廣東
當國家三令五申扶持外貿企業"出口轉內銷"時，當無數中小企業艱難轉型時，某電商巨頭卻在用最隱蔽的鐮刀收割他們的血汗。
可能很多人都不知道，某巨頭2024年凈利潤暴漲191%的財報里，背后卻藏著千萬中小商家的心酸。60天賬期的"吸血賬本"曝光顯示：小超市老板進完貨要白等兩月才能拿錢，外貿工廠剛轉型接的單子，利潤轉眼被長賬期套牢，不計其數的商家被迫借高利貸周轉。
難怪工信部官網都點名痛批：某些平臺用長賬期卡商家脖子，轉頭還推出"供應鏈金融"再割一刀。這哪是做生意？分明是拿著商家的血汗錢搞"無息融資"。
好在，黑暗中總有一道光。剛升級的某團閃購，用“3天賬期”這一王炸，狠狠撕開了行業遮羞布。當同行還在玩"空手套白狼"的游戲，某團用真金白銀縮短兩個月賬期，讓超市老板敢進貨，讓服裝廠敢擴產，讓中國制造的血脈重新流動起來。
這一王牌究竟有多猛？當傳統電商用長賬期卡住商家咽喉時，閃購的3C訂單咬下某東半壁江山，酒類訂單更是翻倍碾壓，連最私密的成人用品都賣出四倍差距。某團閃購用實際行動和真實數據證明，更有效率的資金運轉，不僅能讓平臺活的很好，更能讓跟著你干的人都能體面的活著。貿易戰下，中小企業本就難，放過他們的現金流，才是一個平臺該有的擔當。
壓榨供應商的時代該翻篇了，某些巨頭也該醒醒了。與其在財報里堆砌"帶血的增長"，不如把目光放回商家，畢竟，沒有千萬個毛細血管的暢通，再大的企業也只是空心的胖子。
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