2025 年 5 月,《時代》雜志與 Statista 聯合發布的全球頂尖教育科技公司榜單揭示了一個重要趨勢:AI 已從商業「加分項」演變為生存「必答題」。無論是中國企業搶占全球高地,還是新興市場快速崛起,其核心競爭力均錨定在 AI 應用的深度布局上。
隨著大模型技術的持續突破和教育數字化需求的深化,頭部教育企業也正以前所未有的力度將 AI 融入產品矩陣與業務鏈條。從 K12 到職業教育,從校內場景到家庭學習,各家企業憑借技術自研、生態整合或場景深耕,打造差異化競爭優勢。有的以「硬件+軟件+課程」構建全周期學習生態,有的聚焦特定領域實現效率突破,還有的通過開源協作與國產算力突圍,推動AI教育從工具迭代邁向系統重構。以下,我們,聚焦另外六家頭部教育企業的最新動作,解碼行業前沿動態。
作為 AI 教育領域的「國家隊」,科大訊飛 2025 年在技術自研與政策適配上雙線突破。2 月開放 Deepseek-V3/R1 模型 API 并提供精調服務,4 月推出基于全國產算力訓練的星火 X1 大模型升級版,在參數規模比同類模型小一個量級的情況下,數學推理、代碼生成等能力對標國際頂尖水平,彰顯自主可控技術的硬實力。
今年 4 月,科大訊飛信息科技教育解決方案全新升級,構建信息科技教學指南課程、實驗、教學工具三位一體資源體系,助推信息科技教育的推廣普及。
值得一提的是,科大訊飛基于 AI 技術核心優勢,積極發揮中小學人工智能教育的生態構建作用,其人工智能創新教育產品已進入全國多省市中小學進行常態化應用,其優勢在于將技術原理進行下沉拆解,構建了獨特的「感知-驗證-探究」三級實驗體系,搭配多樣化的開源實踐硬件等智能教具,有效滿足中小學 AI 教育的課程、資源等需求,同時通過國產算力的積累應用,成為校內科技教育的積極推動者。
2024 年 2 月 14 日,卓越教育升級鯨準教系統「青椒助教」,接入 Deepseek R1 大模型輔助教研教學。
4 月,卓越教育推出「鯨準教 AI 批改」和「AI·愛閱讀」兩款 AI 工具,前者聚焦教師備課與批改提效,支持學生聽寫、AI 自動批改并生成個性化學習記錄,使用量超 5000 次;后者作為自適應學習獨立產品,能精準推薦閱讀材料、智能調整難度,提供引導式閱讀與材料解析服務,已吸引超千名學生使用,實現 AI 應用從教師端向學生端延伸。
2024 年卓越教育集團實現收入人民幣 11.02 億元,同比增長 125.2%;凈利潤達人民幣 1.92 億元,同比增長 114%,創近四年新高。基于 2024 年取得的優異成績,卓越教育在 2025 年圍繞 「降本、增效、創新」 三主線,進一步深化 AI 在各業務環節的應用。集團將 Deepseek - R1 模型融入教學、管理、服務全鏈條,全面開啟智能化升級之路。
卓越教育不僅將 AI 作為教學工具,更構建了覆蓋內部運營與外部服務的生態系統,通過技術滲透實現人效提升與產品創新的雙重目標,尤其在K12細分場景中展現出精細化運營能力。
作為職業教育龍頭,粉筆 2025 年 AI 布局以「用戶需求」為核心,構建「高頻學習-剛需場景-系統提升」三大產品線。
自研垂域大模型支撐下,「粉筆AI老師」「精品面試 AI 點評」「AI 刷題系統班」覆蓋不同學習階段,分別采用訂閱制、按次付費、企業解決方案等多元定價模式,分層滿足用戶從碎片化練習到系統化備考的需求。
2024 年底,粉筆引入 DeepSeek 大模型,3月上線的垂域大模型 PRO 版進一步提升深度推理能力,實現從學習數據采集到個性化洞察的跨越。
