還記得上個月初，打工人喜出望外，奔走相告！因為一眾家電巨頭，科技巨頭紛紛表示，要拒絕表演式上班、告別加班！「一巨頭強制員工雙休拒絕作秀加班，996的喪鐘敲響了？」

甚至連加班出了名的科技巨頭大疆，也開始通過HR主管到工作位趕人、甚至是斷電能阻止員工加班！

其中美的更是從3月開始嚴(yán)控加班，規(guī)定18:20后不允許有人還在公司加班，同時禁止員工就餐后再返回工位繼續(xù)加班。

據(jù)說，到了下班點，美的HR便開始催促各部門抓緊時間下班，該事件，那熱搜是一個接著一個。

當(dāng)時，小柴記得，美的各業(yè)務(wù)線的新媒體小編，那更是奔走相告，比如美的集團、美的廚熱電器、美的智慧家、美的空調(diào)、美的冰箱等官方賬號集體現(xiàn)身。

「小編笑而不語，只是一味的刷熱搜」「真不加班啊，大家說今晚下班吃什么」

當(dāng)時同作為小編的小柴可以說對他們的開心感同身受，一起跟著他們開心。

就連方洪波也在近期和未來李斌的對談中表示：「要不要PPT，要不要加班或者開會，這實際上是個符號，95%以上的加班都是形式主義的加班。」

「加上現(xiàn)在這個世界經(jīng)濟環(huán)境、市場環(huán)境的變化，我們就認為今年的核心就是以簡化促增長。」

這家擁有近20萬員工的家電龍頭企業(yè)，拒絕加班，不僅是這近20萬員工的「福報」，也是上下游產(chǎn)業(yè)鏈合作伙伴員工的「福報」。

不少人喊出，巨頭們帶頭拒絕加班，10億打工人的命運要迎來新的拐點了！

然而，這個命運的拐點，似乎在一個半月后，對打工人來說，好像拐偏了……因為很多美的的員工，不僅不加班了，連工作都要沒了。

比如，關(guān)于美的大規(guī)模裁員的話題，今日早早的沖上了某職業(yè)社交APP的熱搜榜第五。

同時，在小某書上，也有大量疑似美的員工現(xiàn)身說法，表示自己已經(jīng)拿到「大禮包」，首當(dāng)其沖的就是應(yīng)屆生。

比如有打工人爆料稱，近一星期內(nèi)，美的裁了大批量應(yīng)屆畢業(yè)生，大家入職的時候說三年保護期，但約談的時候，對這一承諾避而不談。「招一個應(yīng)屆生抵十萬，干了八個月裁了，失去了應(yīng)屆生身份，妥妥的害人」

「我周五被裁，沒有理由，三年保護期無法回復(fù)，感覺無路可走了，維權(quán)也沒用，給了N+1」.

除了應(yīng)屆生，在爆料中，還看到不少工齡不小的老員工，有打工人表示，四月初被通知降職，要么接受降職，要么拿錢走人，我選擇拿禮包4月底走，不管怎么樣，往前走……

還有人則表示：「被美的裁員后的第一個工作日，總感覺是在放假，可實際上，在上周五晚23:59分美的的賬號被注銷后，美信是上不去了，提示員工不存在，只能告訴自己，這個班就上到這里為主吧」，看的人真是滿眼的心酸。

他同時自我安慰自己45+的年齡，第一學(xué)歷中專，又是技術(shù)崗……看來和美的的緣分真的到此為止了。

我們也不難看出，這位「大齡」打工人對美的的感情很深，然而，企業(yè)面對降本增效的需求，卻總會展現(xiàn)出冷冰冰的一面。

此外，還有筆記顯示，此次美的裁員應(yīng)屆生和老員工都有涉及。

而據(jù)媒體報道，美的這場裁員大風(fēng)，實際上是和嚴(yán)控加班的的風(fēng)一起刮過來的，也就是在今年3月初。

據(jù)一位被裁的美的員工透露，美的今年的目標(biāo)是縮減30000萬人，目前第一波已經(jīng)結(jié)束，6月份還有第二波。

也有內(nèi)部員工爆料，這一波裁員某些部門比例極高，比如微波爐和清潔事業(yè)部，80人團隊裁了近50人。

同時，消息還稱，此次裁員冰箱事業(yè)部和研發(fā)部門是重災(zāi)區(qū)，其次工業(yè)設(shè)計、企劃和用研…

而小柴檢索相關(guān)的新聞，及各路消息動態(tài)發(fā)現(xiàn)，關(guān)于美的裁員的說法，今年以來，一直都在傳，比如在年初，就有消息稱，美的正在進行裁員，涉及洗衣機事業(yè)部、美的中央研究院、美仁芯片以及庫卡等多個業(yè)務(wù)線，部分業(yè)務(wù)線裁員比例較高。

而美的也有多次公開回應(yīng)，比如稱是對業(yè)務(wù)的有序收縮。

另據(jù)鳳凰網(wǎng)財經(jīng)報道，對四月傳出的裁員傳聞，美的方面則回應(yīng)：沒有大規(guī)模裁員，部分業(yè)務(wù)調(diào)整和人事變動應(yīng)該也都是在正常范圍內(nèi)。

當(dāng)然了，對于一家員工規(guī)模近20萬的企業(yè)來說，每天有人入職、有人離職，也是再正常不過的事。

但值得注意的是，這一次，似乎動靜的確有點大，員工在社交媒體上的怨氣也是肉眼可見。

但對于傳聞中的裁員3萬人等數(shù)據(jù)，目前沒有辦法證實，而對于美的降本增效的需求，則是特別迫切的。

3月底，美的集團發(fā)了一份致股東信，信中提到，2025年，美的要堅定落實「以簡化促增長，以自我顛覆直面挑戰(zhàn)」的經(jīng)營思路。

具體的做法是，要敢于做減法，尋找簡單的答案，通過對業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品類別、工作模式、組織架構(gòu)等進行簡化，去掉不必要、不產(chǎn)生價值的經(jīng)營活動，將資源投入到更重要的地方。

