上個月,金地召開了2024年度業(yè)績說明會暨投資者交流會。
跟凌克時(shí)代不同,如今的金地極盡低調(diào)之能事,致股東信也不寫了,連正式的線下業(yè)績發(fā)布會也不開了。
翻了一下它的年報(bào),看完五味雜陳。
2024年,簽約銷售金額685.1億元,同比下降55.39%。營業(yè)收入753.44億元,同比下降23.22%。
簽約金額已低于營業(yè)收入了,彌漫著一股濃濃的收縮意味。
過往3年,金地的銷售額分別是2218億元、1535億元、685億元。一年下一個大臺階,節(jié)節(jié)敗退。
如今的銷售額跟暴雷的碧桂園在同一個區(qū)間。
利潤指標(biāo)就更加慘不忍睹了:2024年歸母凈利潤為-61.15億元,同比下降788.54%。
這也是金地集團(tuán)上市24年以來的首次虧損。
這樣下去,曾有“招保萬金”美稱的金地,馬上就要淡出主流開發(fā)商的行列了。
金地的際遇,是地產(chǎn)行業(yè)從“黃金時(shí)代”走向“冰河世紀(jì)”的生動注腳。
疊加大股東強(qiáng)勢入主,原管理層或隱退,或邊緣化,或出走,讓它更多了一股悲愴的氣息。
壹
自去年大股東強(qiáng)勢入主,全面改組董事會以來,金地進(jìn)入了險(xiǎn)資控盤的混合所有制。
很多人期待,在大股東的加持下,金地能得以舊貌換新顏,就此走出困境。
應(yīng)該說,金地已度過了最艱難的償債高峰期。
前幾天的業(yè)績發(fā)布會上,大股東的代言人,首次出席業(yè)績發(fā)布會的新任總裁兼財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人李榮輝說:目前已順利度過公開債兌付高峰期,今明兩年尚未兌付境內(nèi)公開債面值約0.59億元和5.01億元。
言外之意,接下來債務(wù)問題已經(jīng)基本無虞。
如今金地的有息負(fù)債,僅735億元,其中銀行借款占比為96.3%,公開市場融資占比為3.7%;長期負(fù)債占全部有息負(fù)債比重的56.7%。
客觀來講,這是2024年金地最大的成就,在債務(wù)圍城之際,竭盡全力,打贏了這場硬戰(zhàn)。
過去一年,金地通過出售資產(chǎn)、銀行融資及加強(qiáng)回款等方式積極籌措償債資金,同時(shí),積極調(diào)整資源結(jié)構(gòu),大力推進(jìn)存量資產(chǎn)處置與盤活,實(shí)現(xiàn)資金歸集,加快回籠自由現(xiàn)金流。
比如,去年上半年,金地通過處置了西安西灃路舊改項(xiàng)目DK2-1一級土地項(xiàng)目,退出紹興都會云上項(xiàng)目股權(quán)等,以及轉(zhuǎn)讓深圳環(huán)灣城項(xiàng)目股權(quán),回籠資金超40億元。
鉚足了勁,努力搞現(xiàn)金還債,結(jié)果也很喜人:全年按時(shí)足額償付了約200億元的公開債。
基本上,債務(wù)問題就挺過去了。
不過,總感覺有點(diǎn)不對,這個劇情中,金地以一個硬漢的形象,砸鍋賣鐵,硬生生把債務(wù)都還了。
唯獨(dú)缺乏大股東的身影。
好歹,二股東福田投資去年上半年還以32.5億元收了金地環(huán)灣城項(xiàng)目51%的股份呢。
這場戰(zhàn)役看起來金地是打贏了。不過,代價(jià)其實(shí)也是慘烈的,家底都被打光了,甚至未來發(fā)展的空間也消耗殆盡。
顯而易見,金地的現(xiàn)金流日益緊張。截至2024年末,賬面貨幣資金余額為227.3億元,較2023年末減少70.1億元,降幅23.6%。
兜里的錢更少了,這里還有相當(dāng)部分是受限資金。
貳
李宗盛在越過山丘中有句詞:還未如愿見著不朽,就把自己先搞丟。
在這場償債大考中,金地付出的代價(jià)遠(yuǎn)遠(yuǎn)比各位看官看到的要多。
從財(cái)務(wù)指標(biāo)來看,在過去的3年,金地的計(jì)息負(fù)債余額從1152億元,降到919億元,再降到了去年的735億元。
計(jì)息負(fù)債每年以20%上下的比例在降。事實(shí)上可遠(yuǎn)不止如此。
金地去年不斷的去杠桿,其過程之痛苦超乎想象。
灶爺獲悉,去年年初金地的計(jì)息負(fù)債余額,表內(nèi)加上表外,大概在1700億上下,去年年底到了700多億,也就是說去年一把就去了近千億。
一年之內(nèi)為什么要這么劇烈的去杠桿呢?當(dāng)然都是被逼的。
朋友說,因?yàn)檫€債嘛,剛性的債要還,報(bào)表上看到的200億元公司債只是其中一部分,還有那些供應(yīng)鏈啊,一些信托啊。這一加起來,確實(shí)就傷筋動骨了。
一些金地的投資者還在幻想:度盡波劫,王者歸來啥的。
