中國航司退掉兩架波音飛機的消息,如同一顆石子投入平靜的湖面,激起了層層漣漪。
波音CEO奧特伯格的“波音將停止為中國制造飛機”強硬表態,表面上看似底氣十足,實則透露出這家航空巨頭內心的焦慮與不安。
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這一事件背后,折射出全球航空制造業正在經歷的一場深刻變革,也預示著中美在高端制造業領域的博弈進入新階段。
波音公司與中國市場的淵源可以追溯到半個世紀前。1972年尼克松訪華時,乘坐的正是波音707飛機,這被視為中美航空合作的起點。
此后數十年間,波音在中國市場占據絕對主導地位,截至2023年底,中國民航機隊中波音飛機占比超過40%。
然而,這種長期形成的市場格局正在被打破。中國商飛C919的橫空出世,以及空客在中國市場的持續發力,使得波音感受到了前所未有的壓力。
從市場層面來看,中國航空市場的戰略價值不言而喻。國際航空運輸協會(IATA)預測,到2024年,中國將超越美國成為全球最大航空市場。
波音自身發布的《商業市場展望》也顯示,未來20年中國將需要8700架新飛機,價值約1.47萬億美元。
面對如此龐大的市場蛋糕,波音顯然無法承受失去中國市場的代價。此次被拒收的50架737 MAX飛機,僅占波音在華潛在市場的0.57%,但象征意義遠大于實際損失。
深入分析波音的供應鏈體系,我們會發現其對中國依賴程度遠超表面認知。
以波音787夢想飛機為例,其垂直尾翼由中航工業沈飛制造,方向舵由中航工業成飛生產,其他零部件如機頭整流罩、艙門等也來自中國供應商。
更關鍵的是,航空發動機制造所需的稀土材料,中國占據全球70%以上的供應量。這種深度綁定的供應鏈關系,使得波音在與中國博弈時不得不三思而行。
從技術層面看,中國航空制造業的進步速度令人矚目。C919雖然目前仍使用美法合資的CFM國際公司LEAP-1C發動機,但國產長江發動機CJ-1000A已進入試飛階段。
航電系統方面,中航工業與霍尼韋爾成立的合資企業正在加速技術消化吸收。復合材料應用上,中國商飛已掌握機身15%復合材料占比的關鍵技術。
這些技術進步正在逐步削弱波音的技術優勢。
全球航空制造業格局正在發生深刻變化。空客在天津設立A320總裝線后,又計劃建設第二條生產線,其在華市場份額已提升至53%。巴西航空工業公司與中國航空工業集團的合作也在深化。
與此同時,中國商飛已獲得超過1200架C919訂單,雖然目前年產能僅50架,但規劃到2029年將達到200架,這將對波音737 MAX系列形成直接競爭。
波音自身的問題也在加劇這一危機。2018年以來,737 MAX系列接連發生兩起空難,導致全球停飛20個月。雖然現已復飛,但安全隱患陰影猶存。
波音最新財報顯示,其商用飛機部門債務高達520億美元,信用評級被下調至BBB-,接近垃圾級。在這種情況下失去中國市場,對波音無疑是雪上加霜。
當波音飛機飛返美國的畫面在全球媒體傳播時,人們看到的不僅是一次商業問題,更是一個時代的轉折。
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