同時，美的集團還表示，要敢于打破結(jié)構(gòu)，破壞體制，減少結(jié)構(gòu)性和體制性成本。

與此同時，此外，美的集團董事長方洪波提出簡化業(yè)務(wù)模式、出清冗余、品類簡化等要求，這無疑也必然涉及到員工的變化。

公開資料顯示，迄今，美的在全球擁有超過 400 家子公司、38 個研發(fā)中心和 44 個主要制造基地，員工超過 19 萬人，業(yè)務(wù)遍及 200 多個國家和地區(qū)。在海外設(shè)有 22 個研發(fā)中心和 23 個主要制造基地，遍布十多個國家。

而要落實這些動作，顯然，對現(xiàn)有結(jié)構(gòu)的調(diào)整也是必然，而面對如此龐雜的公司結(jié)構(gòu)、體系，人員的變動則是首當(dāng)其沖。

而事實上，從美的去年的一些深層次的變化，我們也就不難看出這一點，從員工數(shù)量來看，2023年-2024，美的的在職員工數(shù)量并沒有明顯的變化，保持在19.8萬人左右。

但仔細研究發(fā)現(xiàn)，其母公司一直在進行人員縮減，比如過去4年，美的母公司在職員工人數(shù)從2351人降至947人，降幅接近60%。

而員工總數(shù)不變是因為，主要的子公司一直在擴充員工，同期，主要子公司在職員工人數(shù)從163448人增至197485人，增幅逾20%。

而這個子公司員工數(shù)量的增長，有一個重要的因素是美的擴張過程中對一些公司的并購，以及新工廠的投建，比如冰透德國庫卡、日本東芝家電等。

那么換句話說，如果沒有這些業(yè)務(wù)并購，美的的員工數(shù)量，其實是在縮減的。

俗話說，沒有對比就沒有傷害，那么和友商相比，美的的員工數(shù)量和人均貢獻，到底是什么水平？

我們將美的與海爾等友商對比會發(fā)現(xiàn)，美的的員工數(shù)量遠高于海爾們，僅從員工數(shù)量來看，美的在職員工超過19.8萬人，而海爾、格力以及海信的員工數(shù)分別為11.2萬人、7.26萬人和10萬人。

再來對比營收，美的去年全年營收突破4000億，達到4091億元，而海爾集團全年全球營收達4016億元，非常接近。

那么對比來看，論人均貢獻，海爾明顯要高于美的，接近兩倍，那么在這種情況下，美的的人員顯得不是一般的臃腫了，那么對齊友商，也成為美的接下來的重點。

年初，美的集團董事長兼總裁方洪波在內(nèi)部簽發(fā)了一份《關(guān)于簡化工作方式的要求》的文件。

文件提到，要簡化業(yè)務(wù)模式、業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，如出清冗余，品類簡化，SKU精簡，非核心業(yè)務(wù)關(guān)停并轉(zhuǎn)，聚焦核心業(yè)務(wù)與核心品類，并嚴(yán)控新品類的準(zhǔn)入，而這無不都指向?qū)θ藛T的優(yōu)化。

同時，他還表示，要換一種思維，擺脫歷史負擔(dān)和路徑依賴，絕不能走老路，不能重復(fù)犯常識性錯誤，比如組織臃腫、效率低下，非核心業(yè)務(wù)肆意生長、SKU繁多。

顯然，美的已經(jīng)意識到了組織臃腫的問題，那么大刀闊斧的優(yōu)化，也成了必然。

而事實上，我們將時間線拉長了來看，美的的過往中，動真刀子裁員的事，并不是沒有發(fā)生過。

也即方洪波2012年剛接過何享健大權(quán)后，第一件事就是砍掉了缺乏競爭力并且長期虧損、利潤薄弱的業(yè)務(wù)和產(chǎn)品，優(yōu)化冗余的組織架構(gòu)和人員。

據(jù)媒體報道，當(dāng)時方洪波將原有各線產(chǎn)品型號減少了7000個至15000個，并停止了30多個產(chǎn)品的運營，隨之而來的是人員的大幅裁撤，縮減數(shù)萬人。

而在2022年，美的再次被傳出大規(guī)模裁員，有被裁員工發(fā)了一段推心置腹的留言：

當(dāng)時，方洪波也進行了溫情的回應(yīng)：表示看了之后有些傷感、慚愧，但面對環(huán)境的變化美的必須要做出應(yīng)對，關(guān)停非核心業(yè)務(wù)，緊縮非核心品類，優(yōu)化精簡組織，作出裁員決定也是非常痛苦猶豫和遲疑的……

而從美的近期的戰(zhàn)略來看，在業(yè)務(wù)的調(diào)整上，這歷史性的一幕，正在加速上演，而傳聞中的裁員數(shù)萬人會不會一起來，我們可以讓子彈再飛一會。

只是讓打工人萬萬沒想到的是，巨頭們帶頭告別加班給一些打工人帶來的拐點，不是不加班了，而是沒工作了，這就挺出乎意料的，當(dāng)然，仔細一想，也是預(yù)料之中。

而當(dāng)告別和加班和裁員一起來的時候，打工人接下來會面臨什么，可能情況有些糟了…

柴狗夫斯基??

作者|小柴壹號

編輯｜譚松