhì)量檢查、后續(xù)督辦,確保一線員工真正落實(shí)安全規(guī)范。
最后,孫昊天為在場企業(yè)提供了落地 AI 的建議。他提出,“數(shù)據(jù)是基石、工具是杠桿、文化是土壤,有了這三個才能在企業(yè)內(nèi)找到場景,挖到金礦。”
作為企業(yè)管理者,圓方集團(tuán)黨委副書記、董事長李圓方也表示認(rèn)同,“如今,外部環(huán)境愈發(fā)復(fù)雜,洶涌的數(shù)字化和 AI 浪潮沖擊著舊有的管理方式和企業(yè)競爭力,我們也在積極革新。”據(jù)悉,圓方集團(tuán)是一個擁有員工 10 萬人的超大型企業(yè)。2024 年,圓方集團(tuán)選擇擁抱飛書。李圓方說,“我非常喜歡飛書多維表格!今天的企業(yè),不應(yīng)該是依靠于人管人,而是應(yīng)該數(shù)字管人,或者更準(zhǔn)確說是‘?dāng)?shù)字服務(wù)于人’。”
2025 年飛書鄭州峰會不僅是一場科技盛會,更是中原企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的里程碑縮影。隨著巴奴毛肚火鍋、雙匯發(fā)展、鄭煤機(jī)集團(tuán)、圓方集團(tuán)等標(biāo)桿案例的落地,飛書正成為許多河南企業(yè) “拼勁變真金” 的助推器。在這片承載千年商業(yè)文明的土地上,一場由 AI 與技術(shù)驅(qū)動的 “中原智變” 故事還在不斷展開。
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