江西
2025年一季度，方大特鋼設(shè)備材料采購部門通過強化制度執(zhí)行、優(yōu)化采購流程、深化對標(biāo)管理等措施，實現(xiàn)降本1713萬元，采購噸材成本較去年同期下降16.67%。
為做好采購降本工作，方大特鋼設(shè)備材料采購部門以制度為準(zhǔn)繩，不斷推動采購工作的規(guī)范化、流程化、透明化。堅持“應(yīng)招盡招”原則，通過拓寬采購平臺引入競爭，進一步降低采購成本；加強招標(biāo)比價的事前、事中、事后全過程對標(biāo)，動態(tài)調(diào)整采購價格，確保采購價格處于市場最優(yōu)水平；密切關(guān)注庫存情況，積極與使用單位協(xié)調(diào)，在保障安全生產(chǎn)的前提下，合理減少或暫緩采購計劃，降低資金占用，實現(xiàn)降本與增效雙贏。（余午華）
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