2025年初春，京東以雷霆之勢殺入外賣市場，發展速度之快令整個行業為之震動。

之前抖音外賣花了五個月僅做到日單10萬，而京東外賣僅僅2個多月就做到了單日超500萬單，又過去一周后，京東外賣的日訂單量已突破1000萬單。

而隨著劉強東親自下場送外賣、與外賣騎手吃火鍋、喝酒、吹牛，瞬間引爆網絡，京東外賣的日單量想必還在飛速增長。

按此推算，京東外賣的日訂單量突破2000萬指日可待，甚至未來幾個月突破3000萬單也并非遙不可及。

從美團最初反擊情況來看，顯然是低估了京東的威脅，或許美團認為京東外賣又會是下一個抖音外賣，激不起多少風浪。

此前美團方面曾回應：“京東不是第一家想做外賣的公司，也可能不是最后一家”。

但等美團近期加大力度回擊時，京東外賣卻已成氣候，確實是低估了。

特別是劉強東親自送外賣造勢的行為，更為京東外賣帶來了不可忽視的單量，此后一段時間仍會受益。

京東打美團正激烈，美團自然很受傷，畢竟外賣本身就是個存量市場，新玩家進場自然會瓜分原本的市場格局，美團的日單量必將下滑。

但京東打美團最受傷的其實并非美團，而是餓了么。

因為作為行業老二的餓了么在經營十多年后，當前日單量僅維持在2000萬左右，而京東在短短三個月內就達成了餓了么一半的體量。

由此可以確認一件事，就是京東直接挑戰的是美團的市場領導地位，但承受最大生存壓力的卻是市場份額排名第二的餓了么。

正所謂神仙打架凡人遭殃，現在作為“凡人”的餓了么就面臨著前所未有的擠壓，市場地位、團隊穩定性和資本耐心都在經受嚴峻考驗。

這么說吧，過去京東沒有進入外賣行業，只有美團和餓了么在競爭，此時餓了么只需要應付來自美團的壓力。

而且美團和餓了么的競爭持續了十多年，我相信雙方運營團隊都已經有了默契的經營策略。

你美團補貼周一、周三、周五，我餓了么就補貼周二、周四、周六，大家團隊都能混到工資到手的那一天。

但現在京東進場攪局了，情況可控就要大有改變了，畢竟外賣存量市場只有那么大，全國峰值日訂單量在1個億左右吧，現在京東進場吃掉1000萬單，可不只是從美團身上扒一層皮。

只能說京東干外賣，餓了么損失的訂單量沒有美團多，但餓了么本身訂單量就只有美團的三分之一，如此損失幾百萬日訂單，以后扛不扛得住真不好說。

關鍵是現在京東和美團的競爭持續加劇了，餓了么自然會更加不好過。

京東方面，劉強東對于外賣板塊的態度是投入不設上限，而且還給管理層長期的機會，不會以短期的業績收入、利潤情況為考核。

而美團方面作為回擊，態度也同樣非常明確，宣布要在未來三年內向餐飲行業整體投入1000億元，用于幫助商家補貼消費者激活需求、發放助力金幫商家增加收入、扶持和獎勵優秀品質商家等等。

一個是投入不設上限，另一個是三年投入1000億，只為爭奪外賣市場這塊蛋糕。

而餓了么已經沒有什么牌能打出了，因為阿里巴巴近年來面臨增長放緩壓力，對持續燒錢的業務耐心有限。

目前美團外賣業務利潤持續上漲，而餓了么僅勉強實現盈虧平衡，這種盈利能力的巨大差距意味著餓了么在補貼戰中彈藥不足，難以與京東的百億補貼和美團的現金流正面抗衡。

更關鍵的是業界對餓了么的獨立估值已經大幅縮水，其作為阿里生態中一環的戰略價值也因阿里整體重組而降低。

如果餓了么的市場份額持續下滑，即便是財大氣粗的阿里也不得不做出戰略調整。

隨著二季度劉強東親自登場送外賣，整個京東外賣團隊的信心想必也增加了不少，越干越猛，已經不局限于口水戰了，而是直接上場行動。

看吧，估計接下來劉強東還要繼續憋出幾個大招，為京東外賣造勢。

如果未來幾個月京東能夠將日單量做到2000-3000萬的規模，那么對于美團而言，核心優勢也就轟然倒地了。

所以更別提已經邊緣化的餓了么，估計到時候連盈虧平衡都做不到。

當然現階段美團的優勢依然存在，一個是超1500萬的商家規模，是京東遠不能比的，如果消費者想點的品質外賣京東沒有，還是得點開美團下單。

另一個就是京東外賣現在的數據和算法方面存在不足，訂單多了系統會崩，訂單量上來了派單時效又不行，主要問題是出現在系統優化上，反觀美團一次可以給同一個騎手派七八個單。

無論是商家入駐還是系統數據和算法優化，京東外賣短期都沒法快速解決。

所以真正留給美團反擊的時間還有幾個月，但這也說明美團并非無懈可擊，而是一直沒有遇到真正強大的對手。

京東外賣究竟能不能攻破美團的護城河，就看未來幾個月能否在商家規模和數據算法上取得突破了。對此你怎么看呢，歡迎在評論區留言討論。