未來規劃中,粉筆將以每年 30%的增速加碼 AI 研發投入,計劃聯合頂尖機構共建教育大模型實驗室,打造具備診斷-預測-進化能力的智慧教育中樞,推進「AI +職業教育」領域發展,為用戶帶來更具個性化、革命性的教育新產品。
中公教育 2025 年將 AI 業務重心錨定在「就業服務」與「業務 AI 化」兩大方向。技術層面,旗下「云信」大模型完成 Deepseek 系列私有化部署,重點優化 AI 選崗、智能測評、就業規劃等場景,同步測試接入 AI 就業智能硬件,試圖構建「測評-規劃-培訓-求職」的全鏈條服務生態。
管理層明確將AI就業業務視為戰略節點,計劃開發配套課程與硬件體系,貼合國家「穩就業」政策導向,搶占職教后市場。
同時,公司推進教研、營銷、師資等全業務鏈 AI 化,例如通過智能題庫生成優化教研效率,以 AI 分析用戶畫像實現精準營銷,降低傳統線下培訓的人力依賴。
中公的轉型邏輯在于,依托自身在職業培訓領域的資源積累,將 AI 技術與就業剛需深度綁定,既應對行業競爭,又打開職業教育與成人培訓的新增長空間。
作為線下培訓覆蓋縣域的公考巨頭,華圖教育選擇在 AI 領域走「效率替代+體驗升級」路線。
在申論批改、面試點評等標準化程度高的環節,AI 系統可自動識別答題結構、匹配評分標準,反饋效率較人工有明顯改善,有效解決傳統教輔人力成本高、響應慢的問題;同時,持續迭代的 AI 解析系統結合歷年真題構建答題邏輯庫,為學員提供個性化改進建議,避免「模板化」培訓弊端。
在線下場景中,華圖將 AI 工具嵌入面授課程,形成「線下授課+AI 測評+實時反饋」的混合模式,既發揮縣域網點觸達優勢,又通過技術手段提升培訓精準度。這種「線上技術提效+線下體驗保真」的策略,使其在下沉市場競爭中保持差異化優勢。
作為校內智慧教育服務商,一起教育科技 2024 年第四季度加速 AI 技術落地,核心圍繞「教學評一體化」展開。新開發的 AI 智能批改、學情分析功能,基于大語言模型與多模態技術,深度分析教學行為與學情關聯,輔助教師制定差異化教學方案;AI 數智校本系統則實現錯題自動收錄、個性化講解生成,幫助學生提升自主學習效率,相關功能已在多地中小學試點,覆蓋數學等主科。
財務數據顯示,2024 年公司凈收入同比增長 10.7%,凈虧損收窄 38%,顯示AI驅動的自動化工具在降本增效上效果顯著。創始人劉暢表示,未來將以客戶需求為導向,深化 AI 在教學管理、資源沉淀等場景的應用,目標成為學校數字化轉型的核心技術伙伴,其優勢在于扎根校內場景,通過技術賦能解決教師教學與學校管理的實際痛點。
縱觀頭部企業的布局,2025 年 AI 教育呈現三大核心趨勢:
其一,技術路徑分化——既有科大訊飛、猿輔導的全棧自研與生態構建,也有粉筆、卓越教育的開源協同與場景深耕,形成「重技術」與「重落地」的雙線并行;
其二,場景深度綁定——企業不再局限于單一工具開發,而是圍繞新課標要求、職教就業剛需、校內管理痛點等,打造「課程+服務+硬件」的一體化解決方案;
其三,商業模型多元化——從 To C 的訂閱制、按次付費,到 To B的企業解決方案、硬件銷售,再到 To G 的政策適配型產品,盈利模式更趨靈活。
隨著技術成熟與用戶習慣養成,教育 AI 正從「概念驗證」走向「價值兌現」,未來競爭將聚焦于「數據積累能力」「場景理解深度」與「商業模式韌性」。對于行業而言,這既是頭部企業的角力場,也為教育數字化轉型打開了從 K12 到職教、從校內到家庭的廣闊想象空間。
5 月 14 日,一場聚焦 「AI + 教育出海」 的行業盛會即將在北京中關村互聯網教育創新基地拉開帷幕,讓我們一同探尋教育出海的無限可能。
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