理由是,今年以來土拍市場回暖,看起來緩過勁的金地又上了牌桌。
比如,1~2月金地在杭州和上海,各拿了一塊地。
看起來,一切都在好轉(zhuǎn)。畢竟從2023年下半年開始,一直到2024年年底,受制于現(xiàn)金流壓力,金地一直在大幅削減投資、暫停拿地。
李總裁也說了:隨著公開市場債務(wù)壓力緩解,以及2024年行業(yè)寬松政策對市場整體信心修復(fù)及需求釋放起到積極作用,公司近期重啟前端投資。公司將繼續(xù)關(guān)注位于核心城市的投資機(jī)會,逐步帶動銷售表現(xiàn)改善,形成經(jīng)營端良性循環(huán)。
也能理解,公開的年度業(yè)績會嘛,總是要給人以信心。
當(dāng)然,重點(diǎn)在后半句。
他說,公司將繼續(xù)堅(jiān)持平衡發(fā)展,在做好現(xiàn)金流管理的基礎(chǔ)上,按照量入為出的原則,根據(jù)自身經(jīng)營性和融資性現(xiàn)金流的恢復(fù)程度進(jìn)行投資決策。
這話結(jié)合現(xiàn)實(shí)一分析,結(jié)果就很清晰了。
今年前3個月,金地銷售繼續(xù)下行,累計(jì)實(shí)現(xiàn)簽約面積54萬平方米,同比下降45.18%;累計(jì)實(shí)現(xiàn)簽約金額81.5億元,同比下降51.31%。
經(jīng)營性現(xiàn)金流的現(xiàn)狀一目了然。至于融資性現(xiàn)金流,那就更別想了。
金地的朋友說:在這種慘淡的行業(yè)大環(huán)境下,融資挺難。前年還能借到一點(diǎn),去年壓力就很大了,只新借了一點(diǎn)點(diǎn),基本都是還的,今年基本上就不可能借到了。
只能說:那些樂觀的投資者有點(diǎn)一廂情愿了。
分析一下金地1~2 月在杭州臨平老區(qū)與上海松江獲取的土地情況,金地都是以聯(lián)合體的身份,前者成交總價(jià) 1.86 億元,金地占比40%;后者總價(jià) 8.15 億元,金地的權(quán)益比例 更是少得可憐,僅有9%。
這樣的比例額其實(shí)跟代建差別也不大。大概率是為了讓當(dāng)?shù)貓F(tuán)隊(duì)有點(diǎn)活干,不至于散伙。
叁
2018年的9月28~29日,萬科在深圳舉辦秋季例會,會場屏幕與側(cè)墻上“活下去”的字樣引人注目。
因?yàn)椤盎钕氯ァ保f科站上了風(fēng)口浪尖,引出很多故事。也讓這幾個字深入地產(chǎn)行業(yè)人心。
事后,郁亮再談“活下去時(shí)說,當(dāng)時(shí)流傳出的“活下去”后面其實(shí)還有兩個詞,活得好、活得久。這當(dāng)然也是當(dāng)下房企的心聲。
如今的金地,活下去當(dāng)然沒問題了。不過,能不能活得好還是要打一個問號,逞論活得久了。
去年,金地歸母凈利潤-61.15 億元,原因在于銷售規(guī)模下降,開發(fā)業(yè)務(wù)結(jié)轉(zhuǎn)規(guī)模和結(jié)算毛利率下降;加之隨行就市,加大去化,計(jì)提資產(chǎn)減值。光后者大約減少歸母凈利潤50來億元。
金地現(xiàn)有存貨837億,跌價(jià)準(zhǔn)備余額76億,考慮到合同負(fù)債337億元對應(yīng)的存貨不再需要計(jì)提,未來計(jì)提減值的壓力不大了。凈利潤指標(biāo)大概率2024年之后會觸底反彈了。
艱難涉過“暴雷”風(fēng)險(xiǎn)的金地,要實(shí)現(xiàn)未來的發(fā)展,必須從“保生存”轉(zhuǎn)向“促發(fā)展”。
當(dāng)務(wù)之急是重啟投資動能,重振開發(fā)業(yè)務(wù)。
不過,從投資端來看,最近3年,金地新獲取項(xiàng)目總投資額分別為368 億元、125億元、0億元。尤其近兩年受資產(chǎn)負(fù)債表收縮影響,金地基本沒有拿地,銷售下降明顯,后期很難結(jié)算出太多利潤。
巧婦也難為無米之炊。
前一段,跟一家房企的董事長聊天,他說現(xiàn)在好多房企,甚至央企都處于休克狀態(tài)。什么叫休克狀態(tài)?就是追求不暴雷,逐漸收縮,平穩(wěn)過渡。
這種狀態(tài)下,如果市場沒有根本的好轉(zhuǎn),沒有外力的加持,也就無法再去謀求進(jìn)一步發(fā)展了,逐漸可能就泯然眾人,甚至淡出江湖了。
經(jīng)歷了這一輪傷筋動骨式的去杠桿,如今的金地就疑似行走在這樣一條道路上。
市場如寒冬,資金似涸澤。舊疾雖除,新肌未生。
這樣的結(jié)局,對于曾經(jīng)的地產(chǎn)四朵金花之一,未免有點(diǎn)遺憾了。
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